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【摘要】隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展和社會經(jīng)濟的不斷進步，我國城市化進程也在不斷的加快，工程建筑市場也越來越成熟。加強土木工程施工項目質(zhì)量管理是確保施工建設質(zhì)量符合要求的前提和基礎，并且可以保障工程的建設水平、建設時間以及建設質(zhì)量等，從而促使土木工程建設可以科學、合理、有序的進行。但是目前在土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在一些嚴重的問題，如：監(jiān)理機制不完善、工程質(zhì)量較低、安全措施不健全等，嚴重影響了我國土木工程的施工質(zhì)量。本文主要針對土木工程施工項目質(zhì)量管理過程中存在的問題進行深入的分析，探討相應的解決對策，為土木工程建設部門提供參考。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項目；質(zhì)量管理；問題；解決對策

1土木工程施工項目的質(zhì)量管理過程中存在的問題

土建工程施工質(zhì)量是建設方、使用方等都非常關(guān)心的問題，所以土木工程在施工過程中，使用方可以督促建設方組建一支具有豐富工作經(jīng)驗的施工隊伍，對土木工程施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和管理，包括建設用材、工程設計、施工工藝、施工單位等方面，及時發(fā)現(xiàn)土木工程在施工過程中存在的問題，并采取有效措施加以解決，不斷提高土木工程的施工質(zhì)量[1]。

1.1監(jiān)理機制不完善

在一些土木工程施工單位中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)理人員自身并沒有具備豐富的工作經(jīng)驗，實際工作經(jīng)歷不豐富，專業(yè)素質(zhì)較低，合同意識、法律意識等法制意識觀念非常淡薄，甚至還有一些建設單位的領導沒有充分認識到監(jiān)理人員工作內(nèi)容的重要性和必要性，將監(jiān)理人員視為質(zhì)檢員，限制監(jiān)理人員工作的開展，這些因素導致監(jiān)理人員在土木工程施工過程中的作用沒有得到充分的發(fā)揮。

1.2合同管理不科學

目前我國還沒有建立科學、完善的建筑市場體制，土木工程建筑制定的合同經(jīng)常會出現(xiàn)不合理的條款，日后通過使用劣質(zhì)材料、減少施工人員等方法再獲得這些經(jīng)濟利益，這也是一些“不公平”的條款，部分施工企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益，通常會被迫接受這些“不公平”的條款，導致土木工程施工質(zhì)量存在問題。同時，我國社會經(jīng)常會有一些施工單位嚴重違反合同中的規(guī)定，土木工程在施工過程中，一些施工單位為了自身的經(jīng)濟利益而隨意變更合同，對土木工程的市場秩序也造成了很多負面的影響。甚至還有一些施工單位沒有簽訂施工合同，或者施工合同簽訂不規(guī)范，法律效力不高，施工單位的領導缺乏法律意識，從而大大增加了施工單位和土木工程的法律風險[2]。

1.3土木工程施工質(zhì)量較低

土木工程的施工質(zhì)量將會對建筑物是否可以正常使用產(chǎn)生最直接的影響，是土木工程建設的生命，如果土木工程的施工質(zhì)量得不到保證，將會嚴重威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全，如果土木工程施工項目在施工過程中或者投入使用后出現(xiàn)重大安全事故，將會引起全社會的普遍關(guān)注。施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題主要有以下幾點：（1）砂漿、砌漿配合設計不合理；（2）鋼筋漏放或者長度不夠；（3）鋼筋成形綁扎方法不正確；（4）磚砌體縱橫墻和砌筑無法同步等。

1.4土木工程施工過程中常見的安全問題

土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要分為以下兩個方面：安全技術(shù)管理和安全場地行為方面的管理，主要是對施工過程中施工現(xiàn)場的環(huán)境狀態(tài)以及人的行為加強管理和控制。

1.5施工環(huán)境管理不科學

土木工程項目在施工過程中，必然會嚴重影響到周圍居民的生活環(huán)境，如果不能對土木工程的施工環(huán)境進行科學、合理的保護，必然會造成嚴重的環(huán)境破壞，激起周圍居民的抗議和憤怒，這些因素都可能導致土木工程施工項目的建設無法順利開展。并且施工過程中產(chǎn)生的噪聲、強光以及粉塵等污染，都會嚴重影響施工人員以及周圍群眾的身體健康，一些管理不善的施工現(xiàn)場還可能出現(xiàn)施工工具高空墜落的現(xiàn)象，萬一施工工具不小心掉落，還會造成安全事故，給施工單位帶來嚴重的經(jīng)濟損失[4]。

