【摘 要】在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)科研成果轉(zhuǎn)化是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段之一，加快科研成果轉(zhuǎn)化是實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)的重要途徑。我國(guó)倡導(dǎo)創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展，眾多科研事業(yè)單位密集的人才和設(shè)備能激發(fā)大量科技成果的出現(xiàn)。但是能將大量科技成果轉(zhuǎn)化成具實(shí)用價(jià)值，符合市場(chǎng)要求，真正走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的卻很少。本文闡述我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展現(xiàn)狀，分析影響科研成果轉(zhuǎn)化的因素，探究科研管理部門(mén)在促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化中的作用。

【關(guān)鍵詞】科研管理部門(mén) 科研成果 轉(zhuǎn)化 作用

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的背景之下，創(chuàng)新科技成果成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。將科研成果積極有效的轉(zhuǎn)化為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的各種新技術(shù)、新產(chǎn)品等，能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

科技成果轉(zhuǎn)化是將科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有強(qiáng)大的實(shí)用價(jià)值的科技成果，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行后續(xù)的一系列實(shí)驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、推廣等，使其形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新材料、新工藝等，并能在一定的條件支持下發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)[1]。

1 我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化的發(fā)展現(xiàn)狀

在我國(guó)科研領(lǐng)域不斷發(fā)展的背景之下，我們對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化越來(lái)越重視?？蒲谐晒霓D(zhuǎn)化受到科研管理部門(mén)的統(tǒng)一管理，科研管理部門(mén)對(duì)科研成果的轉(zhuǎn)化起非常重要的作用。

近些年，我國(guó)的科技成果轉(zhuǎn)化是科技成果管理的重要內(nèi)容，也是科技管理部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。但是科研成果向外推廣的力度不大，科研成果轉(zhuǎn)化的效率偏低，另外，受科研管理的內(nèi)在機(jī)制影響，我國(guó)實(shí)現(xiàn)的科研成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度相差甚遠(yuǎn)，科技投入資源被浪費(fèi)。

2 影響科研成果轉(zhuǎn)化的因素

在科研成果進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，科研成果自身的價(jià)值是科研成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵[2]。目前，許多科研人員在選擇科研的目的上出現(xiàn)偏差，他們單純的為了完成工作、評(píng)獎(jiǎng)、職稱等進(jìn)行科研，導(dǎo)致科研自身的價(jià)值不高，科研成果的轉(zhuǎn)化特必然成為空談。另外，還有一些科研人員缺乏對(duì)科研的認(rèn)識(shí)，盲目申請(qǐng)項(xiàng)目，導(dǎo)致許多項(xiàng)目的學(xué)術(shù)性差，效益差，成果轉(zhuǎn)化的操作性不強(qiáng)，嚴(yán)重制約科研成果的轉(zhuǎn)化。

2.1 科研成果的質(zhì)量?jī)r(jià)值不高，存在先天不足的現(xiàn)象

科研成果的質(zhì)量?jī)r(jià)值不高是因?yàn)榭蒲许?xiàng)目本身存在問(wèn)題，例如一些科研項(xiàng)目在設(shè)定的時(shí)候就只要求進(jìn)行理論分析，得出結(jié)論，沒(méi)有要求進(jìn)行后續(xù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。另外，一些客體雖然有良好的市場(chǎng)前景，可以進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，把得到的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使其擁有一定的市場(chǎng)需求，但是針對(duì)性太強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化的難度大，進(jìn)行市場(chǎng)推廣也相當(dāng)困難。

2.2 缺少正確的引導(dǎo)，科研成果轉(zhuǎn)化沒(méi)有明確的方向

科研成果存在質(zhì)量?jī)r(jià)值較低，與企業(yè)和市場(chǎng)的要求不相符合等問(wèn)題。缺乏素質(zhì)較高的科研管理人才，科研成果轉(zhuǎn)化的方向和途徑出現(xiàn)偏差，主要的科研管理部門(mén)對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的認(rèn)識(shí)不足，加上科研成果轉(zhuǎn)化的方向模糊，沒(méi)有具體的目標(biāo)，使科學(xué)研究像無(wú)頭蒼蠅一樣到處亂撞，浪費(fèi)資源的同時(shí)嚴(yán)重影響了科研成果的轉(zhuǎn)化。

2.3 科研管理部門(mén)的制度不完善

在科研成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，科研管理部門(mén)要發(fā)揮其綜合作用，因此，科研管理部門(mén)的各項(xiàng)制度必須為科研成果的有效轉(zhuǎn)化服務(wù)[3]。但是，目前的科研管理部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)完善的管理制度，對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的要求也沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致科研成果轉(zhuǎn)化沒(méi)有制度的保護(hù)，缺少一定的安全性。

3 科研管理部門(mén)在科技成果轉(zhuǎn)化中的作用

選擇質(zhì)量?jī)r(jià)值較高的科研項(xiàng)目，在科研成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮科研管理部門(mén)的綜合作用，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，引領(lǐng)我國(guó)的科研工作不斷發(fā)展。

