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        建筑機電一體化安裝之己見

        2015-10-21 17:19:03劉東來
        建筑工程技術(shù)與設(shè)計 2015年26期
        關(guān)鍵詞:施工管理

        劉東來

        【摘要】文章根據(jù)建筑機電一體化設(shè)備安裝管理中存在的一些問題,對建筑機電一體化設(shè)備安裝管理進行了簡要的分析,針對建筑機電一體化設(shè)備安裝工程的組織管理、圖紙設(shè)計管理、施工安全管理、合同管理、質(zhì)量管理、安裝進度六個方面,論述建筑機電一體化工程設(shè)備安裝的管理。

        【關(guān)鍵詞】建筑機電一體化;安裝工程;施工管理

        引言

        建筑機電一體化的安裝工程在整個建筑工程過程中基本上貫穿前后,但是建筑的主題結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后才可以實施其主要部分,而且在建筑開始裝修之前就得結(jié)束,所以具有邊施工邊進行、工期短的特點。所以,對建筑機電一體化安裝工程的組織管理、圖紙設(shè)計管理、施工安全管理、合同管理、質(zhì)量管理、安裝進度進行科學有效的管理。才可以按時保質(zhì)的完成建筑機電一體化設(shè)備安裝工程,為用戶提供舒適、經(jīng)濟、安全、高效、的工作和生活環(huán)境。

        1、施工組織管理

        在施工管理中建筑機電一體化安裝工程是其中很重要的一項內(nèi)容,工程是否能按時保質(zhì)的完成任務(wù)與組織管理的成敗有著直接關(guān)系。所以為了組織管理能更好的實施,我們應(yīng)當建立適合的、具有良好的執(zhí)行力的團隊,并且做好責任分工和組織管理計劃。通過現(xiàn)實情況建立暢通且簡單的組織溝通方式,以便保證信息能全面、及時、真實的反饋和傳輸。同時應(yīng)該及時合理的解決組織管理中的意見分歧和矛盾沖突,并加強整個團隊的理論水平,讓組織管理的義務(wù)和權(quán)力得以保證。

        2、圖紙設(shè)計的重要性

        在建筑施工的前期最重要的工作是圖紙設(shè)計,在整個建筑施工中起到指導和參考的重要作用。在建筑投標和招標達成一致時才產(chǎn)生出建筑工程圖紙設(shè)計工作,然后由建筑施工者按照圖紙進行指令。對于建筑安裝工程管理來說,設(shè)計圖紙的完整需要圖紙設(shè)計管理來得以保證。一方面要求設(shè)計圖紙的內(nèi)容必須完整,另一方面要求設(shè)計圖紙的數(shù)量必須完整。建筑工程的施工圖紙設(shè)計要體現(xiàn)出施工設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性、有效性。圖紙要用系統(tǒng)的圖紙,因為系統(tǒng)的圖紙才可以顯示各項工程施工的聯(lián)系關(guān)系和組成系統(tǒng)。各項工程圖紙之間互為解釋、相互說明,才可以體現(xiàn)出設(shè)計圖的協(xié)調(diào)性。必須讓有資格證書的進行圖紙設(shè)計,以保證施工設(shè)計圖紙的有效性。

        3、施工過程的安全管理

        在所有工作中最重要的管理就是安全管理,建筑機電一體化設(shè)備的安裝工程也不例外。如果建筑機電一體化設(shè)備的安裝過程中安全管理不當,必將會造成嚴重的人身和財產(chǎn)損失。建筑機電一體化設(shè)備安裝的安全控制可以從三方面來進行:第一,對施工操作者進行安全知識培訓和專業(yè)技術(shù)培訓,加強施工操作者的安全防護意識。第二,對安全保障體系進行完善,安全控制所需要的消防設(shè)備要配置充足,并且對設(shè)備和消防設(shè)施進行不定時的全面檢查和更換。第三,安全體系建設(shè)必須要施工管理者嚴格按照相關(guān)的標準和規(guī)定執(zhí)行,使建筑機電一體化設(shè)備的安裝過程中,將一切安全問題扼殺在萌芽 狀態(tài)。

