黃元高

【摘 要】在實際的水利水電建筑工程施工中，施工的技術(shù)好壞將直接影響到施工質(zhì)量，對企業(yè)的走向有很重要的影響。本文論述了水利水電建筑工程施工與技術(shù)管理之間的關(guān)系以及建筑施工技術(shù)管理的特征，針對我國水利水電現(xiàn)狀，探討了建筑施工的技術(shù)管理措施。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)管理；管理特征；施工技術(shù)；管理意識

0.前言

改革開放以來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，水利水電建筑工程行業(yè)快速發(fā)展。在現(xiàn)代化的建筑施工中，技術(shù)管理是一項十分重要的環(huán)節(jié)，也是保證工程施工質(zhì)量、施工成本、施工進度的重要措施。因此在實際施工中，要嚴格管理施工技術(shù)，優(yōu)化技術(shù)管理的措施，以保證工程施工的施工質(zhì)量與控制施工成本。

1.技術(shù)管理與施工技術(shù)的關(guān)系及其自身特征

1.1施工技術(shù)與技術(shù)管理的關(guān)系

應用水利發(fā)電是一種已實現(xiàn)的可再生的能源，安全并且沒有污染。除此之外，水利水電使得我國經(jīng)濟不斷得以發(fā)展。在水利水電建筑工程中，施工技術(shù)是該工程中的根本，直接關(guān)系到水利水電建筑工程的進度與質(zhì)量，而技術(shù)管理是水利水電工程能夠順利開展的保障。因此，必須把水利水電建筑工程的施工技術(shù)與技術(shù)管理兩方面的工作做好，這樣才可以使得各方面的工作能夠順利開展，并協(xié)調(diào)一致，使水利水電的工作更加完善。除此之外，水利水電工程建筑施工技術(shù)與技術(shù)管理之間還存在著十分密切的關(guān)系。例如：技術(shù)管理可以落實整個水利水電建筑工程技術(shù)，發(fā)揮建筑工程的潛力；技術(shù)管理對水利水電資源進行一定的技術(shù)管理，保證工程建筑有一個合理的技術(shù)保障體系等。

1.2水利水電建筑工程施工管理的特征

水利水電建筑工程的具體施工及困難程度往往受到很多因素的影響。例如：地理環(huán)境因素、氣候因素和人文環(huán)境因素等，以及受到技術(shù)、工藝方面的限制等因素影響。由于眾多因素的影響，為確保工程在具體實施過程中的進度和質(zhì)量以及面臨的安全問題的合理安排，水利水電建筑工程中的技術(shù)管理系統(tǒng)也是復雜多變的。其主要特征為：（1）涉及領(lǐng)域范圍廣。涉及水利、電力、工業(yè)、交通、環(huán)保、城市建設(shè)等領(lǐng)域。（2）涉及學科多。涉及地質(zhì)、經(jīng)濟、管理、法律等學科。（3）涉及法律法規(guī)多。由于地理因素影響，可能涉及到土地、交通、水利、電力等相關(guān)法律法規(guī)。（4）具有地域差異。地域差異、人文因素、社會經(jīng)濟、施工環(huán)境等的不同，造成管理難易程度不同。（5）無標準統(tǒng)一化。管理形式不同，難以確定標準，使管理工作不好做。

2.我國水利水電建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

2.1鋼筋與模板技術(shù)質(zhì)量問題

在我國水利水電建筑工程技術(shù)管理中，鋼筋與模板容易出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題。經(jīng)常會出現(xiàn)生銹的鋼筋應用到建筑工程中，其抗拉強度并不能滿足其設(shè)計的要求；在焊接的時候，鋼筋可能會出現(xiàn)不規(guī)則加工現(xiàn)象，得不到長度要求，其焊接處不飽滿；鋼筋的搭接不規(guī)范，底板鋼筋沒有足夠的墊塊，與基礎(chǔ)連接的鋼筋不符合要求，梁之間的鋼筋間距很小。模板一般是木模，容易在多次使用中出現(xiàn)變形、拼接不嚴密等問題，在灌漿的時候出現(xiàn)漏漿。

2.2企業(yè)建筑工程施工技術(shù)管理制度落后

目前很多的水利水電企業(yè)仍然存在一些較為落后的工程技術(shù)管理制度。在很長時間的實際施工中積累較為豐富的施工經(jīng)驗，其施工設(shè)備也較為先進，但是施工技術(shù)管理制度跟不上企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身的創(chuàng)新管理能力缺失，經(jīng)營死板不夠靈活。

2.3企業(yè)市場競爭力不足

我國相關(guān)的水利水電企業(yè)一般都占據(jù)一定的市場份額，但是這也導致了企業(yè)市場競爭力不足，水利水電行業(yè)畸形發(fā)展等問題。其企業(yè)內(nèi)部缺乏競爭意識，得過且過，技術(shù)創(chuàng)新缺乏，相關(guān)的人才也嚴重不足，企業(yè)的管理與創(chuàng)新也只是走過場，水利水電行業(yè)的發(fā)展也受到社會招標不合理現(xiàn)象的影響，發(fā)展不健全。