2加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的有效對策

無論是主觀方面還是客觀方面，我國土木工程建設過程中經(jīng)常會出現(xiàn)很多不盡人意的地方，所以土木工程施工單位可以根據(jù)本單位的具體情況，聘請熟悉政策法規(guī)和經(jīng)營理念、具有良好的溝通能力、責任心強并且實際工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員對土木工程施工項目進行監(jiān)理，組建土木工程施工項目質(zhì)量管理隊伍，對土木工程的施工設計進行有效的監(jiān)督。

2.1提高施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程施工人員的綜合素質(zhì)將會直接影響土木工程的施工質(zhì)量，在實際施工過程中，施工人員綜合素質(zhì)普遍較低，一線施工人員的流動性較大，導致施工質(zhì)量缺乏保障.施工單位為了確保土木工程的施工質(zhì)量能夠符合相關(guān)要求，就必須對所有參與土木工程施工的人員進行考核，考核合格后才可以上崗工作，但是從目前看，施工人員的考核并不能很好的落實，由于不同施工項目的施工工藝具有很大的差別，所以對施工人員、工程師以及施工技術(shù)人員都有不同的要求。土木工程施工單位應該根據(jù)不同施工人員的崗位特點，進行有針對性的培訓，使其掌握相應的施工技術(shù)，培訓結(jié)束后對其進行考核。通過科學的培訓考核機制，施工單位不僅可以提高施工質(zhì)量，而且為施工人員提供了相應的機會，可以不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

2.2加強建筑施工各個方面的溝通

土木工程施工項目的質(zhì)量管理是土木工程建設過程中的重要內(nèi)容，因此，施工單位和設計單位以及其他有關(guān)單位的目標是一致的。

土木工程施工項目的質(zhì)量管理涉及到各方的經(jīng)濟利益，所以各方必須進行有效的溝通，在土木工程施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時進行協(xié)商，盡快解決，提高土木工程施工的科學性，杜絕盲目施工。

2.3完善施工監(jiān)理的監(jiān)督

施工單位要想不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量，就必須認真聽取監(jiān)理部門的報告，嚴格落實監(jiān)理責任制，提高施工工藝設計的合理性，及時糾正不合理的施工操作.定期對施工人員進行針對性的培訓，定期更新施工工藝和施工設備，確保施工過程中使用的施工設備符合施工工藝的要求，對施工人員進行考核，確定其是否可以按期、按量完成工作任務，對于一些特殊的施工環(huán)節(jié)，施工單位應該邀請具有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員參與指導，同時還要加強施工單位所有管理者和領導者的法律意識。

2.4加強施工現(xiàn)場的管理

施工現(xiàn)場的管理是否科學、有效，是衡量施工企業(yè)管理水平高低的關(guān)鍵.施工單位要培養(yǎng)施工人員的環(huán)境保護意識，通過培訓提高施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平，從而提高施工人員的施工質(zhì)量和施工效率，減少對環(huán)境造成的破壞，同時以“文明施工”作為施工的理念，加強對施工現(xiàn)場的管理，避免施工環(huán)境出現(xiàn)臟、亂、差等情況.如果施工現(xiàn)場仍然非常混亂，施工單位應該根據(jù)具體情況采取相應的措施小懲大誡，如：罰款、警告等。

3結(jié)束語

綜上所述，土木工程施工項目管理的核心、關(guān)鍵在于工程質(zhì)量的保證和管理，但是在實際施工過程中，經(jīng)常會有很多施工人員忽視了土木工程施工項目建設過程中的質(zhì)量管理，忽視了施工細節(jié)管理的重要性，導致土木工程施工項目的質(zhì)量出現(xiàn)了很多問題，施工單位和施工人員都應該承擔起應有的責任，切實保障人民群眾的安全以及社會的穩(wěn)定。只有這樣，才能不斷提高土木工程施工項目的質(zhì)量，提高施工單位的市場競爭力。

參考文獻

[1]李煒明，董莪，朱宏平，等.土木工程系統(tǒng)辨識統(tǒng)計方法的現(xiàn)狀與展望[J].振動與沖擊，2012，31（11）：42-47.

[2]崔京浩.災害的嚴重性及土木工程在防災減災中的重要性[J].工程力學，2006，23（z2）：49-77.

[3]黃宏偉，劉德軍，王飛，等.基于模糊綜合評判的土木工程專業(yè)教學調(diào)優(yōu)研究[J].研究生教育研究，2014（4）：39-43.

[4]陳愛萍，徐清華，余溢文，等.從研究方向入手準確查找審稿人——以《建筑與土木工程前沿（英文版）》為例[J].中國科技期刊研究，2011，22（3）：439-44.