        4、合同管理

        建筑機電一體化設(shè)備安裝施工合同又稱建筑機電一體化設(shè)備安裝工程承包合同,簡稱施工合同,是建設(shè)單位或總包單位和施工單位之間,為使商定的建筑機電一體化設(shè)備安裝工程的完成,而簽訂的一種明確義務(wù)關(guān)系和相互權(quán)利的協(xié)議。合同以按照規(guī)定的價格和規(guī)定的工期內(nèi)完成符合相關(guān)規(guī)模、質(zhì)量和標準范圍的工程項目為目的。保證這些目標得以實現(xiàn)就必須進行合同管理,在工期結(jié)束工程驗收時必然能檢驗出合同管的的是否成功。合同管理良好,施工企業(yè)便能達到預期的效果和收益,合同管理的不好,則會對施工企業(yè)造成巨大的損失。為了合同管理更好的進行,應(yīng)注意五點:

        第一,制定可行的、完善的、合理的合同管理制度。

        第二,建立正規(guī)的、適宜的合同管理系統(tǒng)。

        第三,對合同簽訂時做好管理,以便以后更好的履行合同。

        第四,對合同要認真履行,合同履行應(yīng)加強管理。

        第五,提高相關(guān)人員合同管理的知識水平。

        5、質(zhì)量管理

        建筑工程的質(zhì)量,對于經(jīng)濟發(fā)展、社會治安、人民生活的影響都非常大,建筑工程的社會價值與建筑機電一體化設(shè)備安裝質(zhì)量的控制緊密相關(guān),并會直接影響到建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。控制建筑機電一體化設(shè)備安裝質(zhì)量可以從四方面開展:

        第一,控制施工前圖紙設(shè)計的質(zhì)量。應(yīng)特別注意圖紙設(shè)計的簡潔性和合理性,以便讓施工人員可以看懂圖紙,并且可以根據(jù)實際情況完善和補充圖紙設(shè)計中的不足之處。

        第二,質(zhì)量管理中,質(zhì)量控制在施工工程中占據(jù)重要的地位。要求工程施工者必須要按照設(shè)計圖紙來進行施工,并且要注意施工操作是否規(guī)范,不能隨便變更作業(yè)操作范圍和作業(yè)方式。質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制著要對施工工程進行系統(tǒng)的和全面的登記、質(zhì)量檢查、考核制度,對不符合標準質(zhì)量的工程不能進行下一道施工程序。

        第三,提高建筑機電一體化設(shè)備安裝的質(zhì)量。因為設(shè)備安裝質(zhì)量會影響到施工時的工程質(zhì)量。對施工所用的設(shè)備和材料都必須嚴格的質(zhì)量評定和檢查,對不符合質(zhì)量標準的原材料進行控制和杜絕,并對不合格的原材料進行追朔制度。

        第四,施工后期的調(diào)試階段。應(yīng)當嚴格按照要求對系統(tǒng)和設(shè)備進行調(diào)試,不能跳躍式調(diào)試和精簡步驟,并要建立詳細的調(diào)試記錄。記錄必須準確、真實、詳細、完整,對于不符合要求的設(shè)備一定要予以更換。

        6、施工安裝進度控制

        在建筑機電一體化設(shè)備安裝進度的管理中,建筑施工企業(yè)應(yīng)該采取科學有效的方式,在對建筑機電一體化設(shè)備的安裝上進行合理分解,然后再進行安排機電一體化設(shè)備的安裝工程。尤其是對于一些比較大型的機電一體化設(shè)備來說,他在進度的管理上是一個特別復雜的過程。機電一體化設(shè)備在安裝過程中不但要考慮與建筑物裝修的施工的進度是否配合,并且還要考慮與建筑物主體配合,所以建筑施工企業(yè)想要順利的實現(xiàn)機電一體化設(shè)備安裝的預期目標,最好的途徑就是要科學有效的控制建筑機電一體化設(shè)備安裝的進度。

        7、結(jié)束語

        總而言之,對于建筑機電一體化設(shè)備安裝的管理,我們要不斷的完善有效的組織管理,來應(yīng)對建筑機電一體化設(shè)備安裝出現(xiàn)的問題。在劇烈的市場競爭中,建筑施工企業(yè)想要提高自身的競爭力就必須要做好機電一體化設(shè)備的管理工作。確保機電一體化設(shè)備安裝管理的質(zhì)量,從而提高建筑工程的整體質(zhì)量。只有這樣,建筑施工企業(yè)才能在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,才能獲得又快又好的發(fā)展前景。

        參考文獻:

        [1}付金平.有效控制機電設(shè)備安裝工程造價的措施探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(03)

        [2]盧葦.關(guān)于機電設(shè)備安裝工程施工技術(shù)管理的探討[J],2011(04)

        [3]周常斌.淺談建筑機電設(shè)備安裝施工常見問題及應(yīng)對措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2009(12)

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