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        對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)在造價(jià)管理改革中的作用分析

        2015-10-21 19:28徐書(shū)梅孫孝
        房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2015年7期
        關(guān)鍵詞:工程量清單計(jì)價(jià)管理改革施工項(xiàng)目

        徐書(shū)梅 孫孝

        【摘要】在當(dāng)前現(xiàn)代化的工程量清單計(jì)價(jià)控制過(guò)程之中,其對(duì)于最終造價(jià)的改革起到了關(guān)鍵性的影響,所以還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)基本政策方向和所帶來(lái)的積極層面的分析,以更好的促進(jìn)施工項(xiàng)目造價(jià)控制工作的改革。文章將針對(duì)這一方面的內(nèi)容展開(kāi)論述,詳細(xì)的分析了工程量清單計(jì)價(jià)的基本政策導(dǎo)向和工作的主要原則,同時(shí)對(duì)其所帶來(lái)的積極影響和工作的主導(dǎo)層面內(nèi)容等進(jìn)行了集中性的分析,旨在更好的促進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的整改。

        【關(guān)鍵詞】工程量清單計(jì)價(jià);研究分析;管理改革;施工項(xiàng)目

        引言

        在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后經(jīng)濟(jì)和社會(huì)均呈現(xiàn)出了迅速發(fā)展的局面,在當(dāng)前的環(huán)境之下市場(chǎng)進(jìn)一步的對(duì)外開(kāi)放,所以在工作之中全面的建設(shè)出完善的造價(jià)施工管理體系制度,不僅是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的切實(shí)需求,同時(shí)也是真正意義上增強(qiáng)施工管理水準(zhǔn)的關(guān)鍵點(diǎn)。在今后還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策宏觀性調(diào)控,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分的結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的基本發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)的走向等,制定出完善的制度,更好的對(duì)當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)所帶來(lái)的積極影響和工作今后的發(fā)展方向等進(jìn)行分析,旨在更好的促進(jìn)事業(yè)實(shí)現(xiàn)整改。在工作之中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的引導(dǎo),很好的保證市場(chǎng)處于良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下。

        1.工程量清單計(jì)價(jià)的特征和概念分析

        明確工程量清單計(jì)價(jià)的基本特征和核心的概念,是真正意義上促進(jìn)相關(guān)工作實(shí)現(xiàn)改革的關(guān)鍵點(diǎn)。所以還應(yīng)當(dāng)對(duì)此環(huán)節(jié)的內(nèi)容進(jìn)行綜合性的研究。在當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)代化的建筑施工項(xiàng)目之中嚴(yán)格的對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制,是廣大企業(yè)保證最佳經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵點(diǎn)。而在工作之中不僅應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益現(xiàn)狀對(duì)今后的改革途徑進(jìn)行分析,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的狀況,進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)和控制管理,并且加強(qiáng)企業(yè)的配合,加強(qiáng)內(nèi)部的合作,以真正意義上實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作的改革??偟膩?lái)講,當(dāng)前建筑工程造價(jià)之中問(wèn)題較多,常見(jiàn)的諸如造價(jià)的管理失誤以及設(shè)計(jì)方案的隨意變更等,均對(duì)最終的管理工作帶來(lái)了極大的不良影響,所以在今后還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工作的系統(tǒng)化分析,從實(shí)際的角度著手對(duì)工作開(kāi)展的流程和主導(dǎo)方向等進(jìn)行了深入的研究,更好的對(duì)當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)所帶來(lái)的積極影響和工作今后的發(fā)展方向等進(jìn)行分析,以此為基礎(chǔ)更好的實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的改革,以更好的實(shí)現(xiàn)工作的改革。

        在工程量清單計(jì)價(jià)方法中,招標(biāo)企業(yè)需要給出工程量清單,面臨工程量的風(fēng)險(xiǎn),而投資企業(yè)給出報(bào)價(jià),需要面臨價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),這一點(diǎn)符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)和權(quán)利對(duì)等的一般性原則。這種計(jì)價(jià)方法能夠保證企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力、技術(shù)水平、管理能力等多方面問(wèn)題,結(jié)合具體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息,來(lái)進(jìn)行綜合性思考,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析和審核。

        2.工程量清單計(jì)價(jià)在造價(jià)管理中的作用

        工程量清單計(jì)價(jià)在實(shí)踐的造價(jià)管理之中有著重大的作用,一個(gè)方面來(lái)講,通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)的模式,可以實(shí)現(xiàn)最佳的制度公平性,其次,通過(guò)相關(guān)管理和工作模式的改進(jìn),還可以實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件的完善,在不同的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)之下實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的有效控制。

