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        高校債務(wù)形成原因及化解對策

        2015-10-21 18:32:11聶永剛
        2015年30期
        關(guān)鍵詞:存在問題

        聶永剛

        摘 要:隨著擴(kuò)招和新校區(qū)建設(shè)的推進(jìn),招生規(guī)模擴(kuò)大了,教學(xué)條件改善了,學(xué)校競爭力提高了。但是伴隨的是學(xué)校發(fā)展面臨資金瓶頸,債務(wù)負(fù)擔(dān)加重了,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大了。本文從高校債務(wù)形成原因的分析入手,提出了化解高校債務(wù)、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策建議。

        關(guān)鍵詞:高校債務(wù);存在問題;化解對策

        隨著競爭機(jī)制進(jìn)入高等教育領(lǐng)域,高校面臨前所未有的競爭。特別是新校區(qū)的建設(shè),雖然增加了招生規(guī)模,更新了教學(xué)設(shè)備,改善了高校的辦學(xué)條件,提高了辦學(xué)質(zhì)量和層次,提高了學(xué)校的競爭實(shí)力。但是,由此帶來的巨額債務(wù),使高校背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),增大了高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如何有效化解高校債務(wù),減輕高校的債務(wù)壓力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),將對高校的健康發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

        一、高校債務(wù)債務(wù)的形成原因

        1、高校管理層債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄

        由于我國高校經(jīng)費(fèi)來源主要是國家財(cái)政撥款(含專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)),公辦高校已習(xí)慣了無償使用資金。因而出現(xiàn)“反正學(xué)校是國家的,銀行的錢不貸白不貸,萬一還不起貸款,國家不會(huì)見死不救”的心理,貸款自然是多多益善,導(dǎo)致高校管理層債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,不夠重視投資項(xiàng)目的可行性研究,風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不充分,投資項(xiàng)目決策又缺乏合理性和科學(xué)性,導(dǎo)致出現(xiàn)債務(wù)危機(jī)。

        2、高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善

        許多高校的財(cái)務(wù)工作仍停留在記賬、算賬、報(bào)賬上,已經(jīng)落后于我國高校改革進(jìn)程,并與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相脫離。同時(shí),由于內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度不完善,在資金使用過程中存在大量操作不規(guī)范、使用不合理、審核把關(guān)不嚴(yán)格等問題,缺乏科學(xué)合理的決策、預(yù)算和控制機(jī)制,資金使用效率不高,增大了對資金成本和需求,助推了高校債務(wù)的發(fā)生。

        3、高校經(jīng)費(fèi)來源不足,融資渠道過于狹窄

        高校收費(fèi)制度經(jīng)過改革,已初步形成高等教育成本分擔(dān)機(jī)制,學(xué)費(fèi)收入占學(xué)校收入的比例逐漸提高,財(cái)政預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)也逐年增長。但是,經(jīng)費(fèi)需求與教育事業(yè)發(fā)展仍不匹配,整體經(jīng)費(fèi)投入仍然不足。造血功能不足的高校在財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入與學(xué)費(fèi)收入不足的情況下,“高校園區(qū)、”“大學(xué)城”的建設(shè),就只能依靠銀行貸款解決。導(dǎo)致一些高校債務(wù)規(guī)模過大,在還貸高峰來臨之際,難以償還到期債務(wù),不得不延期還貸,甚至拖欠工程款,既影響學(xué)校信譽(yù),又不利于社會(huì)穩(wěn)定。

        4、高校辦學(xué)水平評估的推動(dòng)

        國家教育部對高等學(xué)校開展的教學(xué)水平評估,其評估指標(biāo)涉及生均教學(xué)用房面積、生均教學(xué)儀器設(shè)備值、生均占地面積、師生比例、生均圖書量、生均體育設(shè)施投入等定量指標(biāo)。被評估高校為了達(dá)到教學(xué)評價(jià)要求,只得通過建設(shè)新校區(qū)、購買教學(xué)儀器設(shè)備、圖書資料和引進(jìn)師資等措施來改善辦學(xué)條件。但是,這種辦學(xué)模式,需要大量資金投入。一旦資金供應(yīng)不足,高校必然進(jìn)行貸款。因此,對高校進(jìn)行的教學(xué)評估,客觀上也增加了高校的債務(wù)。