3.1 積極引進(jìn)科研管理人才，完善科研成果管理

在科研成果管理中要積極引進(jìn)專業(yè)的科研管理人才，充實(shí)科研管理部門(mén)的力量，在給后續(xù)的管理工作中積極發(fā)揮管理人才的主觀能動(dòng)性，尋求科研成果轉(zhuǎn)化的新途徑，引導(dǎo)科研成果轉(zhuǎn)化走上新的發(fā)展道路[4]。定期對(duì)科研管理部門(mén)的工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)使其及時(shí)獲取科研管理中的新理論、新方法，并通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用到具體的科研成果轉(zhuǎn)化工作中去，完善對(duì)科研成果的管理，為科研成果的轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

3.2 建立科學(xué)合理的科研管理體制，引導(dǎo)科研人員進(jìn)行有效的科學(xué)研究

在科研管理部門(mén)，管理人員要根據(jù)每一個(gè)科研部門(mén)的不同研究方向制定合理的政策，安排能力范圍內(nèi)的工作，使每一個(gè)科研人員都能積極投入到工作中去，可以安排不同的人進(jìn)行企業(yè)調(diào)查，科研項(xiàng)目研究，進(jìn)行后續(xù)的科研成果轉(zhuǎn)化及科研產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，建立一些實(shí)踐基地，將科研與生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化。另外，科研管理部門(mén)應(yīng)建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，極大地激發(fā)科研人員工作的積極性，使其研發(fā)出具有較強(qiáng)轉(zhuǎn)化能力的科研成果。

3.3 科研管理部門(mén)要積極引導(dǎo)科研方向，使其科研成果面向市場(chǎng)

在進(jìn)行科研成果管理的過(guò)程中，將企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)有效的聯(lián)系起來(lái)，促成它們之間的密切合作。引導(dǎo)科研人員積極從事研究，通過(guò)專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓為社會(huì)的發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù)。除此之外，科研管理部門(mén)要深入了解科研成果的成熟度及應(yīng)用方向，分析科研成果轉(zhuǎn)化的幾率，進(jìn)而引導(dǎo)科研的方向，還應(yīng)該將市場(chǎng)需求的科研成果產(chǎn)品進(jìn)行分析調(diào)查，進(jìn)行有效的研究，建立科研部門(mén)與市場(chǎng)之間的溝通機(jī)制，把科研成果成功引入市場(chǎng)。

3.4 科研管理部門(mén)要做好科研成果的保密工作，建立相應(yīng)的保密制度

科研管理部門(mén)的要將科研成果進(jìn)行有效的保密，這樣才能使科研成果的轉(zhuǎn)化具有一定的神秘性，防止被其模仿和剽竊。建立有效的保密制度，保護(hù)本單位的科研秘密和成果轉(zhuǎn)化秘密。在科研成果研發(fā)時(shí)如果要與其他單位進(jìn)行技術(shù)上的合作，要事先與單位簽訂協(xié)議，切實(shí)維護(hù)本單位的利益。因此，對(duì)違反規(guī)定未能保守秘密的人員要進(jìn)行相應(yīng)的行政處罰，嚴(yán)重的還要追究其法律責(zé)任。

3.5 優(yōu)化科研管理隊(duì)伍，建立高水平的管理團(tuán)隊(duì)

不管在什么行業(yè)，管理都起著非常重要的作用。特別是在科研領(lǐng)域，有效的管理能促進(jìn)科研成果的最大效力的轉(zhuǎn)化，不僅能為社會(huì)提供服務(wù)，還能使科研水平不斷提高。

高水平的科研管理隊(duì)伍要求每一個(gè)管理人員必須懂得科學(xué)研究，了解科研領(lǐng)域的基本知識(shí)及發(fā)展動(dòng)態(tài)，新的理論概念和未來(lái)市場(chǎng)的前景[5]。另外，管理人員也應(yīng)該具備一定的管理知識(shí)，并且能合理運(yùn)用到具體的科研管理中去，使科研管理的每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展。當(dāng)然科研管理人員自身的綜合素質(zhì)也要逐漸提高，每一個(gè)科研管理人員要有明確的目標(biāo)，以自身的能力和素質(zhì)去統(tǒng)籌整個(gè)科研管理工作，要善于溝通交流，具有良好的自我學(xué)習(xí)能力。

科研管理部門(mén)要引領(lǐng)科研成果走向市場(chǎng)，因此，科研管理部門(mén)的人員要具有一定的宣傳公關(guān)能力，將科研成果及時(shí)推廣出去，策劃相關(guān)的推廣活動(dòng)，促進(jìn)科研成果的成功轉(zhuǎn)化。

4結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)尋求科技創(chuàng)新發(fā)展的背景下，科研成果的轉(zhuǎn)化在科研經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域顯得尤為重要，科研管理部門(mén)對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化起著至關(guān)重要的作用。了解我國(guó)科研成果轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀，分析影響科研成果轉(zhuǎn)化的具體因素，探究科研管理部門(mén)對(duì)科研成果轉(zhuǎn)化的綜合作用，能積極促進(jìn)我國(guó)科研領(lǐng)域的不斷發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新社會(huì)的前進(jìn)提供不竭的動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介：佘淑華（1979—）， 女，廣西柳州人，現(xiàn)在柳州市科技情報(bào)研究所，工程師兼經(jīng)濟(jì)師（中級(jí)）職稱，主要研究方向?yàn)闄C(jī)械工程技術(shù)研發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)。