劉楊
摘 要:目前,企業(yè)的發(fā)展越來越重視文化的作用,企業(yè)文化是企業(yè)進行生產和管理的重要組成部分,是企業(yè)在日漸激烈的競爭市場上獲取成功的關鍵,對企業(yè)的生存和發(fā)展發(fā)揮著重要的意義。因此,企業(yè)就要加強文化建設,提高文化競爭力,進而創(chuàng)造良好的競爭優(yōu)勢。本文主要介紹企業(yè)文化的內涵,闡述企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的重要作用,并提出加強企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展作用的措施。
關鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)發(fā)展;作用
企業(yè)要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢,不斷壯大自身的發(fā)展力量,就要堅持不斷地強化企業(yè)文化建設,進一步提高企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗力和凝聚力,進而使企業(yè)在經濟發(fā)展中有更加明確的方向和清晰的目標。因此,企業(yè)的領導和管理層就要建設優(yōu)秀的企業(yè)文化,使其更好地為提高企業(yè)的經濟效益服務。
一、企業(yè)文化的概念和內容
(一)企業(yè)文化的概念。企業(yè)文化主要指的就是企業(yè)在自身的生產和發(fā)展過程中形成的一切積極的、對企業(yè)有促進作用的文化因素,包括有:企業(yè)價值觀念、道德規(guī)范、員工歸屬感、企業(yè)經營理念、整體觀念等。企業(yè)文化主要是企業(yè)全體人員在長期的工作過程中形成和發(fā)展的,慢慢成為企業(yè)全體人員思想活動和生產行為的主要依據[1]。
(二)企業(yè)文化的內容。
企業(yè)文化的內容主要有以下幾個方面:
1、表層企業(yè)文化。表層企業(yè)文化指的就是可以在外部觀察到、收聽到、感覺得到的企業(yè)文化形象,如:企業(yè)生產產品的外表包裝和設計、企業(yè)的基礎生產工藝、器械設備、企業(yè)的外部面貌等,它是企業(yè)文化的外部顯示構成部分,企業(yè)表層文化能夠直觀地展現出企業(yè)的管理理念,生產經營模式,工作氛圍,是企業(yè)文化的基礎和依據。
2、中層企業(yè)文化。中層企業(yè)文化指的是企業(yè)的職員在日常的工作過程中需要遵守和遵循的規(guī)章制度,行為準則,主要有企業(yè)規(guī)范制度、組織生產機制、員工溝通交流準則等,它主要是企業(yè)制度層面的文化[2]。
3、深層企業(yè)文化。深層企業(yè)文化主要是指企業(yè)全體工作人員在長期工作中形成和沉淀的文化準則,它能夠滲入職員的思想,是所有人員都需要堅守的準則,主要有企業(yè)價值觀,員工道德規(guī)范,發(fā)展信念等,它是企業(yè)精神層面的文化,對企業(yè)的發(fā)展狀況和工作效益有直接的影響。
二、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用
(一)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有導向作用。企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的導向作用主要表現在價值導向和行為導向兩個方面。企業(yè)全體職員在生產經營過程中形成企業(yè)文化之后,企業(yè)文化就會發(fā)展和建立屬于自身的標準規(guī)范和價值理念,進一步對企業(yè)每一個員工和企業(yè)的整體發(fā)展發(fā)揮很大的引導作用。如果一旦出現企業(yè)員工的價值理念和企業(yè)文化準則不相符合的現象,企業(yè)文化就會運用自身的導向作用,把員工的價值觀引向企業(yè)科學合理的價值觀上來。企業(yè)注重自身文化建設,秉持人性化管理文化和誠信生產經營文化,就會促進企業(yè)與合作伙伴始終保持良好的協(xié)商關系,保證企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展,從這個意義上來講,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推器和指南針。
(二)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有凝聚作用。企業(yè)文化在生產經營過程中,能夠將全體員工的心凝聚在一起,使其有共同的奮斗目標和發(fā)展方向,就像是企業(yè)發(fā)展的粘和劑。企業(yè)文化在發(fā)揮自己的凝聚作用時,就能夠使企業(yè)員工有更加清晰的工作目標,每一個人員都可以合理聚合在一起,員工之間能夠形成強有力的吸引力,保持工作步調一致,促進企業(yè)的長久持續(xù)發(fā)展。濰坊紡織公司在90年代剛建廠時,共有三百多人,現在總共有兩萬人,企業(yè)總資產是一百多億元,是目前全世界規(guī)模最大的高檔紡織面料供應廠,該企業(yè)不僅注重采用規(guī)范的管理制度和先進的科學技術,同樣也很重視企業(yè)文化品牌的建設。始終堅持尊重優(yōu)秀人才,尊重員工的勞動成果,倡導公平競爭,公平發(fā)展,關心員工,尊重員工,給員工營造了良好的工作生活氛圍,真正意義上實現了企業(yè)文化的凝聚[3]。
