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        高職院校校園文化建設(shè)存在的問題及對策探究

        2015-10-21 17:47:13李媛
        華人時(shí)刊·中旬刊 2015年3期
        關(guān)鍵詞:校園文化高職院校對策

        李媛

        【摘 要】校園文化的建設(shè)一直就是高職院校管理者所重視的,有利于推進(jìn)現(xiàn)代化高職院校的發(fā)展。學(xué)校文化是一種特殊的文化,有利于學(xué)生提高品位,而且有利于激發(fā)學(xué)生的激情,有利于學(xué)校落實(shí)教育目標(biāo),推動學(xué)校健康向前發(fā)展。目前,高職院校通過不斷的發(fā)展,形成了具有本校特色的學(xué)校文化。但是仍然存在著一系列的問題,嚴(yán)重影響著高職院校的發(fā)展?;诖?,本文筆者首先分析高職院校校園文化建設(shè)中存在的問題,然后再根據(jù)實(shí)際情況提出解決的對策。

        【關(guān)鍵詞】校園文化;高職院校;對策

        中圖分類號:G64

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1006-0278(2015)03-143-01

        一、高職院校校園文化建設(shè)存在的問題

        (一)缺乏個(gè)性文化建設(shè),影響了學(xué)校文化的競爭力

        個(gè)性化的校園文化,對提升高職學(xué)校文化管理的競爭力具有重要的作用。個(gè)性的學(xué)校文化建設(shè),有利于增強(qiáng)學(xué)校核心競爭力,是高職院校發(fā)展中的無形財(cái)富。但是,在當(dāng)前高職教育的發(fā)展過程中,一部分高職院校在建設(shè)校園文化的過程中并沒有突出學(xué)校的特色,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,這不利于高職院校健康穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)校園文化忽視了高職教育的特性,導(dǎo)致校園文化與企業(yè)發(fā)展脫節(jié)

        在當(dāng)前高職院校校園文化的建設(shè)過程中,一部分學(xué)校文化建設(shè)忽視了高職教育的特性,尚未與高職院校的技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)聯(lián)系起來,從而導(dǎo)致了校園文化建設(shè)與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)脫節(jié),學(xué)術(shù)教育氛圍與工作實(shí)踐融合度較差。尤其是在近幾年社會的發(fā)展過程中,一部分高職院校注重學(xué)生綜合技能的培養(yǎng),而忽視了高職院校學(xué)生綜合素養(yǎng)對學(xué)生未來職業(yè)生活的影響,這便違背了高職院校教育的目的,讓學(xué)生無法較好的適應(yīng)各個(gè)崗位的需要。尤其是在現(xiàn)代社會就業(yè)競爭越來越激烈的環(huán)境下,學(xué)生角色轉(zhuǎn)變緩慢,其主要原因就是當(dāng)前一部分高職院校校園文化建設(shè)中缺乏與企業(yè)文化融合的部分,這不利于高職院校的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (三)不良之風(fēng)盛行,影響校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)

        在高職院校不斷發(fā)展的過程中,大部分學(xué)生綜合素質(zhì)較低,知識而較窄;一部分學(xué)生缺乏共產(chǎn)主義信仰觀念,以自我為中心,社會責(zé)任意識薄弱。同時(shí),還有一部分學(xué)生在日常學(xué)習(xí)中,缺乏有力的行為規(guī)范和正確的價(jià)值觀引導(dǎo),從而導(dǎo)致整個(gè)高職院校厭學(xué)風(fēng)、上網(wǎng)風(fēng)、賭博風(fēng)盛行,嚴(yán)重影響了高職院校校風(fēng)和學(xué)生的建設(shè)。

        二、完善高職院校校園文化建設(shè)的對策

        (一)緊跟時(shí)代發(fā)展,制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)

