林莉莎
【摘要】本文圍繞現(xiàn)有的微商營銷模式分析、微商發(fā)展為創(chuàng)業(yè)人員所提供的平臺和機(jī)會、微商營銷模式的改革與創(chuàng)新、微店發(fā)展的利弊分析四個方面展開討論,對微商營銷模式的創(chuàng)新與發(fā)展進(jìn)行了分析,闡述了筆者自己的觀點(diǎn),并提出了一些理論建議,希望能夠?qū)窈笪⑸虪I銷模式的創(chuàng)新與發(fā)展提供一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】微商 營銷模式 創(chuàng)新
微商是2013年之后開始興起的一直營銷模式,到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了非常好的營銷效果。2014年,電商導(dǎo)購APP口袋購物隆重推出“微店”這一概念,而騰訊微信公眾平臺也相繼推出了“微信小店”,與此同時,京東拍拍的微店也宣告已結(jié)束升級測試,與京東商城系統(tǒng)全方位銜接,打通一切阻撓,開始投入大批量招商階段。到目前為止,微商已經(jīng)成為了一種廣為流行的營銷模式,并被廣大消費(fèi)者所認(rèn)可。
微商營銷模式是一個以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),將消費(fèi)者、品牌商及零售商相連接的平臺,在這個平臺中,消費(fèi)者、品牌商及零售需要共同對其進(jìn)行建設(shè)和維護(hù),共同成長。消費(fèi)者可以在微店中實現(xiàn)任何物品的精確購買,而微商則可以通過微店來發(fā)布一系列商品信息及促銷信息,為消費(fèi)者提供一對一服務(wù)。
一、現(xiàn)有的微商營銷模式分析
微商主要是通過微店的方式來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷,在微店多樣化的營銷模式中,主要是通過
兩類營銷模式來進(jìn)行操作的:一類是B2C營銷模式,例如京東微店,它是直接將商戶與消費(fèi)者進(jìn)行對接,另一類營銷模式主要是針對個體的,與C2C營銷模式相類似。其中,由于費(fèi)用、程序等各方面原因,相對于B2C模式來說,C2C類模式的商家參與數(shù)量較多。
微店在整體上是由三大板塊所組成的。第一板塊是屬于平臺類的,例如微信小店、京東拍拍微店、淘寶微店及口袋購物微店等等;第二板塊主要是為消費(fèi)者提供服務(wù)的,例如微盟、京拍檔及各個電商平臺自己建立的微信小店,這些微店主要是向開放平臺提供服務(wù)的,首先是立足于自身的購物APP主打中心化移動電商,其次是在微店的幫助下建立往中心化移動的電商構(gòu)造;第三大板塊主要是由個體所推出的小店,為消費(fèi)者提供一些微商城建立工具。
二、微店發(fā)展的利弊分析
微商發(fā)展為創(chuàng)業(yè)人員所提供的平臺和機(jī)會,移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的電商與PC互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的具有明顯差異。使用移動端的消費(fèi)者所購買的商品存在單價低、頻率高、屏幕迷你化、時間場所自由、碎片化等特點(diǎn),因此消費(fèi)者所產(chǎn)生的需求更是千奇百怪難以捉摸。微商若想較好地滿足消費(fèi)者這些千奇百怪的個性化需求及移動電商需求,開放式的微店是一種非常有效的手段。這也成為了大部分商家入駐微店的主要原因及誘導(dǎo)因素。在其中,尤其需要特別指出的是,對于一些想通過自主創(chuàng)業(yè)來達(dá)到發(fā)家致富的個體來說是非常值得推薦的營銷模式。淘寶營銷相當(dāng)于商場營銷,商品種類齊全,同時也非常雜亂,而微店就像一個精致的街邊小店,對于消費(fèi)者來說具有購買方便、個性化等特點(diǎn),且市場劃分明確。并且對于商家來說,微店的入駐相當(dāng)于增加了一個營銷平臺,同時增加了一個流量入口及營銷渠道,也就多了一份經(jīng)濟(jì)收入。與此同時,入駐微店所需花費(fèi)的進(jìn)駐成本及人力成本都相對較低,在很大程度上提高了營銷效益,使創(chuàng)業(yè)風(fēng)險得到了有效控制。最后,還有許多與微信相對接的微店工具可供商家進(jìn)行選擇和使用,這些工具操作簡單,很容易掌握。簡而言之,微店也就是相當(dāng)于一個移動端的淘寶店鋪,主要是利用網(wǎng)絡(luò)社交及共享的方式來實現(xiàn)營銷。到目前為止,已經(jīng)有不少淘寶店家選擇入住微店開展微商營銷,期望能夠在這新一輪的電商營銷中占有一席之地,就像早年間在入駐淘寶的商家一樣,贏在起跑線上。
微商作為一種新型的營銷模式,是在淘寶個人網(wǎng)店之后又一項成果的創(chuàng)業(yè)案例。微商的廣泛流行必定會吸引越來越多的創(chuàng)業(yè)者入駐到微店當(dāng)中,成為構(gòu)成微商的主要成員。但是任何事物一旦發(fā)展到一定程度都會遇到瓶頸,存在一些憂患,就如淘寶店鋪一樣,在發(fā)展最初階段,個體店鋪中的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,并混有大量偽劣產(chǎn)品,隨著后期的不斷完善和管理,才形成了如今的天貓超市。對于微店來說也同樣如此,為商家所開放的入駐門檻較低,導(dǎo)致不乏有一些偽劣產(chǎn)品也流入微店,引起消費(fèi)者的擔(dān)憂。在筆者看來,微店未來的發(fā)展趨勢也許會像曾經(jīng)的淘寶店鋪一樣,但是無論是出于消費(fèi)者的角度還是商家的角度進(jìn)行考慮,質(zhì)量過硬才是維持微商營銷模式持續(xù)發(fā)展的必要保障。
三、微商營銷模式的改革與創(chuàng)新
商戶可以在微商模式之下向朋友圈及關(guān)注粉絲傳送實時促銷信息,微店粉絲在接收到促銷信息之后可以轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈并加上自己的評論,從而有效地實現(xiàn)口碑營銷的效果。微店商戶若得到具有較強(qiáng)認(rèn)同感粉絲的關(guān)注,則可以增加微店的營銷成功性,因為這種粉絲愿意通過自己的力量來為品牌進(jìn)行代言,并將其轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈以獲得朋友的認(rèn)同感,這種基于實物的宣傳方式,其有效性大大優(yōu)于空喊口號,它所帶來的購買力是非常可觀的。而對于一些缺乏認(rèn)同感的粉絲來說,部分可能會處于利益考慮而自己運(yùn)營微店,其店鋪運(yùn)營的過程實際上也是一種對于品牌進(jìn)行高度認(rèn)可的方式。通過以上分析可以看出,微商營銷模式是通過向粉絲傳達(dá)情感和利用,將情感與利益進(jìn)行有效融合,滿足不同粉絲的需求和愿景,以此來獲得更多粉絲的認(rèn)同,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。
參考文獻(xiàn)
[1]胡祥寶.微商平臺爭奪戰(zhàn)打響: 微店泛濫得流量者得天下.騰訊科技.
[2]王一粟.野蠻生長的微店,會成下一個淘寶嗎.網(wǎng)易科技.
[3]王思遠(yuǎn).基于SCP分析框架的中國電子商務(wù)B2C產(chǎn)業(yè)分析[J].品牌(理論月刊).2011(02).
[4]秦倩.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道與傳統(tǒng)營銷渠道整合策略[J].經(jīng)營管理者.2015(08).