摘 要:按事業(yè)單位資金來源及業(yè)務(wù)是否盈利對其進(jìn)行分類,并對其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行分析,提出準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并分析其實(shí)現(xiàn)路徑,希望能豐富事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理論,并對實(shí)踐具有一定指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:準(zhǔn)公益型 事業(yè)單位 公平 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
中圖分類號:F234
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2015)06-072-02
對于準(zhǔn)公益性事業(yè)單位來講,其資金來源兼具公益性和收益性,情況復(fù)雜,財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐過程中都呈現(xiàn)出許多亟待解決的問題。目前許多關(guān)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的研究主要集中在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)的問題及其解決措施的研究,大多數(shù)結(jié)論認(rèn)為事業(yè)單位預(yù)算管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低下、內(nèi)部控制管理不嚴(yán)等問題導(dǎo)致事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確、效率低下等問題。誠然,由于缺乏有效的考核手段以及事業(yè)單位承載的社會(huì)管理和服務(wù)功能,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在諸多問題,但是這些問題不僅僅是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員素質(zhì)低下和財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不嚴(yán)等問題可以解釋的。同時(shí),許多研究沒有將事業(yè)單位進(jìn)行分類研究,導(dǎo)致得出的結(jié)論籠統(tǒng),缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義。筆者認(rèn)為,要切實(shí)解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題,就要結(jié)合不同業(yè)務(wù)類型事業(yè)單位的特點(diǎn),進(jìn)行深入的理論分析和實(shí)踐總結(jié),準(zhǔn)確定位不同類型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑,指導(dǎo)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理實(shí)踐,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位承載的社會(huì)功能。
一、不同業(yè)務(wù)類型事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理關(guān)注點(diǎn)
根據(jù)國家公務(wù)員網(wǎng)對事業(yè)單位(Institutional Organization)的定義,事業(yè)單位是指國家為了社會(huì)公益目的,由國家機(jī)關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動(dòng)的社會(huì)服務(wù)組織。事業(yè)單位與企業(yè)法人相比較,具有如下特征:一是從事業(yè)務(wù)的公益性。一般來講,事業(yè)單位不直接創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,對需收費(fèi)的勞務(wù)或產(chǎn)品通常按成本要求補(bǔ)償。二是投入資本的非營利性。事業(yè)單位的資金一般由中央或地方的財(cái)政部門提供,其提供的資金不要求投資回報(bào)。三是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)具有特殊性。事業(yè)單位不具有企業(yè)會(huì)計(jì)意義上的所有者權(quán)益,一般不存在出售、轉(zhuǎn)讓等問題,資金使用要遵守資金提供者所制定的規(guī)定。
