黃渝璐 劉營

【摘 要】作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，中小企業(yè)數(shù)量龐大，在管理方面往往不具有科學合理的制度。但是，在信息化時代到來的情況下，中小企業(yè)只有利用IT技術(shù)進行企業(yè)經(jīng)營信息的管理，才能夠使自身具有一定的市場競爭力。因此，基于這種認識，本文首先對IT技術(shù)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用發(fā)展問題進行了分析。而在此基礎(chǔ)上，則從人事管理、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理和營銷管理這五個方面，對中小企業(yè)管理中IT技術(shù)的實際運用問題進行了研究。

【關(guān)鍵詞】IT技術(shù) 中小企業(yè)管理 運用

對于中小企業(yè)來講，信息并非是企業(yè)缺乏的資源，企業(yè)真正缺乏的應(yīng)該是管理信息的能力。但是，企業(yè)在進行企業(yè)經(jīng)營決策制定時，卻需要對信息進行識別和篩選。而IT技術(shù)的運用，則可以幫助中小企業(yè)做好經(jīng)營信息的管理，繼而制定正確的經(jīng)營決策，并取得可持續(xù)的發(fā)展。所以，對于中小企業(yè)來講，IT技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)管理不可獲取的部分。因此，中小企業(yè)有必要對IT技術(shù)在企業(yè)管理中的實際運用問題進行研究，以便更好的進行該技術(shù)的運用。

1 IT技術(shù)在中小企業(yè)管理中的應(yīng)用發(fā)展

所謂的IT技術(shù)，其實就是獲取、傳遞、處理、再生和利用信息的技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)時代到來的情況下，信息資源成為了影響企業(yè)發(fā)展的重要資源。而IT技術(shù)的出現(xiàn)，則使得傳統(tǒng)企業(yè)在經(jīng)營模式和經(jīng)營思維上經(jīng)歷了改造，繼而使得中小企業(yè)不得不完成信息化的建設(shè)，以便獲取一定的市場競爭優(yōu)勢。從IT技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展過程來看，IT技術(shù)在中小企業(yè)中的應(yīng)用經(jīng)歷了由淺入深和由孤立到集成的發(fā)展，并逐漸成為了中小企業(yè)進行企業(yè)經(jīng)營管理的必要選擇。在計算機時代，中小企業(yè)只是應(yīng)用IT技術(shù)進行企業(yè)的技術(shù)數(shù)據(jù)的處理。而到了信息時代，各種各樣的系統(tǒng)和技術(shù)集成為了內(nèi)在統(tǒng)一系統(tǒng)，繼而使中小企業(yè)開始利用IT技術(shù)進行企業(yè)的經(jīng)營管理，從而獲得良好的經(jīng)濟效益。就目前來看，大多數(shù)中小企業(yè)都處在從數(shù)據(jù)處理向數(shù)據(jù)管理的過渡階段。因此，中小企業(yè)只有較好的在企業(yè)管理中進行IT技術(shù)的運用，才能夠取得快速的發(fā)展。

2 IT技術(shù)在中小企業(yè)管理中的實際運用

2.1人事管理

在企業(yè)的人事管理方面，IT技術(shù)的運用使得傳統(tǒng)的等級化管理模式發(fā)生了改變。在應(yīng)用IT技術(shù)的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)開始利用全員參與、模塊組織和水平組織等新型模式進行企業(yè)的人事管理。而在這種情況下，企業(yè)內(nèi)部的管理距離得到了縮短，繼而促進了企業(yè)內(nèi)部的良好溝通。在應(yīng)用IT技術(shù)進行人事管理的過程中，管理人員需要將人事資料檔案輸入到電腦[1]。而企業(yè)領(lǐng)導則可以利用電腦直接了解企業(yè)全體員工的情況，繼而更好的開展有針對性的管理工作。此外，運用IT技術(shù)，也使得企業(yè)員工的升職、解雇等資料可以得到及時更新，繼而使企業(yè)的人事管理水平得到了提升。