(三)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展對約束作用。企業(yè)的文化約束作用和企業(yè)的制度約束作用不一樣,當企業(yè)在生產經營過程中產生對企業(yè)長久發(fā)展不好的現象時,企業(yè)文化就會發(fā)生約束作用,阻止這種行為向更深更廣的方向發(fā)展,它的約束作用主要是以企業(yè)文化氛圍,全體員工行為準則,道德規(guī)范等方面體現的,進一步引導企業(yè)員工自覺遵守企業(yè)制度,自覺約束自己的不良行為。企業(yè)文化的約束力能夠很好地推進企業(yè)員工工作的積極性和主動性,增強員工的工作責任心。濰坊紡織公司非常重視對員工進行企業(yè)文化教育,安排統(tǒng)一的時間組織進行學習,通過這種長期潛移默化的影響,使員工對企業(yè)文化有了更深刻的認識,進而提高了他們的綜合運用能力和應變能力,能夠在激烈的市場競爭中,始終保持良好穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)。同時,他們還每年組織舉辦評先樹優(yōu),科學技術表彰等活動,為企業(yè)員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,幫助員工形成正確的價值觀和人生觀,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(四)企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展有激勵作用。企業(yè)文化主要是以實現員工的自我需求和自我發(fā)展為中心,它的發(fā)展基礎是以人為本,充分尊重員工的勞動,進一步激發(fā)員工的內在力量。換句話來說,企業(yè)文化對企業(yè)員工在生產經營活動中起著非常重要的促進和鼓舞作用,增強員工的企業(yè)認同感和歸屬感,強化員工的榮譽感和責任感,使他們能夠在內心深底處形成積極進取和探究的精神,企業(yè)文化發(fā)揮自己的激勵作用,采取一定的鼓舞措施和激勵機制,就能夠促使企業(yè)員工更加努力工作,用自己的實際行動推進企業(yè)的經濟發(fā)展。濰坊紡織有限公司重視企業(yè)文化建設,注重對員工的人性化管理,努力為員工的工作生活提供良好,舒適的環(huán)境,使其能夠實現建設百年企業(yè)的宏偉目標[4]。
三、企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展作用的策略
(一)要突出企業(yè)文化思想教育的功能。企業(yè)要強化自身的文化建設,積極主動地舉行多種多樣的文化宣傳啟迪活動,強化對企業(yè)員工進行道德規(guī)范,群體美德,員工個人素和品德方面的教育,進而提升員工的基本人文素養(yǎng)和樹立正確的價值觀,保證企業(yè)員工能夠相互之間和睦相處,凝聚在一起,形成和諧、輕松的工作環(huán)境。對于服務態(tài)度不端正,服從決定意識淡薄的員工,企業(yè)要統(tǒng)一對其進行指導和學習,引導員工形成積極的工作態(tài)度,不斷提高其工作執(zhí)行能力和創(chuàng)造力,確保企業(yè)上下層之間,內外部之間都能夠團結協(xié)作,共同進步,為企業(yè)的發(fā)展貢獻
力量。
(二)要學會運用先進典型鼓舞企業(yè)員工。企業(yè)要通過樹立先進典型模范,通過其帶頭和示范效應,進一步激發(fā)員工的工作積極性和主動性,充分地發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和想象力,提升工作效率,改變工作態(tài)度,做好自己的本職工作。
(三)要把服務重心放在企業(yè)發(fā)展上。企業(yè)文化要以為企業(yè)的重心工作服務為出發(fā)點,在實際工作中,需要引導和團結企業(yè)員工,使他們把精力和時間都投放在企業(yè)的經濟發(fā)展中來。
(四)要創(chuàng)建多種多樣的文化活動載體。企業(yè)要主動為員工創(chuàng)造豐富多彩的文化生活,在企業(yè)的辦公地點,宣傳欄等張貼輕松愉悅的標語,舉辦各種文化競賽活動,陶冶員工情操,促進員工的身心健康,為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。
結束語:總之,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展具有約束、激勵鼓舞、引導和凝聚的作用,企業(yè)在實際的生產經營中,要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,進一步突出文化思想的教育效應,創(chuàng)建豐富多彩的文化活動載體,合理運用先進典型模范的引領作用,增強企業(yè)員工之間的凝聚力,提高他們工作的積極性和創(chuàng)造性,推進企業(yè)在日益激烈的競爭中保持穩(wěn)定,健康的發(fā)展。
參考文獻:
[1]黃建麗.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].山西建筑,2007,33(5):204-205.
[2]王占義.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中的作用[J].中外企業(yè)家,2014,(5):140-140.
[3]高彩英.企業(yè)文化在現代企業(yè)發(fā)展中的作用[J].建筑工程技術與設計,2014,(26):790-790.
[4]魏濤,雷明立.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用[J].中外企業(yè)家,2014,(8):139-140.