經(jīng)過長期的發(fā)展和變革,按其從事業(yè)務(wù)的盈利性和資金來源角度看,我國的事業(yè)單位可分為準(zhǔn)政府型事業(yè)單位、準(zhǔn)公益型事業(yè)單位和經(jīng)營型事業(yè)單位等三種類型。準(zhǔn)政府型事業(yè)單位具有純公益性質(zhì),其資金來源于財(cái)政,一般屬于全額撥款的預(yù)算管理單位,如基礎(chǔ)教育、公共衛(wèi)生防疫等單位。這類型事業(yè)單位在資金使用時(shí),主要關(guān)注財(cái)政資金的使用的合法性、合規(guī)性和資金使用效益。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位既有公益性,也有一定的經(jīng)營行為,資金來源形式較為多樣化,既有財(cái)政資金,也有社會(huì)資金,屬于財(cái)政差額撥款管理的預(yù)算管理單位,如高等教育、醫(yī)療保健、廣電等單位。這類型的事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理過程中,既要關(guān)注資金使用的合法性、合規(guī)性和資金的使用效益,也要關(guān)注資本的保值增值和盈利。純經(jīng)營型事業(yè)單位具有和企業(yè)一樣的性質(zhì),在發(fā)展中形成了較為穩(wěn)定的經(jīng)營業(yè)務(wù)和收入,資金來源于自身提供的產(chǎn)品、技術(shù)和勞務(wù)服務(wù)。這類事業(yè)單位已逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)性質(zhì),其財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和企業(yè)一樣。
準(zhǔn)政府型事業(yè)單位全部資金來源為中央和地方政府財(cái)政部門提供的財(cái)政資金,在資金的管理使用過程中主要是遵守資金提供者制定的相關(guān)規(guī)定,其會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)科簡單歸結(jié)為社會(huì)效益最大化,同時(shí)按照要求使用資金,不發(fā)生挪用、擠占、貪污等行為。純經(jīng)營型事業(yè)單位與企業(yè)具有一樣的業(yè)務(wù)性質(zhì),其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一致,本文不再進(jìn)行討論。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位資金來源既有中央和地方政府提供的財(cái)政資金,也有社會(huì)資金和自身經(jīng)營積累的資金,這一類型的單位經(jīng)營業(yè)務(wù)也很復(fù)雜,因此,本文研究事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),主要將研究對象限定為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)問題。
二、準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出
準(zhǔn)公益型事業(yè)單位資金來源形式呈現(xiàn)多樣化,按其資金來源的性質(zhì)可將其歸結(jié)為兩類,一是不要求資金回報(bào)的財(cái)政性資金,二是要求資金報(bào)酬率的非財(cái)政資金,而事業(yè)單位的公益性又決定了這部分非財(cái)政資金不能像其他社會(huì)資本一樣按照完全的盈利性目標(biāo)來要求資本回報(bào)率,而只是在發(fā)揮事業(yè)單位公益性的條件下,合理取得一定的資本回報(bào)。兩種不同性質(zhì)的資金存在于同一個(gè)單位,在財(cái)務(wù)管理過程中,簡單化定位準(zhǔn)公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是不合適,我們須根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、資金性質(zhì)來定位準(zhǔn)公益性事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。
1.社會(huì)效益最大化或企業(yè)價(jià)值最大化均不適合作為準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。充分利用資源,為社會(huì)提供更多的服務(wù),更好地為實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益性目標(biāo),是社會(huì)賦予準(zhǔn)公益型事業(yè)單位的責(zé)任。對于財(cái)政資金部分的管理而言,其目標(biāo)在于管好、用好資金,通過財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決算和財(cái)務(wù)監(jiān)督等方式規(guī)范事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),規(guī)避財(cái)政資金的使用風(fēng)險(xiǎn),防止擠占、挪用、貪污財(cái)政資金等不法行為的發(fā)生,同時(shí)提高財(cái)務(wù)資源的使用效益,獲取最大程度的社會(huì)效益。但是否社會(huì)效益最大化可以成為準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呢?我們可作進(jìn)一步分析:隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民群眾對事業(yè)單位提供的公共服務(wù)產(chǎn)品需求越來越旺盛,國家有限的財(cái)力投入難以滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活的需求。如果我們固步自封,仍由國家對公共服務(wù)進(jìn)行全額投入,將極大損害人民群眾的根本利益,引入非財(cái)政資金投入事業(yè)單位提供具有公益性的產(chǎn)品和服務(wù),利國利民。非財(cái)政資金追逐收益是其本性,如果我們將準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)定位為社會(huì)效益最大化,勢必打擊這部分資金的積極性,難以達(dá)到利用社會(huì)資金增加公益性產(chǎn)品和服務(wù)的目的。因此,社會(huì)效益最大化是準(zhǔn)公益型事業(yè)單位管理的最終目標(biāo),而不是其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