        5、商業(yè)銀行的助推

        高校大規(guī)模擴(kuò)張,必然引起貸款需求劇增。然而商業(yè)銀行認(rèn)為有政府的擔(dān)保和支持,向高校貸款比較安全。即使學(xué)校無力還貸,政府也會(huì)代為償還。因此,導(dǎo)致商業(yè)銀行在沒有充分論證高校還貸能力的情況下,不顧貸款風(fēng)險(xiǎn),貿(mào)然向高校發(fā)放項(xiàng)目貸款,也助推了高校的債務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)。

        二、高校債務(wù)的化解對策

        目前,許多高校由于債臺高筑,到期不能按時(shí)償還銀行貸款本金,甚至只能勉強(qiáng)支付利息,還有部分高校,由于資金短缺,不得不通過壓縮辦學(xué)成本、降低教師待遇、借新賬還舊賬,甚至通過拖欠工程款等手段來維持學(xué)校的運(yùn)作。這樣容易產(chǎn)生高校師資隊(duì)伍流失、教學(xué)質(zhì)量下降等不利于高等教育健康發(fā)展的后果,影響學(xué)校發(fā)展,影響學(xué)校信譽(yù),甚至發(fā)生一些不利于社會(huì)穩(wěn)定的現(xiàn)象。因此,各地方政府和高校必須根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)政實(shí)力和學(xué)校實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的化債方案,防范和化解高校債務(wù)。

        1、完善大學(xué)治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識

        建立完善現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu),將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力納入任前考察和離任審計(jì),對忽視債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、超承受能力融貸建設(shè)的責(zé)任人,要形成有效的問責(zé)機(jī)制。使高校管理層牢固樹立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,控制債務(wù)總量,約束基本建設(shè)規(guī)模,提高辦學(xué)效率,走內(nèi)涵式建設(shè)發(fā)展道路。在重大投資項(xiàng)目決策上,遵循科學(xué)民主的決策程序,有效、合理進(jìn)行項(xiàng)目可行性論證,實(shí)施項(xiàng)目概算,有效控制貸款資金規(guī)模,不再盲目投資,盲目貸款,一邊轟轟烈烈搞建設(shè),一邊債臺高筑風(fēng)險(xiǎn)劇增,將學(xué)校債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限定在可控范圍內(nèi)。

        2、健全高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

        高校要根據(jù)新頒布的《高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度》和《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對債務(wù)的監(jiān)督和管理。根據(jù)國家政策和資金市場利率走勢以及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確定科學(xué)、合理的資金使用方案,通過優(yōu)化貸款資金結(jié)構(gòu),降低資金成本;科學(xué)編制還貸資金計(jì)劃、合理調(diào)度資金,提高資金使用效率;建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系,設(shè)置相關(guān)量化指標(biāo),加強(qiáng)對高校財(cái)務(wù)狀況總體風(fēng)險(xiǎn)的分析,采取切實(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,有效防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        3、政府要加大財(cái)政政策優(yōu)惠和投入力度

        政府財(cái)政投入一直是高校最重要的資金來源。高校是提供準(zhǔn)公共產(chǎn)品的事業(yè)單位,政府應(yīng)承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。但是,財(cái)政資金投入高校的力度,一直趕不上高校事業(yè)發(fā)展的腳步,從高等教育發(fā)展的實(shí)際情況看,財(cái)政政策優(yōu)惠和投入力度還需進(jìn)一步加大。

        (1)實(shí)施稅費(fèi)減免政策。地方政府在財(cái)力允許的情況下,應(yīng)對高校銀行貸款貼息、基建項(xiàng)目所產(chǎn)生的有關(guān)稅費(fèi)實(shí)施減免政策,以“能免則免,不能免則即征即返”的方式,減輕高校負(fù)擔(dān),支持高校的建設(shè)和發(fā)展。

