于保華

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，給排水工程也得到了迅速發(fā)展，給排水工程施工管理主要以建設(shè)、施工項(xiàng)目作為管理對象，不斷進(jìn)行全面系統(tǒng)管理和優(yōu)化的管理與控制活動，因此，在給排水過程中，管理顯得相當(dāng)重要。為此，本文對給排水工程全階段施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，作了具體的分析，以供廣大同仁交流探討。

關(guān)鍵詞：給排水工程；施工管理；控制要點(diǎn)

引 言：我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，水資源得不到合理的利用，水問題備受關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強(qiáng)給水排水管道過程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保過程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少出現(xiàn)水資源浪費(fèi)的問題，符合社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的治理水平，保障我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1 給排水工程全階段施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)

1.1 施工準(zhǔn)備過程中的管理要點(diǎn)

1.1.1 規(guī)劃施工編制，明確施工內(nèi)容

在對給排水工程進(jìn)行準(zhǔn)備的過程中，人員要嚴(yán)格依照“先地下、后地上”的施工要求，對施工內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。施工人員要：（1）明確給排水施工工序，依照“三通一平”處理水及場地，為給排水施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；（2）檢查排水系統(tǒng)排水能力，觀察各項(xiàng)施工現(xiàn)場中地質(zhì)狀況，全方面提升各項(xiàng)施工現(xiàn)場排澇、防洪質(zhì)量，提升施工的有效性；（3）嚴(yán)格分析施工內(nèi)容，合理編制各項(xiàng)施工計(jì)劃，逐項(xiàng)落實(shí)施工內(nèi)容。

1.1.2 劃分施工任務(wù)，完成工程招標(biāo)

施工任務(wù)劃分的過程中要依照招標(biāo)方式對各個區(qū)域內(nèi)容進(jìn)行明確劃分，由不同單位承包、施工，完成給排水工程建設(shè)。要合理規(guī)劃施工區(qū)域界線并在工程招標(biāo)書中明確，對招標(biāo)中的施工地上區(qū)域、地下區(qū)域等詳細(xì)記錄，防止在后續(xù)施工中出現(xiàn)施工問題。除此之外，在施工任務(wù)劃分的過程中還應(yīng)當(dāng)依照地上工程與地下工程質(zhì)檢的銜接性進(jìn)行劃分，確保最大限度提升施工場地利用效果，達(dá)到“接口明確”與“區(qū)域自治”目的要求。

1.1.3 審計(jì)施工圖紙，明確施工細(xì)節(jié)

在施工前的準(zhǔn)備工作中，施工單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位要組成專門審計(jì)小組，對給排水工程施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行分析，觀察施工圖紙是否符合施工要求。在審計(jì)時需要把握好：（1）地下管線設(shè)計(jì)是否規(guī)范：在給排水工程中地下管線一般較為復(fù)雜，管線之間的交叉、重疊非常容易發(fā)生。因此設(shè)計(jì)圖紙必須要對管線之間的距離進(jìn)行明確，保證排水管線坡度符合當(dāng)前施工要求，減少管線相撞或管線無法銜接造成的質(zhì)量問題的產(chǎn)生。（2）評價(jià)圖紙與實(shí)際施工的一致性：要依照給排水專業(yè)要求，對圖紙與土建、設(shè)備、儀表、管線實(shí)際施工效果進(jìn)行分析，要嚴(yán)格控制圖紙與實(shí)際施工要求一致，保證管徑之間能夠完全銜接。

1.1.4 明確施工組織，確定施工條文

施工組織是對施工人員、材料、器具、施工時間等的統(tǒng)籌，是一種有效的給排水現(xiàn)場施工管理方法。在給排水施工準(zhǔn)備過程中，總承包單位要對自身組織進(jìn)行明確，依照現(xiàn)場施工要求及現(xiàn)場施工規(guī)范合理選取施工組織人員，編制施工設(shè)計(jì)。總承包單位要全方位細(xì)化給排水工程組織，對施工各項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行交底，最大限度提升給排水工程施工質(zhì)量控制的有效性。

1.2 施工階段的管理要點(diǎn)

1.2.1材料檢驗(yàn)

首先依據(jù)有關(guān)施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行材料的幾何尺寸、強(qiáng)度和密封試驗(yàn)，杜絕使用劣質(zhì)施工材料事件發(fā)生。其次對各類施工材料，按設(shè)計(jì)要求核對其材質(zhì)、型號、規(guī)格，并進(jìn)行外觀檢查。