為了向社會(huì)提供更多的具有社會(huì)公益性的產(chǎn)品和服務(wù),準(zhǔn)公益性事業(yè)單位積極開拓籌資新渠道,面向社會(huì)籌集資金,同時(shí)也利用這部分非財(cái)政資金進(jìn)行一些債券、股權(quán)等形式的投資,獲取收益以有更多資金用于為人民群眾提供公益性產(chǎn)品和服務(wù)。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位在對非財(cái)政資金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),要求以較低的籌資風(fēng)險(xiǎn)和較少的籌資成本取得較多的資金,并嘗試以較小的風(fēng)險(xiǎn)獲得較大的投資收益。同樣的問題,是否單位價(jià)值最大化可以成為準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)呢?我們可作進(jìn)一步分析:事業(yè)單位籌集社會(huì)資金,將非財(cái)政資金進(jìn)行投資并獲取一定收益的目的是有更多的資金用于實(shí)現(xiàn)社會(huì)公益性的目標(biāo),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是事業(yè)單位所持本金的首要目標(biāo),將財(cái)務(wù)資源用于投資高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目不利于有效實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位本金的保值。另一方面,一些準(zhǔn)公益型事業(yè)單位從事的業(yè)務(wù)具有一定的國家壟斷性質(zhì),如果事業(yè)單位利用自身資源提供社會(huì)服務(wù)時(shí),將提供的產(chǎn)品和服務(wù)定價(jià)過高,勢必將損害人民的利益,這嚴(yán)重違背了國家設(shè)立事業(yè)單位的宗旨。因此,單位價(jià)值最大化也不能作為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
2.準(zhǔn)公益性事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):考慮利益相關(guān)者利益,提高社會(huì)效益的前提下追求單位的經(jīng)濟(jì)效益。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位涉及的利益相關(guān)者群體有政府、單位員工、非財(cái)政資金投資者、單位提供的產(chǎn)品和服務(wù)的受益者及其他相關(guān)人員等,由于資金來源的復(fù)雜性和提供產(chǎn)品和服務(wù)的公益性,每一個(gè)群體對他而言都是十分重要的。根據(jù)前述分析,社會(huì)效益最大化是準(zhǔn)公益型事業(yè)單位管理的最終目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo),在財(cái)務(wù)管理過程中必須兼顧各利益相關(guān)者的利益,讓財(cái)政資金合理合法合規(guī)使用,讓非財(cái)政資金獲取合理收益,讓員工勞有所得,讓單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)客戶真正感受到公益性,才能實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)公益型事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。因此,準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可定位為:在各種法律、法規(guī)的約束下,兼顧利益相關(guān)者利益,合理追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。
三、準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑
準(zhǔn)公益型事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是要兼顧利益相關(guān)者利益,合理追求自身的經(jīng)濟(jì)效益,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化的管理目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們須從單位財(cái)務(wù)資源分配、財(cái)務(wù)決策制定、員工收入分配及財(cái)務(wù)公開等方面入手,讓利益相關(guān)者感知到公平、公正,促使財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和單位管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.科學(xué)編制單位的收支預(yù)算,公平、合理分配財(cái)務(wù)資源。充分發(fā)揮預(yù)算工作統(tǒng)籌作用,讓非財(cái)政資金的資本保持合理的收益,調(diào)動(dòng)資本積極參與到提供準(zhǔn)公益性產(chǎn)品和服務(wù)中來;充分發(fā)揮預(yù)算的控制和監(jiān)督反饋?zhàn)饔?,限制非?cái)政資金資本獲取超額收益的沖動(dòng),確保準(zhǔn)公益型事業(yè)單位提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的準(zhǔn)公益性,同時(shí)通過預(yù)算控制和監(jiān)督,確保財(cái)政資金的合理、合法、合規(guī)以及按規(guī)定用途使用,防止財(cái)政資金被擠占、挪用和貪污等不法行為的發(fā)生。
