摘 要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的改變，目前我國的石油企業(yè)面臨著在制度上的不斷改革、制度上的不斷推進。目前，在我國石油企業(yè)的運營體制、發(fā)展方向和管理模式等很多方面都發(fā)生了很大的改變，傳統(tǒng)的政工管理模式已經(jīng)不再能夠滿足市場發(fā)展的需求，想要在新的大環(huán)境中得到一個好的發(fā)展，就需要對企業(yè)中的政工管理進行改革，這已經(jīng)成為了企業(yè)中一個十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)中政工管理的好壞直接影響到一個企業(yè)是否能夠在這個市場中存活。本文根據(jù)目前的市場情況和經(jīng)濟狀態(tài)對企業(yè)政工工作的管理以及相關內容進行闡述，并且對管理方向進行探索。

關鍵詞：石油企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新發(fā)展

引言：當我們在面臨一個新形勢所帶給我們機遇和挑戰(zhàn)的時候，除了在需要加強企業(yè)自身的文化底蘊之外，也需要對企業(yè)中的各項管理工作進行改革和管理，這種管理在企業(yè)的改革上具有重大的現(xiàn)實意義。但是由于近幾年來我國企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，在一定程度上受到了很大的阻力，這些阻力來源于企業(yè)中員工的思想意識不足、價值取向無法統(tǒng)一等等。這些因素都會增加企業(yè)在政工管理上的阻力，所以如何對企業(yè)進行一個新的政工管理形式，同時減少企業(yè)員工所帶來的阻力，成為了每一個企業(yè)都需要去進行思考和考慮的問題。同時如何讓新的政工管理的管理方式能夠最好的發(fā)揮作用，也成為了我國企業(yè)的最為重要的

問題。

1.政工管理的含義

企業(yè)的政工管理就是指一個企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)精神、以及企業(yè)發(fā)展。這一管理需要做好企業(yè)員工的思想政治工作，讓企業(yè)員工能夠認同并且從心里上接受企業(yè)的發(fā)展目標，同時也自愿為企業(yè)的發(fā)展做出一定的貢獻，以實現(xiàn)企業(yè)目標為己任，進而來實現(xiàn)個人的人生價值和人生目標。

2.發(fā)展創(chuàng)新管理的工作方法

在當今社會中，想要讓一個企業(yè)有所進步最為重要的就是開展創(chuàng)新精神。正所謂發(fā)展的靈魂是創(chuàng)新，想要有更好的發(fā)展就必須進行創(chuàng)新。在石油企業(yè)中，有關發(fā)展創(chuàng)新的管理工作可以分為以下幾個方面。

2.1對石油政工的管理方式進行創(chuàng)新

將目前我國現(xiàn)有的石油企業(yè)中的管理方式進行改革，將傳統(tǒng)的單一化的石油政工管理模式進行改進，使其具有多樣化的管理。我國傳統(tǒng)的石油企業(yè)中，傳統(tǒng)的政工管理的方法是對企業(yè)的員工進行思想的灌輸與親身的說教，這種管理方法不僅僅會得到較差的效果，同時也會造成員工的逆反心理，往往會使企業(yè)在多數(shù)情況下適得其反。在創(chuàng)新方法中，應該去改變這一傳統(tǒng)的教育方法，可以采用全新的方法來進行政工管理在思想上的認知，可以采用自我認知法、自我學習法、情感陶冶法、自我批評法等等多種方法。

2.2適當?shù)母陆逃膬热?/p>

更新政工管理在思想上的教育內容是企業(yè)在政工管理中的一個創(chuàng)新方式，在如今隨著經(jīng)濟上的不斷發(fā)展與社會的不斷進步，在思想教育上也要隨著進步，跟隨社會的大方向。目前來看，多數(shù)企業(yè)中的員工在年齡上大約為80后、90后，被譽為新新時代的兩個年代的人類，在思想教育上如果沿用之前的教育內容會導致員工在從根本上對這一教育進行排斥，同時對這一教育失去興趣。對待這一問題，石油企業(yè)的政工管理人員可以根據(jù)實際情況對思想教育的內容進行調節(jié)，添加較為新穎的思想觀念和理念。

2.3構建企業(yè)政工管理的信息平臺

在這個網(wǎng)絡發(fā)達的今天，在人際交往上很多人都會選擇使用網(wǎng)絡。由此一個企業(yè)想要更好的了解到每一個員工在思想方面的狀態(tài)可以選擇構建網(wǎng)絡平臺，讓員工與管理人員都進行繳入該平臺。這種方法不僅僅可以打破管理人員與員工溝通在時間、地點上的限制性，同時可以方便工作上的討論，在增強員工之間的感情的同時也對企業(yè)在工作上提供了便利，讓管理人員在服務公司的時候也服務員工。

2.4強化員工的培訓

隨著科學的不斷進步，我國在石油這一方面上所取得的成就越來越多，在這種情況下對我國石油工人在技術認知上的要求也越來越高，所以加大的石油企業(yè)員工在技術創(chuàng)新上的培訓是十分重要的，這一環(huán)節(jié)的好壞直接影響著一個企業(yè)在政工管理創(chuàng)新上的能否成功，只有專業(yè)知識更為充沛才能讓員工在工作中存有更加積極的態(tài)度。

總結：員工是每一個企業(yè)在發(fā)展中最為重要的力量，一個企業(yè)只有做好政工管理的工作，才能在一定程度上提高員工的工作積極性，同時也才能強化一個企業(yè)的企業(yè)底蘊，并且可以穩(wěn)定一個企業(yè)的運營管理，進而在當今的市場中獲得長足的發(fā)展。因此作為當今企業(yè)，加強企業(yè)內部的政工管理的創(chuàng)新管理意識、提高負責政工管理人員的綜合素質、加大企業(yè)員工的學習力度和對企業(yè)文化的了解，成為了提高一個企業(yè)在政工管理上發(fā)展的

考量。

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作者簡介：林中象，本科，助理政工師，現(xiàn)就職于華北油田公司二連分公司輸油管理處。