詹軍

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的不斷更新發(fā)展，企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中受到人們越來越多的關注。本文主要對企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀進行深入的分析，總結(jié)了企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，并結(jié)合實際建設中存在的問題，提出了解決這類問題的有效措施，為之后的企業(yè)文化建設提供了可靠的理論依據(jù)，更好地推動了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)文化建設;現(xiàn)狀;理性思考

企業(yè)文化是為了解決企業(yè)生存和發(fā)展的問題而建立的，被企業(yè)所有成員認可并共享的基本信念和認知，是企業(yè)價值觀、道德、行為規(guī)范以及形象標準的總稱。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就需要充分地發(fā)揮企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中的積極作用。由于目前企業(yè)文化建設中還存在諸多不足，因此，就必須加強對企業(yè)文化建設的研究，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展水平，制定出相應的解決措施，從而進一步完善企業(yè)文化建設，提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可靠性。

一、企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀分析

（一）與政工工作一概而論

政工工作主要是指通過疏通引導和說服教育來處理員工思想上、行為上存在的問題和矛盾。而企業(yè)文化則是反映在企業(yè)的精神層次方面，建立企業(yè)的核心價值觀，其中包含企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)道德以及企業(yè)風氣等方面。如果將企業(yè)文化建設與政工工作一概而論，就喪失了企業(yè)文化建設的意義，達不到期待的成效。

（二）沒有創(chuàng)新性

在企業(yè)文化建設過程中，應該結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，為企業(yè)量身定做科學的企業(yè)文化，并在不斷的發(fā)展中，進行完善和創(chuàng)新，而不應該照搬企業(yè)傳統(tǒng)的優(yōu)秀文化或者抄襲一些新鮮的名詞和口號。雖然各個企業(yè)之間一定的相關性，但是其各自也具有自身獨特的特性。因此，就需要增強企業(yè)文化的針對性和創(chuàng)新性。

（三）缺乏實踐性

企業(yè)文化是為企業(yè)生存和發(fā)展而樹立的，它是在企業(yè)長期的生產(chǎn)經(jīng)營中逐漸形成的促進企業(yè)高速發(fā)展的群體主觀意識。在現(xiàn)階段企業(yè)文化建設中，大多數(shù)的企業(yè)只是片面的將企業(yè)文化當做是一種宣傳口號，而沒有充分地了解企業(yè)文化的精髓，使其缺乏一定的實踐性，從而不能發(fā)揮出企業(yè)文化建設的有效性。

（四）沒有堅持以人文本理念

以人為本理念作為企業(yè)發(fā)展的核心價值理念，它重視發(fā)揮人的主體作用。在企業(yè)文化建設中，只有堅持以人文本理念，才能充分地調(diào)動員工工作的熱情和動力，激發(fā)員工的工作潛力，最終更好地服務于企業(yè)發(fā)展上。目前，由于大多數(shù)的企業(yè)在建設企業(yè)文化時，沒有堅持以人文本理念，從而喪失了一定的群眾基礎，降低了企業(yè)文化的可行性和合理性。

二、企業(yè)文化建設在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

（一）增強企業(yè)的向心力和凝聚力

優(yōu)秀的企業(yè)文化為企業(yè)樹立了良好的企業(yè)形象，推動了企業(yè)發(fā)展壯大，幫助員工在正確價值觀的引導下，提高了自身的使命感和責任感。當企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)問題時，大家可以獲得共識，充分地發(fā)揮自身潛在的價值，有效地促進了企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化的建設不僅可以提高員工的綜合素質(zhì)和綜合技能，也可以讓企業(yè)員工樹立正確的職業(yè)道德規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）增強了企業(yè)員工的主體意識

企業(yè)員工的主體意識是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。員工作為企業(yè)發(fā)展的主體，其主體意識的建立有利于充分調(diào)動員工的主觀能動性，提高了員工工作的積極主動性，使其更好地投入到實際工作中，從而提高了工作質(zhì)量和效率，有效地促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。企業(yè)文化的建設，能夠使企業(yè)員工意識到自己存在的重要性，增強了員工的主體意識，樹立正確的價值取向，在不斷地反思和奮斗中，推動了企業(yè)的進一步發(fā)展。除此之外，企業(yè)文化的建設對企業(yè)員工具有一定的約束力，讓員工明確自身的職責，規(guī)范工作行為，建立了良好的企業(yè)形象。

三、對企業(yè)文化建設的理性思考

（一）要堅持以人文本的建設理念

在企業(yè)文化建設中，要堅持以人文本的建設理念，充分地發(fā)揮員工的主觀能動性，從而激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在以人文本理念的支撐下，充分地關心人和尊重人，讓員工積極地參與到企業(yè)的管理、決策中，發(fā)揮自身的潛能，營造出融洽的工作氛圍，提高員工的歸屬感，從而增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

（二）服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)文化必須要服務于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上。在先進的企業(yè)文化支持下，幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)整體的綜合競爭力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。與此同時，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行又對企業(yè)文化建設具有一定的促進作用。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，建立健全的企業(yè)管理體系，從而更好地發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用。

（三）加強貫徹落實力度

對企業(yè)文化的貫徹落實主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面是制度的落實，制度建設作為企業(yè)文化落實的重要保障，在其建設過程中，要注意結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展水平，保證制度的合理性和可行性。另一方面是創(chuàng)新載體的落實，選擇合適的創(chuàng)新載體可以有效地提高企業(yè)文化建設的創(chuàng)新性，從而推動企業(yè)發(fā)展的不斷壯大。

四、總結(jié)

綜上所述，由于現(xiàn)階段企業(yè)文化建設中還存在諸多的不足，要想充分地發(fā)揮企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用，就要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，堅持以人文本的建設理念，加強貫徹落實力度，緊跟時代發(fā)展的潮流，建設出創(chuàng)新型的企業(yè)文化，使其更好地服務于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，這樣才能充分地調(diào)動企業(yè)員工的工作的積極主動性，提高企業(yè)文化的凝聚力和向心力，從而有效地推動企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，促進社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

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