2.確保有與利益相關(guān)者權(quán)利相對等的公平?jīng)Q策權(quán)。利益相關(guān)者要實(shí)現(xiàn)和維護(hù)自身利益,要能夠有暢通的渠道影響或參與到關(guān)乎自身利益的重大財(cái)經(jīng)決策和財(cái)務(wù)政策的制定過程中,并且能運(yùn)用有效的手段監(jiān)督政策的執(zhí)行。例如,在高等學(xué)校財(cái)務(wù)決策的制定過程中,教職工和學(xué)生能夠通過教代會(huì)、財(cái)經(jīng)委員會(huì)等機(jī)構(gòu)參與或影響財(cái)經(jīng)政策的制定,表達(dá)自己的訴求,并能通過教代會(huì)等機(jī)構(gòu)監(jiān)督財(cái)經(jīng)政策的執(zhí)行過程及執(zhí)行力度,保護(hù)自身權(quán)益。
3.科學(xué)制定員工收入分配方案,使員工感知公平,感覺到自己的報(bào)酬與自己對單位的貢獻(xiàn)(包括自己的投入)對等。薪酬的“公平性”是員工對自身價(jià)值的一種內(nèi)心感受,它會(huì)通過個(gè)人對組織績效產(chǎn)生影響。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位員工的薪酬設(shè)計(jì)遠(yuǎn)復(fù)雜于企業(yè),如果他們對自己的薪酬產(chǎn)生不公平感,就會(huì)通過自己行為的調(diào)整(例如,減少自己對工作的投入,甚至產(chǎn)生離職傾向)來實(shí)現(xiàn)公平。對于準(zhǔn)公益型事業(yè)單位而言,公平的薪酬制度就是能體現(xiàn)透明性、競爭性、激勵(lì)性,統(tǒng)籌考慮各類型人員對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)度,建立公正的和科學(xué)薪酬考核體系,而不能偏向任何一個(gè)群體。比如,在學(xué)校的薪酬體系設(shè)計(jì)中,應(yīng)根據(jù)員工對單位的貢獻(xiàn)、工作量的大小來設(shè)計(jì)收入分配體系,不能偏向行政、后勤、科研和教學(xué)的任何一方,讓員工感覺被公平對待。所以,管理層在制訂薪酬制度時(shí),要充分地與員工進(jìn)行溝通,增強(qiáng)其對企業(yè)薪酬的信任感和公平感。
4.推行單位事務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開制度,保障利益相關(guān)者的公平知情權(quán)。準(zhǔn)公益型事業(yè)單位提供產(chǎn)品和服務(wù)的公益性,實(shí)行民主管理、接受民眾監(jiān)督,既有利于制約單位的行為,又有利于提高財(cái)務(wù)資源的使用績效,提高單位的社會(huì)服務(wù)能力。推行單位事務(wù)公開,就是要積極推行對預(yù)、決算,重大財(cái)務(wù)收支,重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)和職工績效考評制度等單位重大事項(xiàng)的公開,能有效制止準(zhǔn)公益型事業(yè)單位資本的逐利沖動(dòng),促進(jìn)單位決策的科學(xué)化,激發(fā)利益相關(guān)者參與單位管理的熱情,促進(jìn)利益相關(guān)者與單位的溝通,激發(fā)職工的工作熱情,讓單位的發(fā)展目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠落到實(shí)處。
通過推行財(cái)務(wù)公開制度,讓利益相關(guān)者充分行使自己的知情權(quán)、民主管理權(quán)和民主監(jiān)督權(quán),有利于準(zhǔn)公益型事業(yè)單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),規(guī)范財(cái)務(wù)行為,有效使用財(cái)政資金;有利于合理實(shí)現(xiàn)非財(cái)政資金的收益,提高資金使用效益;有利于促進(jìn)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化。更重要的是,通過財(cái)務(wù)公開,群眾監(jiān)督制約機(jī)制就能落實(shí)到位,準(zhǔn)公益型事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工就能強(qiáng)化職責(zé)意識,更努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),提供公益性產(chǎn)品和服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化。
[課題支持:本文系南充市“十二五”社科規(guī)劃課題《績效、社會(huì)公平與上市公司高管薪酬激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建研究》、川北醫(yī)學(xué)院青年基金項(xiàng)目《股東總回報(bào)與員工薪酬關(guān)系實(shí)證研究》的階段性成果]
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(作者單位:1.四川大學(xué)商學(xué)院 四川成都 610065;2.川北醫(yī)學(xué)院審計(jì)處 四川南充 637000)
[作者簡介:李小華(1979—),男,四川大學(xué)商學(xué)院博士生,川北醫(yī)學(xué)院審計(jì)處副處長,高級會(huì)計(jì)師,主要研究方向:資本市場財(cái)務(wù)管理]
(責(zé)編:若佳)