劉宏蘭

【摘要】現(xiàn)在，隨著經(jīng)濟發(fā)展的加速，使得我國的建筑行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速，工程施工企業(yè)的急劇膨脹，建筑工程項目施工的質(zhì)量難以保證，我國為了提高建筑工程施工的質(zhì)量 ，國家推行了工程監(jiān)理制度。工程監(jiān)理的主要工作就是監(jiān)督建筑企業(yè)在工程施工過程中的質(zhì)量、進度、投資及安全管理等方面情況，保證項目工程的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)"豆腐渣"工程。

【關鍵詞】建筑工程監(jiān)理；工程施工質(zhì)量；作用研究。

隨著時代的發(fā)展，人們的生活水平逐漸的提高，對建筑工程的施工要求也越來越高，為了滿足人們的需求，同時也為了提高我國建筑工程施工的質(zhì)量，建設部門設立了建筑工程監(jiān)理這一個崗位。工程監(jiān)理的設立使得工程項目的施工質(zhì)量得到了很大的提高，但是，凡事有利必有弊，如果工程監(jiān)理在對工程施工中出現(xiàn)的問題睜一只眼閉一只眼；對一些違規(guī)操作；或者是使用的施工材料不符合標準等行為視而不見，那么工程監(jiān)理的作用就沒有辦法得到發(fā)揮，因此，如果想要工程監(jiān)理發(fā)揮其原本的職能，就要保證工程監(jiān)理能夠公平、公正的執(zhí)法，只有這樣才能保證工程項目的施工質(zhì)量。

1、 工程監(jiān)理在保證實施質(zhì)量中的作用

工程監(jiān)理在項目的建設過程中發(fā)揮著很大的作用，不論是工程的投標，還是工程項目施工的合同簽訂都有工程監(jiān)理的身影，而且原本就是工程項目監(jiān)理的本職工作，監(jiān)督工程項目的施工，保證工程項目的施工質(zhì)量，保證工程項目的施工進度，避免出現(xiàn)"豆腐渣"工程、延時交工的情況，都是工程監(jiān)理的職責，為了能夠更好的發(fā)揮工程監(jiān)理的職能，工程監(jiān)理必須擁有優(yōu)秀的專業(yè)知識，并且在發(fā)揮工程監(jiān)理作用的時候公平、公正的行使自己的權利，保證工程項目的施工質(zhì)量。

1.1工程監(jiān)理在工程投資前期決策中的作用

工程監(jiān)理在決定建設單位對土建工程的前期投資方面起著非常重要的作用，一個合格的工程監(jiān)理應該在建設單位對工程進行投資之前，就要將建設單位對工程項目進行投資所能獲得的利弊得失衡量清楚，并且對此制定一份詳細的建議書，為建設單位投資決策提出合理的建議，并且要在工程項目施工的各方面尋找能夠使建設單位獲得最大的利潤的方法，保證建設單位能夠在工程項目的施工中獲得最大利潤。

1.2 工程監(jiān)理在工程合同管理中的作用

在工程項目的施工之前，投資方和承包方需要簽訂一份合同，合同中要規(guī)定工程的施工工期、 工程的投資報價、主要管理人員、以及雙方應負的法律責任等等，都應該在合同中有著明確的標明，因此，在合同簽訂之前，工程監(jiān)理應該通過合同分析、合同資料、合同網(wǎng)絡、合同實施控制和索賠管理等工作擬定一份能夠保證簽訂雙方最大利益的合同，使得簽訂雙方都能夠滿意，并且能夠按時完成工程項目的施工。

1.3 工程監(jiān)理在施工質(zhì)量的控制中的作用

保證工程項目的施工質(zhì)量是設立工程監(jiān)理的最根本的目的，因此，工程監(jiān)理在監(jiān)督工程項目的施工質(zhì)量方面發(fā)揮的作用最大。隨著我國的經(jīng)濟水平的提高，我國人民的生活水平已經(jīng)逐步達到小康水平，人們對工程施工質(zhì)量的要求也越來越高，因此，工程監(jiān)理在工程建設中應該不斷地發(fā)現(xiàn)和指出工程施工中存在的不足，及時向承包方提出，并監(jiān)督其整改。同時，工程監(jiān)理還要監(jiān)督工程項目材料質(zhì)量，確保符合國家的標準，工程項目的施工人員的施工工藝、施工方式等情況工程監(jiān)理都應該進行監(jiān)督，并且在工程項目施工完成后，對土建工程項目的質(zhì)量進行檢查，作出評估，確保項目工程能夠又快又好地安全、按時完成。

