謝愛英

【摘 要】隨著社會發(fā)展的加快，以及經(jīng)濟(jì)社會的不斷完善，當(dāng)前我國所存在的大中小型企業(yè)已經(jīng)越來越多了，同時企業(yè)內(nèi)部對于財務(wù)的控制管理也成為了其能夠在市場競爭環(huán)境當(dāng)中立足的主要條件；我們國家的各大企業(yè)單位當(dāng)中，往往都具備著人員復(fù)雜、支出較多等共同特征，而這些特征所引發(fā)的，就是現(xiàn)今我國各企業(yè)當(dāng)中所存在的財務(wù)內(nèi)部控制管理的一系列相關(guān)矛盾；本文將專門針對我國當(dāng)前各企業(yè)當(dāng)中的財務(wù)內(nèi)部控制管理作用，以及如何實現(xiàn)完善具體的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理工作等多方面，來進(jìn)行細(xì)致的分析，并為我國企業(yè)發(fā)展以及財務(wù)內(nèi)控管理的實現(xiàn)途徑奠定了基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)內(nèi)控；管理；實現(xiàn)途徑

企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的功能和作用已經(jīng)被社會各界所廣泛關(guān)注了，當(dāng)前在我國的各大企業(yè)當(dāng)中，對于財務(wù)內(nèi)部控制和管理還不夠具體與完善，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制與財務(wù)管理制度已經(jīng)發(fā)揮出了越來越巨大的優(yōu)勢和價值，但就目前而言，盡管企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控管理已經(jīng)在各大企業(yè)當(dāng)中被進(jìn)行了不斷的完善與發(fā)展；然而，當(dāng)前我國的企業(yè)內(nèi)控制度與其它發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比較，在完善性和先進(jìn)性上還都落后了一大截，本國的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與管理工作，急需盡快的被完善和實施。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)控的主要功能和重要作用

1.企業(yè)財務(wù)內(nèi)控所具備的主要功能

一般來說，企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制往往具備了四種主要功能；首先是保護(hù)功能，這種保護(hù)功能在很多情況下，都夠有效的保證企業(yè)財務(wù)計劃可以順利的被實行，有助于企業(yè)制定的目標(biāo)得以實現(xiàn)；財務(wù)的內(nèi)部控制經(jīng)常會對企業(yè)所制定的各種計劃進(jìn)行細(xì)致的分析和研究，并在分析后，對企業(yè)所制定的計劃當(dāng)中一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)，從而使整個企業(yè)計劃能夠得以更為準(zhǔn)確的施行，同時還能夠方便企業(yè)對管理過程中所出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行有效及時的抑制。其次就是其對企業(yè)的調(diào)節(jié)功能；企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制與管理工作，能夠使企業(yè)當(dāng)中所存在的各種標(biāo)準(zhǔn)偏差進(jìn)行及時的改善與調(diào)節(jié)作用；最后就是反饋能力；對于企業(yè)而言，其財務(wù)內(nèi)部控制與管理工作，在絕大多數(shù)的情況下都是采用了閉環(huán)的方式，這樣的方式可以使得管理工作能夠及時的將財務(wù)上所存在的各種信息及時的向管理層人員進(jìn)行反饋，同時還可以把財務(wù)管理的相關(guān)計劃以及其具體的施行情況、存在的差異性等因素，在第一時間讓企業(yè)所掌握；進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)企業(yè)各項財務(wù)計劃與政策的完善全面落實；有助于管理者及時準(zhǔn)確的掌握企業(yè)當(dāng)中的一系列活動，從而更加清晰直觀的了解到經(jīng)營工作的一系列的重點措施，從而方便對人員和計劃進(jìn)行有效的調(diào)整，促使各項制度和措施的進(jìn)一步完善。

2.企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的重要作用

當(dāng)前我國的各大現(xiàn)代企業(yè)，由于受到了市場經(jīng)濟(jì)體制的影響，因而已經(jīng)逐漸的開始向著自主經(jīng)營、獨立核算與自負(fù)盈虧的方向發(fā)展了；而在現(xiàn)今我國的市場經(jīng)濟(jì)體制背景下，一個企業(yè)想要在激烈的市場爭奪與競爭環(huán)境當(dāng)中得以更好的生存并逐漸發(fā)展壯大下去，就必須切實的去加強(qiáng)其本身的管理水平；只有采取了有效的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理，才可以使企業(yè)與勞動者相互配合，從而共同的進(jìn)行協(xié)作與調(diào)整，進(jìn)而實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制，對于各大中小型企業(yè)而言，都是其管理當(dāng)中的一項重要因素，我們的企業(yè)要想讓管理變得更為合理且有效，那么就必須對企業(yè)的財務(wù)內(nèi)控加以重視。

由此可見，我們的企業(yè)，必須研究出一套較為適合自身發(fā)展現(xiàn)狀以及實際情況的財務(wù)內(nèi)部控制管理體系；并且還需要盡可能的去強(qiáng)化風(fēng)險管理系統(tǒng)，以便于企業(yè)能夠確保各部門當(dāng)中的每一項業(yè)務(wù)活動都能夠得以健康穩(wěn)定的運行下去；并且面對企業(yè)制度管理當(dāng)中所存在的一些漏洞，也應(yīng)該及時的進(jìn)行堵塞，只有這樣才能夠徹底的消除隱患，從而防止并和糾正各種欺詐舞弊行為，有效的保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整。