        2.1保證制度公平

        通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)的應(yīng)用,可以使得相關(guān)全新的計(jì)價(jià)模式得到全面的推廣,進(jìn)而使得政府在實(shí)踐工作之中可以更好的發(fā)揮出自身的調(diào)控效應(yīng),對(duì)市場(chǎng)秩序進(jìn)行管理和監(jiān)督,落實(shí)服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之下廣大企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自主性的報(bào)價(jià),還應(yīng)當(dāng)結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)的情況,實(shí)現(xiàn)合理的監(jiān)督。工程量清單計(jì)價(jià)的推廣可以使得并且促進(jìn)我國(guó)政府工作部門(mén)自身職能的及時(shí)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理,最終促進(jìn)計(jì)價(jià)方案的轉(zhuǎn)變,更好的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行依法監(jiān)督控制,促進(jìn)相關(guān)工作邁向改革的新階段,并且促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng),保證最佳的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

        2.2在合同條件之下保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益且規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序

        采用工程量清單計(jì)價(jià)方法,能夠在很大程度上完善工程造價(jià)管理體系。工程造價(jià)管理工作直接關(guān)系著工程建設(shè)的成果。在當(dāng)前市場(chǎng)上,有著較為嚴(yán)重的不規(guī)范行為,和造價(jià)管理有著很密切的聯(lián)系。在之前,工程預(yù)算定額并不能夠及時(shí)的反應(yīng)市場(chǎng)價(jià)格、協(xié)調(diào)工程發(fā)包和承包企業(yè)雙方面的利益,尤其是不能夠保證競(jìng)爭(zhēng)的公平公正性,存在有一定的漏洞。通過(guò)工程量清單計(jì)價(jià)方法,能夠充分地讓企業(yè)進(jìn)行自主報(bào)價(jià),不受到政府有關(guān)部門(mén)的影響和干涉,能夠有效地規(guī)范業(yè)主在招標(biāo)過(guò)程中的行為,能夠改善過(guò)去招標(biāo)單位的壓價(jià)活動(dòng),真正的體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的公平性和公正性,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

        3.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的發(fā)展模式

        根據(jù)上文針對(duì)當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)模式之下施工項(xiàng)目造價(jià)的改革情況等進(jìn)行集中性的分析可以明確今后相關(guān)工作的整改對(duì)策和基本的方向。下文將針對(duì)主要的發(fā)展模式和發(fā)展建議思想等進(jìn)行分析,旨在更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)持續(xù)并且穩(wěn)定的增長(zhǎng)。為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的投資以及建設(shè)目標(biāo)并且真正意義上發(fā)揮出投資的基本效應(yīng),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)管理,這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵,只有全面的實(shí)現(xiàn)了對(duì)造價(jià)的合理控制才能夠很好的避免工作中出現(xiàn)突破工作限額的情況,同時(shí)對(duì)其所帶來(lái)的積極影響和工作的主導(dǎo)層面內(nèi)容等進(jìn)行集中性的分析,并且更好的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)以及施工等項(xiàng)目的完善,詳細(xì)的分析工程量清單計(jì)價(jià)的基本政策導(dǎo)向和工作的主要原則,為更好的實(shí)現(xiàn)物力以及人力財(cái)力的管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),保證企業(yè)的最佳效益,并且為企業(yè)獲取最佳的社會(huì)效益奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理以及控制,加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督,以更加健全的思想和更加成熟的理念不斷的實(shí)現(xiàn)相關(guān)項(xiàng)目的創(chuàng)新與改革。

        此外,在實(shí)踐之中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)的基本情況不斷的實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)規(guī)章制度和管理體系的完善,加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的研究和分析,盡量的避免出現(xiàn)資金缺口等情況,并且充分的結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)條件編制出完善的、全面的、科學(xué)化的投資預(yù)算,這一點(diǎn)相當(dāng)關(guān)鍵。其次還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)以及設(shè)計(jì)方案的對(duì)比分析,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目影響因素的分析,以更好的實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)環(huán)境的相互對(duì)應(yīng),注重整個(gè)招標(biāo)流程的公平性和公正性,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工項(xiàng)目的效率性和經(jīng)濟(jì)性的原則,避免出現(xiàn)理念扭曲的情況,以確保整個(gè)交易過(guò)程的合理性,真正意義上發(fā)揮出工程量清單計(jì)價(jià)的巨大效應(yīng)。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        總的來(lái)講加強(qiáng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)的集中性分析,同時(shí)對(duì)當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)模式之下廣大企業(yè)的發(fā)展政策進(jìn)行研究意義重大,正如上文所分析到的,在工作之中全面的建設(shè)出完善的造價(jià)施工管理體系制度,不僅是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的切實(shí)需求,同時(shí)也是真正意義上增強(qiáng)施工管理水準(zhǔn)的關(guān)鍵點(diǎn)。綜上所述,根據(jù)針對(duì)當(dāng)前工程量清單計(jì)價(jià)所帶來(lái)的積極影響和當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下廣大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方向等進(jìn)行綜合性的分析,從實(shí)際的角度著手對(duì)今后的改革原則和改革的主導(dǎo)方向等進(jìn)行集中性的分析,旨在更好的促進(jìn)廣大企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

        參考文獻(xiàn)

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