        在當(dāng)前高職院校的發(fā)展過程中,構(gòu)建系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的規(guī)劃是高職院校校園文化建設(shè)的重要前提條件。因此,為了促使高職院校建設(shè)更好的校園文化,首先應(yīng)該結(jié)合高職院校教育發(fā)展的整體目標(biāo),充分結(jié)合高職院校的實(shí)際情況,突出個(gè)性,不斷增強(qiáng)學(xué)校文化管理的競爭力。在學(xué)校的建設(shè)中,我們必須建設(shè)出學(xué)校的特色。不同的學(xué)校具有不同的學(xué)校文化。有的學(xué)校文化講究嚴(yán)謹(jǐn),有的則講究白由、兼容并蓄。不管學(xué)校文化屬于哪一種類型,都是學(xué)校的靈魂,也是構(gòu)成我校核心競爭力的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持與現(xiàn)有高職院校校園文化進(jìn)行綜合比較,全而了解當(dāng)前高職院校校園文化建設(shè)與實(shí)際情況之間的差距,提出科學(xué)合理的建設(shè)方案,以更好的滿足高職院校校園文化建設(shè)的要求。

        (二)堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)高職院校校園文化建設(shè)

        在高職院校建設(shè)校園文化的過程中,應(yīng)該堅(jiān)持以就業(yè)為主要導(dǎo)向,緊密結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,設(shè)立就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)生涯規(guī)劃辦公室,開展相應(yīng)的高職院校就業(yè)指導(dǎo)課程和職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)活動。除此之外,在高職院校建設(shè)校園文化的過程中,應(yīng)該充分利用各方而的資源,為學(xué)生就業(yè)提供更好的幫助。其中,一方而可以將企業(yè)作為高職院校學(xué)生的實(shí)踐基地,制定科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對性的組織學(xué)生參加各種實(shí)習(xí)活動;另一方而,高職院校還可以聘請一些專業(yè)技術(shù)人員講授專業(yè)知識,定期組織高職院校老師參加崗位培訓(xùn)。同時(shí),高職院校在發(fā)展過程中,也可以為企業(yè)提供員工理論知識培訓(xùn)和專業(yè)等級考試培訓(xùn)輔導(dǎo)。通過采取這種措施,不僅有利于高職院校學(xué)生更加深入的理解專業(yè)技能知識和基本操作技術(shù),而且有利于學(xué)生接受企業(yè)文化的熏陶。

        (三)制定以文化建設(shè)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略,突出校園文化建設(shè)導(dǎo)向

        為了構(gòu)建科學(xué)發(fā)展的高職院校院校文化,便需要將發(fā)展戰(zhàn)略納入到高職院校的整體規(guī)劃中,適當(dāng)增加高職院校校園文化建設(shè)的投入,建設(shè)一支高素質(zhì)的校園文化建設(shè)隊(duì)伍,從而確保高職院校校園文化建設(shè)的整體性和深入性,充分突出高職院校校園文化建設(shè)的導(dǎo)向機(jī)制。其中具體要求如下:一是制定科學(xué)合理的高職院校軟體和硬體共同發(fā)展戰(zhàn)略,促使高職院校校園文化建設(shè)與學(xué)校規(guī)劃建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)學(xué)科的統(tǒng)籌發(fā)展;二是應(yīng)該制定與高職院校校園文化建設(shè)相適應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),合理的將高職院校校園文化建設(shè)和企業(yè)文化有效結(jié)合起來,二是應(yīng)該在學(xué)生的培養(yǎng)計(jì)劃中合理融入高職院校的校園精神文化和校園文化,促使校園文化建設(shè)更好的服務(wù)于高職院校人才培養(yǎng)。

        三、結(jié)論

        綜上所述,高職院校校園文化建設(shè)是一項(xiàng)長期而系統(tǒng)的工程,所以老師應(yīng)該結(jié)合高職院校發(fā)展的規(guī)律建設(shè)相適應(yīng)的校園文化,如:緊跟時(shí)代發(fā)展,制定合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,推進(jìn)高職院校校園文化建設(shè)、制定以文化建設(shè)為主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略,突出校園文化建設(shè)導(dǎo)向,從而推動高職院校更好的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]嚴(yán)俊杰,湯忠義,段慧蘭,基于校企合作的高職院校校園文化建設(shè)探析[J]理工高教研究,2010(1):141-144

        [2]曹雪明,周東華.企業(yè)文化精神與高職院校校園文化建設(shè)[J]教育與職業(yè)、2011(23):37-39

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