1.4 工程監(jiān)理在工程進度的控制中的作用

監(jiān)理人員及施工人員在工程的施工中要考慮分析工程的施工進度、施工質(zhì)量和投資方對工程的投資，正確處理好它們的關系，提高工程建設的綜合效益。在工程項目開始施工之前，承包單位就應該排出進度計劃表，確定目標工期，并且對每一個施工進度所需要完成的施工任務明確的制定出來，過程中嚴格按照施工進度工作。工程監(jiān)理的作用之一就是保證項目的施工按照施工進度計劃進行，出現(xiàn)偏差及時調(diào)整，避免出現(xiàn)延誤工期的情況發(fā)生。

2、 目前我國建設工程監(jiān)理中存在的問題

2.1監(jiān)理人員的工作不到位

工程監(jiān)理人員是由工程項目的投資方委托監(jiān)督工程建設人員施工行為的，所以，從根本上來說，工程監(jiān)理人員在工程建設過程中是投資方的委托代理人。因此，工程的監(jiān)理人員在對工程進行監(jiān)督的時候，通常都會保證投資方的利益最大化，而對工程承包方的利益視而不見，其行為使得工程監(jiān)理人員在對工程項目進行監(jiān)督時受到約束和局限。因其受命于投資方，那么由于人類的本性通常都會偏袒對自己有利的一方，所以，工程監(jiān)理人員在對工程的監(jiān)督中，就很難保證能夠公平、公正的行使自己的權力，一旦工程監(jiān)理人員在工作中有偏袒的地方，就會導致承包方的施工人員對工程監(jiān)理人員建議心存不滿，不能夠完全按照監(jiān)理人員建議去做，即使工程監(jiān)理人員的建議是正確的，施工人員也不會認真的去整改，從而違背了設立土建工程監(jiān)理人員的目的與初衷。

2.2工程監(jiān)理人員素質(zhì)缺乏、監(jiān)理機構(gòu)的管理不完善

由于我國設立工程監(jiān)理職位的時間不長，從事工程監(jiān)理工作的人員不多，現(xiàn)有的工程的監(jiān)理人員的素質(zhì)不高、業(yè)務水平不強，不能夠達到行業(yè)主管部門對工程項目監(jiān)理人員的期望，工程的監(jiān)理人員在對工程項目的施工質(zhì)量的監(jiān)督效果也不能達到人們的要求，而且，大部分的工程監(jiān)理人員在對工程項目的施工的監(jiān)督中往往不能夠做到公平、公正的行使自己的權力，導致現(xiàn)在仍然經(jīng)常發(fā)生工程質(zhì)量和安全事故。

我國現(xiàn)行的工程監(jiān)理機構(gòu)的管理還不是那么的完善，人員結(jié)構(gòu)層次還不合理，在許多的監(jiān)理機構(gòu)中，雖然國家規(guī)定的監(jiān)理機構(gòu)應該具有的職位都有，但是，真正進行監(jiān)理工作的人員卻不多，在監(jiān)理機構(gòu)中，往往只有在工程監(jiān)理工作中必須存在的工作人員，而其它的管理職位都因為監(jiān)理機構(gòu)要節(jié)省開支或從業(yè)人員不足的原因而沒有具體的工作人員，如：監(jiān)理人員中土建專業(yè)工程師較多、安裝專業(yè)的偏少；國監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員數(shù)量配備不符合要求，因此工程監(jiān)理機構(gòu)的管理不完善也是我國目前土建工程監(jiān)理工作中存在的主要問題。

3、 結(jié)語

工程監(jiān)理工作是我國現(xiàn)行體制下項目建設過程中不可缺少的監(jiān)督機制。監(jiān)理人員的主要工作就是監(jiān)督和規(guī)范工程建設過程中各參建單位行為，保證工程的施工質(zhì)量，但是，目前在工程的監(jiān)理工作中仍然存在許多亟待人們解決的問題，只有將這些問題徹底解決，才能夠保證我國工程的實體質(zhì)量。

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