2.2戰(zhàn)略管理

在企業(yè)的戰(zhàn)略管理方面，IT技術(shù)的運用給企業(yè)的戰(zhàn)略制定、實施、評價和轉(zhuǎn)移提供了更多的便利。一方面，利用IT技術(shù)，中小企業(yè)可以準確進行企業(yè)外部環(huán)境信息的獲取，并及時分析出企業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，繼而有效完成企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整或轉(zhuǎn)移。另一方面，利用IT技術(shù)，可以幫助管理者更好的了解企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢和缺陷，并完成企業(yè)核心凝聚力的提升。再者，管理者利用IT技術(shù)進行競爭者信息、市場信息和消費者信息的搜集，并利用IT技術(shù)進行信息的篩選、歸類和處理，則可以更好的進行企業(yè)的戰(zhàn)略決策的制定。

2.3生產(chǎn)管理

對于中小企業(yè)來講，IT技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)管理上的運用，不僅給企業(yè)降低生產(chǎn)成本提供了機會，還可以幫助企業(yè)進行新產(chǎn)品研發(fā)周期的縮短。就拿汽車制造行業(yè)來講，企業(yè)可以利用CAD技術(shù)進行車型的設(shè)計，繼而使企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)具有一定的高效性。而EDI系統(tǒng)和POS系統(tǒng)等多個系統(tǒng)的運用，也使得企業(yè)的生產(chǎn)管理工作更具有準確性和實時性，繼而使得企業(yè)的生產(chǎn)管理效率得到了提升[2]。此外，利用IT技術(shù)，使企業(yè)可以進行產(chǎn)品差異性服務(wù)的提供，并進行產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，繼而使企業(yè)的生產(chǎn)管理水平得到有效的提高。

2.4財務(wù)管理

在財務(wù)管理方面，管理人員每每都需要進行大量的重復性工作的處理。而財務(wù)狀況又將對中小企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生重要的影響，所以需要管理人員認真落實繁復的財務(wù)管理日常事務(wù)工作。而進行IT技術(shù)的運用，則使得企業(yè)的財務(wù)管理工作更加簡便，繼而在減輕財務(wù)管理人員壓力的同時，確保企業(yè)的財務(wù)管理效率。就目前來看，總賬系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)和工作系統(tǒng)等多個財務(wù)信息系統(tǒng)的運用，就在提升企業(yè)的財務(wù)結(jié)算速度的同時，解決了企業(yè)財務(wù)管理信息不對稱問題，從而使企業(yè)的財務(wù)管理水平得到了提升。

2.5營銷管理

IT技術(shù)在中小企業(yè)營銷管理中的應(yīng)用，使得企業(yè)在新的市場營銷領(lǐng)域中占有了一定的地位。就目前來看，電子商務(wù)已經(jīng)在企業(yè)經(jīng)營管理中得到了廣泛的使用。而這一技術(shù)手段的使用，則使得企業(yè)與消費者的距離得到了縮短，并使企業(yè)獲得了更多的新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)思路[3]。所以，IT技術(shù)的運用，使得企業(yè)能夠更好的進行市場需求的了解，繼而可以更快的進行經(jīng)營策略的調(diào)整，以便獲得更大的市場。因此，中小企業(yè)在營銷管理中進行IT技術(shù)的運用，使得企業(yè)的營銷管理水平得到了提升。

3結(jié)語

在企業(yè)管理的方方面面，IT技術(shù)都能夠發(fā)揮出重要的作用。從某種程度上來講，IT技術(shù)的運用，使得中小企業(yè)發(fā)生了全方位的改變。在中小企業(yè)管理中進行IT技術(shù)的運用，使得中小企業(yè)的以往不可移動的生產(chǎn)要素，如管理信息和技術(shù)管理等要素變得相對可移動。而在這種情況下，企業(yè)獲得擁有了全球配置資本、技術(shù)和人力資源的機會和能力。因此，本文對中小企業(yè)管理中IT技術(shù)的實際運用問題進行的研究，對于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有一定的意義。

參考文獻：

[1]唐晏.計算機技術(shù)在中小企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用研究[J].中國商貿(mào)，2012，20：63-64.

[2]陳超.信息化管理建設(shè)在中小企業(yè)中的應(yīng)用[J].信息系統(tǒng)工程，2011，10：124+122.

[3]全巧梅，陳君.云計算在中小企業(yè)信息化中的應(yīng)用研究[J].農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息，2010，09：25-27.

作者簡介：黃渝璐（1982—），女，漢族，重慶萬州人，碩士學歷，工程師，研究方向：計算機應(yīng)用。