1.2.2施工現(xiàn)場管理

總承包單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，做到：

（1）由總承包單位組織協(xié)調(diào)各施工單位對在相鄰施工區(qū)分界處的同類管線碰頭事宜，要具體落實(shí)施工日期、施工地點(diǎn)、施工人員、質(zhì)量檢驗(yàn)等事項(xiàng)。

（2）總承包單位對各施工單位施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各施工單位在同一時期內(nèi)在各自承擔(dān)的施工區(qū)域內(nèi)完成施工任務(wù)。必要時由總承包單位與各施工單位協(xié)商，調(diào)整部分施工任務(wù)，以達(dá)到準(zhǔn)時完成施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。

（3）總承包單位統(tǒng)一調(diào)度各施工單位用電、用水量，雨季施工對全場統(tǒng)一安排防洪排澇措施，并且保障施工道路暢通。

1.2.3 施工安全管理

施工安全管理 施工期間到各施工單位施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，杜絕違章作業(yè)。各施工單位開挖管溝需要斷路時，應(yīng)提前上報(bào)總承包單位，總承包單位應(yīng)根據(jù)施工道路布置條件，統(tǒng)一安排在同一時間內(nèi)同一條道路上，幾個施工單位在若干處開挖管溝施工，限期完成施工并恢復(fù)道路交通。涼水塔安裝施工要以防火工作為重點(diǎn)，合理安排施工順序。

1.2.4 施工質(zhì)量管理

總承包單位在工程施工中，應(yīng)會同建設(shè)單位和各施工單位質(zhì)量管理部門，按照質(zhì)量管理計(jì)劃，管理施工質(zhì)量。對工程施工全過程實(shí)行“停、檢、檢”制度，施工每到一個質(zhì)量控制點(diǎn)后暫停施工。

1.3 試驗(yàn)與驗(yàn)收階段的管理要點(diǎn)

工程施工后期總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位有關(guān)人員積極參與工程收尾工作。

（1）碳鋼金屬管道在分段進(jìn)行強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格后，管段與管段相互聯(lián)結(jié)的焊口和管段與管網(wǎng)聯(lián)結(jié)的焊口，在無法做強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)時，必須進(jìn)行焊縫無損探傷檢驗(yàn)，以確保聯(lián)結(jié)焊口的質(zhì)量。

（2）鑄鐵管道與非金屬管道試驗(yàn)時，各施工單位在各自施工區(qū)分界線附近井下臨時封閉管口，首先從排水管網(wǎng)中管底標(biāo)高最高處井口注入水，打開相鄰施工單位分界處井下被封閉的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管網(wǎng)全部試驗(yàn)合格為止。如果上游管段試驗(yàn)未合格，也同樣向下游排放水，處理有問題的管道，重新從上游井口處注入水，直到合格為止。

（3）各施工單位在管線試驗(yàn)期間，應(yīng)設(shè)專職人員設(shè)置、記錄和拆除管線臨時盲板。

（4）供水系統(tǒng)和循環(huán)水系統(tǒng)管網(wǎng)水沖洗，應(yīng)與供水系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)各種水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合，使兩項(xiàng)工作同時進(jìn)行。

（5）排水管線沖洗時，在注水的排水井壁與井底水流沖擊處用鍍鋅鐵皮做好防護(hù)。

（6）循環(huán)水管道的大口徑管段，在進(jìn)行人工處理時，必須要有相應(yīng)的安全保護(hù)措施，并且不允許單人進(jìn)入管道。

（7）中間交接：試車階段開始，總承包單位應(yīng)邀請建設(shè)單位參與工程收尾工作，并且對工程質(zhì)量、工程完工日期做相應(yīng)的了解，試車合格后，由總承包單位組織按施工規(guī)范有關(guān)規(guī)定辦理工程中間交接。

（8）竣工交接：完成設(shè)計(jì)文件全部內(nèi)容且預(yù)試車成功，工程質(zhì)量達(dá)到要求，技術(shù)資料齊全并且達(dá)到要求，清理機(jī)械，辦理全部工程的交接。

2 結(jié)束語

總之，給排水工程作為當(dāng)前城市建設(shè)的重要內(nèi)容，對我國城市發(fā)展具有非常積極的意義。在給排水施工管理的過程中，施工單位要從施工準(zhǔn)備、施工過程、試驗(yàn)與驗(yàn)收三階段做好施工控制，要依照施工規(guī)范，對施工要點(diǎn)管理效益進(jìn)行強(qiáng)化，從根本上改善給排水工程質(zhì)量，加快給排水工程發(fā)展進(jìn)程。

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