3.工程施工中技術(shù)管理措施

3.1鋼筋與模板技術(shù)管理措施

對于鋼板技術(shù)質(zhì)量問題，一般是嚴格檢查購進鋼筋的合格證明，并隨機抽查現(xiàn)場鋼筋質(zhì)量，保證合格產(chǎn)品。在鋼筋綁扎工作之后，要和設(shè)計圖紙進行詳細的對比，確認鋼筋的位置、規(guī)格、數(shù)量以及長度準確無誤，在澆筑之前，對墊塊與馬凳也要仔細檢查，排除施工隱患。對于模板質(zhì)量問題，考慮從工程建筑的基礎(chǔ)開始，一點一點逐層檢查，檢查標高、軸線與梁板柱的位置與尺寸，檢查模板與模板之間的嚴密程度，若是發(fā)現(xiàn)縫隙，進行封堵，保證模板拼接嚴密。當模板出現(xiàn)變形時，則不再使用該模板。在混凝土澆筑之前，要仔細清洗模板的內(nèi)壁，排除雜志，進行良好澆筑。注意在進行梁板拆模的時候，先要將側(cè)模拆除，在拆除底模，注意不要出現(xiàn)棱角的磕碰。

3.2控制施工技術(shù)，完善管理制度

在實際施工中，技術(shù)管理人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定，控制施工的步驟與細節(jié)，要求施工規(guī)范。首先要加強對施工采購的管理，完善施工材料管理制度，防止有問題的材料進入施工現(xiàn)場，保證施工質(zhì)量與施工進度。技術(shù)管理人員要對工程的總體結(jié)構(gòu)進行細致的分析，嚴格控制施工質(zhì)量，對重要的施工環(huán)節(jié)，要專人負責，提高管理質(zhì)量。

3.3強化安全施工的管理意識

技術(shù)管理人員要注意加強施工過程中的安全意識，對施工人員進行安全意識方面的教育工作，定期不定期進行安全培訓，保證安全施工。同時技術(shù)管理人員也要注意對施工現(xiàn)場進行安全技術(shù)管理，隨時注意施工人員的施工行為，對施工中的違反規(guī)定的行為，糾正其錯誤，并對相關(guān)人員進行嚴厲處罰，借此提高施工人員的安全施工意識。技術(shù)管理人員也要完善施工設(shè)備的檢查制度，要在施工前檢查，施工結(jié)束后收好，保證符合施工要求的設(shè)備進入施工現(xiàn)場，盡可能減少安全隱患，保證安全生產(chǎn)，避免安全事故，進而保證施工質(zhì)量與施工進度。

3.4控制施工進度與施工成本

技術(shù)管理人員在具體的施工中，要對建筑工程的成本與進度與合理的預期，嚴格按照相關(guān)建筑規(guī)定，提高對建筑工程的控制力度，把握好施工質(zhì)量與施工成本之間的關(guān)系，可以將建筑工程分解為若干個小工程，對每個小工程進行施工控制，把握施工成本，進行成本預算與施工管理，盡可能的降低施工成本，同時也要注意控制好每個小工程的施工質(zhì)量，合理處理兩者之間的關(guān)系。在施工進度方面，要在施工之前進行施工進度安排，對可能出現(xiàn)的情況做到心中有數(shù)，根據(jù)實際的施工情況，對施工進度與施工內(nèi)容合理安排，盡可能使整個建筑工程處在管理人員的控制中，以便獲得良好的技術(shù)管理效果。

3.5采用先進設(shè)備，提高技術(shù)水平

在實際的建筑施工中，在采用科學的建筑工程技術(shù)管理體系前提下，技術(shù)管理人員要注意采取先進的技術(shù)與設(shè)備，以保證良好的質(zhì)量保證。比如，混凝土振搗的時候，要是采用人工振搗，由于振搗人員的懈怠，很容易就出現(xiàn)混凝土振搗不實不徹底。要是能夠采用先進的施工設(shè)備振搗，同時配備一定的監(jiān)督人員，那么混凝土振搗效果將會更加理想。所以在建筑施工中，合理采用先進的技術(shù)手段，再加上監(jiān)督人員的管理，將會有效的提高建筑施工的施工質(zhì)量，同時降低施工成本，取得良好的效果。

4.結(jié)語

在水利水電建筑工程中，施工技術(shù)管理是非常重要且復雜的工作，可以說它控制著整個工程的進度和質(zhì)量，因此加強施工技術(shù)管理對于水利水電建筑工程的順利完成是非常重要的。這就需要在施工過程中做到完善施工制度，強化施工人員的安全意識，技術(shù)管理人員要注意控制施工成本與施工進度，采用先進的技術(shù)手段與設(shè)備，控制施工質(zhì)量。 [科]

【參考文獻】

[1]張保同.水利水電建筑工程施工技術(shù)及管理[J].江西建材，2015（5）：13-14.

[2]蒲海琴.淺談水利水電建筑工程施工技術(shù)管理措施[J].科技風，2012（6）：45-46.

[3]高彥青，楊曉青.水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理分析[J].科技與企業(yè)，2013（13）：34-35.