        (2)設(shè)立專項(xiàng)貼息基金。主要用于對高校貸款利息給予一定程度的補(bǔ)貼,確保高校能夠在巨大債務(wù)壓力下正常運(yùn)行。

        (3)加大政府投入力度。增加地方財(cái)政對高校的直接投入,增加高校收入,緩解高校資金壓力。

        (4)政府化債。由中央政府和地方政府各自通過財(cái)政承擔(dān)一定比例的債務(wù)本金,化解高校的債務(wù)。

        (5)設(shè)立化債獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金。政府應(yīng)根據(jù)高校的債務(wù)規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、化債努力情況,完善化債激勵(lì)機(jī)制,以獎(jiǎng)代補(bǔ)、獎(jiǎng)補(bǔ)結(jié)合,引導(dǎo)高校積極化解債務(wù)。

        (6)設(shè)立教育彩票基金。政府可以通過發(fā)行教育彩票,募集到穩(wěn)定的公益資金,為高等教育發(fā)展增加資金籌集渠道。

        4、高校要廣開渠道,多元化籌集經(jīng)費(fèi)

        (1)充分發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能。高校應(yīng)充分發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能,利用科研、人才等優(yōu)勢,加強(qiáng)與政府和企業(yè)實(shí)業(yè)界的合作,積極參與產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,大力開展社會(huì)服務(wù)。這不僅可以提高高校的科研水平和知名度,還能夠增加高校的收入,緩解資金需求壓力。

        (2)設(shè)立校友捐贈(zèng)基金。高校要充分利用校友資源優(yōu)勢,制定科學(xué)的募捐計(jì)劃,建立一套完善的捐贈(zèng)基金管理制度。也可以通過互惠互利等合作平臺,吸引校友或社會(huì)資源,鼓勵(lì)校友或社會(huì)力量為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn),從而為學(xué)校緩解資金需求提供有力的補(bǔ)充。

        (3)實(shí)施土地置換。很多高校新校區(qū)建成后,老校區(qū)資源部分閑置,使用效率不高,導(dǎo)致資源浪費(fèi)。因此,在國家政策允許的條件下,高校通過置換老校區(qū)的土地,不但可以獲得置換收益,將其于新校區(qū)建設(shè)還貸,有效化解高校債務(wù)負(fù)擔(dān),還可以盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用效率。

        (4)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。高校要根據(jù)還貸規(guī)模和時(shí)間,科學(xué)合理地調(diào)度資金,并適時(shí)采用“短改短”、“短改長”等方式,長短結(jié)合,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),降低資金成本,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        5、完善高校評估考核指標(biāo)體系

        教育部實(shí)施的本科教學(xué)水平評估指標(biāo)體系相對單一,在客觀上使得一些高校盲目擴(kuò)張發(fā)展。因此,教育部應(yīng)對教學(xué)評估指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整、完善,針對不同類型、不同層次的高校,制定不同類別、不同層次的考核評價(jià)指標(biāo),引導(dǎo)高校走“以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心”的內(nèi)涵式發(fā)展道路,防范高校盲目擴(kuò)張產(chǎn)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院)

        課題項(xiàng)目:2014年貴州省教育廳人文社科規(guī)劃項(xiàng)目立項(xiàng)資助課題“貴州省高校債務(wù)現(xiàn)狀及化解對策研究”項(xiàng)目編號為14GH003

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉千.吳長海.劉晶夫.高校債務(wù)管理存在的問題及對策.財(cái)會(huì)通訊.2011.8

        [2] 廖開銳.我國高校債務(wù)的現(xiàn)狀、成因及化解對策分析.會(huì)計(jì)之友.2012.3

        [3] 姚利輝.曹立.新龔敏才.高校債務(wù)危機(jī)的形成與化解對策.財(cái)會(huì)月刊.2010.10

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