二、企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)控的主要途徑

1.建立和完善企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理控制制度

我們的企業(yè)，在具體進(jìn)行制定有效的財務(wù)內(nèi)部控制制度之前，應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，對企業(yè)內(nèi)部控制管理以及各流程工作制定出相關(guān)的財務(wù)處理工作流程圖，同時還應(yīng)該根據(jù)具體的流程圖來對企業(yè)當(dāng)中各項資金的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的計劃編制、主管審核、過程監(jiān)督，并將每項的企業(yè)財務(wù)支出以及指出流程認(rèn)真的落實到個人上，使企業(yè)的各個崗位職責(zé)分工明確。

2.增強(qiáng)企業(yè)預(yù)算與核算的控制

在企業(yè)的財務(wù)預(yù)算方面，企業(yè)應(yīng)該通過授權(quán)方式來讓相關(guān)相關(guān)部門對企業(yè)中的各項主營業(yè)務(wù)以及各項編制等情況進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算，同時還應(yīng)該對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行實時的監(jiān)督與控制；同時企業(yè)還應(yīng)該在預(yù)算的過程中，盡可能的以企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)為方向，在這基礎(chǔ)上放寬權(quán)限，允許被授權(quán)的財務(wù)預(yù)算部門對企業(yè)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修正，從而使預(yù)算工作變得更加合理真實，最后被授權(quán)的預(yù)算相關(guān)部門還應(yīng)該在規(guī)定的時間范圍內(nèi)，對期限內(nèi)的預(yù)算情況和執(zhí)行情況進(jìn)行及時的反饋；在預(yù)算的過程中對企業(yè)當(dāng)中所存在的有形資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)應(yīng)該定期的進(jìn)行清查，以便于能夠保證實有財產(chǎn)能夠與賬面相對應(yīng)從而確保企業(yè)資產(chǎn)安全；在核算方面，企業(yè)內(nèi)部的會計人員，應(yīng)該在核算制度上應(yīng)明確審批程序并進(jìn)行準(zhǔn)確的財產(chǎn)原始記錄管理以及定額管理工作；對財產(chǎn)的清查等方面應(yīng)細(xì)致的遵守相關(guān)規(guī)定；不但如此，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對會計核算等一系列工作的自我檢查或考核，只有這樣才能夠從根本上杜絕企業(yè)會計人員在財務(wù)的核算工作上出現(xiàn)差錯或是徇私舞弊等行為，從而使企業(yè)能夠?qū)ω攧?wù)施行正確及時的內(nèi)部控制，并使自身的財務(wù)管理制度得以不斷的完善與發(fā)展。

3.設(shè)立較為完善的評價機(jī)制

設(shè)立比較健全的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制以及管理執(zhí)行情況評價制度，能夠保證企業(yè)得以妥善的進(jìn)行管理，企業(yè)應(yīng)該經(jīng)由內(nèi)審部門，按照規(guī)定的時間段，對各部門當(dāng)中財務(wù)的內(nèi)控具體情況以及相關(guān)活動進(jìn)行評價，并依靠公司內(nèi)部的網(wǎng)頁以及廣告欄等相關(guān)媒介，將評價內(nèi)容進(jìn)行公告，從而增強(qiáng)該內(nèi)部控制工作在企業(yè)中的透明度，從而有效的激勵各部門的榮譽(yù)感以及員工們的積極性，使輿論監(jiān)督充分的發(fā)揮其應(yīng)有的作用；不斷的對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行完善工作，能夠使整個企業(yè)當(dāng)中的會計控制制度得以真正的落實；同時評價制度建立的科學(xué)化、合理化以及合法化，能夠使企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控指管理評估能力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、動態(tài)化，有助于我們的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制管理這一具體目標(biāo)得以實現(xiàn)。

三、結(jié)束語

我們經(jīng)過文章中上述對企業(yè)財務(wù)內(nèi)控管理的分析，可以得知，安全、規(guī)范的制度，是企業(yè)財務(wù)內(nèi)控工作的得以完善發(fā)展的主要影響因素；而科學(xué)、高效則是企業(yè)財政保障工作的基本原則；當(dāng)前我國的企業(yè)，對于內(nèi)控工作應(yīng)該以安全、規(guī)范、科學(xué)、高效等方向作為主要的核心思想和方向，只有這樣才能夠切實的推進(jìn)我國各大企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作發(fā)展，以便于單位可以有效的解決如今各企業(yè)對于內(nèi)部控制方面所面臨的難題；研究企業(yè)內(nèi)控問題及相關(guān)解決對策，對于大中小型企業(yè)的財務(wù)管理而言有著重要的意義，這有助于企業(yè)本身豐富和完善內(nèi)部控制理論以及內(nèi)部財務(wù)管理理論，從而使整個企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的重要目的。

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