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        淺談我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展

        2015-10-14 16:21:43楊艷紅
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2015年6期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展策略水利工程

        楊艷紅

        摘要:黨的十八大召開(kāi)以來(lái),不僅黨的精神得到了有效貫徹落實(shí),全國(guó)水利改革發(fā)展也在不斷加快。河南省作為在貫徹落實(shí)中央反腐倡廉工作部署的同時(shí),緊緊圍繞水利中心任務(wù),立足水利改革發(fā)展,推動(dòng)了我省水利資產(chǎn)管理的改革與發(fā)展。本文從我省水利資產(chǎn)管理改革的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題出發(fā),為促進(jìn)水利工程建設(shè)提出了一些可供參考的發(fā)展策略。

        關(guān)鍵詞:水利工程 資產(chǎn)管理改革 發(fā)展策略

        一、我省水利資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

        (一)水利資產(chǎn)的形成及分類

        我省水利資產(chǎn)是指在我省發(fā)展過(guò)程中,為了滿足城市發(fā)展所需及應(yīng)對(duì)洪水、干旱等自然災(zāi)害等而形成的一系列水利水電工程,這些工程大多數(shù)由國(guó)家、政府投資建設(shè),并最終投入使用。

        按照水利資產(chǎn)的作用來(lái)分,可以將水利資產(chǎn)分為公益性水利資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性水利資產(chǎn)。如大多數(shù)防洪的水利水電樞紐,其可歸類于社會(huì)公益性資產(chǎn),而發(fā)電樞紐則會(huì)將其歸于經(jīng)營(yíng)性水利資產(chǎn)。同時(shí),用于農(nóng)業(yè)灌溉、供水等滿足人們?nèi)粘I钏璧乃こ桃嗫蓪⑵湟暈榻?jīng)營(yíng)性資產(chǎn)。

        (二)河南省水利資產(chǎn)基本情況

        隨著河南省經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其在水利工程建設(shè)上也取得了輝煌成就。河南省政府始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,將除害與興利結(jié)合在一起,兼顧大中小型水利工程建設(shè),從而保證了河南省水利工程的社會(huì)公益性和經(jīng)濟(jì)盈利性的共同發(fā)展。

        第一,水庫(kù)建設(shè)。至今為止,全省已有水庫(kù)2394座,總庫(kù)容267.61億m3,其中大多數(shù)為0.1億m3以下的小型水庫(kù),總庫(kù)容220.57億m3。

        第二,河道整治。全省共有100km2以上的河道493條,其中已初步治理的有300條,堤防總長(zhǎng)為14980km,治理總長(zhǎng)度為12626km,對(duì)改善河南省及周邊省市的供水條件和生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用。

        第三,滯洪區(qū)工程。全省批準(zhǔn)建成的滯洪區(qū)13處,設(shè)計(jì)總滯蓄水能力41.51億m3,總淹地面積3456km2。

        第四,灌溉設(shè)施。全省有效灌溉面積達(dá)451.39萬(wàn)km2,占全省耕地面積的66%。其中灌溉設(shè)施主要分為以下三種類型:自流灌區(qū)、井灌區(qū)、提灌站灌區(qū)。

        第五,水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。全省已初步治理水土流失面積36462km2,占全省山區(qū)水土流失面積的60%。

        第六,水力發(fā)電。全省已建成水電站1267座,總裝機(jī)容量80.45萬(wàn)kw。為本省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的資源支持和能源保證,促進(jìn)了河南省的經(jīng)濟(jì)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

        第七,城市供水。城市供水50~60年代主要在市區(qū)就地抽取深層地下水。從70年代起,部分水利工程開(kāi)始向城市補(bǔ)充供水,以滿足城市不斷增加的用水要求。

        第八,水產(chǎn)養(yǎng)殖。全省漁業(yè)總養(yǎng)殖面積已發(fā)展到18.35萬(wàn)hm2,占可開(kāi)發(fā)水面的49%。

        二、我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題

        (一)設(shè)備陳舊,經(jīng)濟(jì)效益不明顯

        我省大多數(shù)水利工程都是上世紀(jì)六七十年代建成的,存在年代久遠(yuǎn),運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng),失修嚴(yán)重,這就使得這些水利資產(chǎn)在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面能力下降,維修成本高,無(wú)法充分發(fā)揮水利資產(chǎn)的作用,同時(shí)也給人們的生產(chǎn)和生活帶來(lái)了不便。不僅如此,隨著社會(huì)的發(fā)展,人們生活對(duì)水資源的供給能力提出了更高的要求,原來(lái)的技術(shù)設(shè)備早已不能滿足城市發(fā)展的需求,成為阻礙河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

        (二)水利資產(chǎn)管理體制機(jī)制不健全

        由于體制機(jī)制的不健全,我省水利資產(chǎn)管理中存在嚴(yán)重的流失狀況。從我省水利資產(chǎn)清查結(jié)果看,全省水利行業(yè)的壞賬、呆賬、損毀等金額巨大,且部門(mén)之間相互推諉現(xiàn)象層出不窮,相關(guān)部門(mén)工作效率低,這就使得水利資產(chǎn)管理成本增加,難以承受,成為城市水利發(fā)展的巨大阻力。不僅如此,由于水利系統(tǒng)征費(fèi)體系不完善,且人們節(jié)水意識(shí)淡薄,大多數(shù)人們?cè)谑褂盟Y源過(guò)程中并未考慮水資源的有限性。這就造成了水利資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益差,服務(wù)能力大打折扣。

        (三)水利資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清,管理結(jié)構(gòu)僵化

        我省現(xiàn)今的水利資產(chǎn)大多數(shù)為國(guó)有資產(chǎn)或集體資產(chǎn),均為國(guó)家或政府出資建成,因此在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)不太關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益,將主要著力點(diǎn)置于社會(huì)效益上,如灌溉、防洪等,而忽略了水利資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,原來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)保值增值意識(shí)不強(qiáng)烈,難以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要。這使得這些水利工程建設(shè)過(guò)程中所耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)成本長(zhǎng)期無(wú)法收回,影響政府財(cái)政收入及水利資產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

        (四)水利資產(chǎn)管理理念落后

        隨著社會(huì)的進(jìn)步,我省水利資產(chǎn)管理方式也發(fā)生了相應(yīng)的變化。但是由于體制的不完善,在水利資產(chǎn)管理上呈現(xiàn)嚴(yán)重的人才匱乏現(xiàn)象,復(fù)合型人才少,管理理念落后,難以滿足當(dāng)今我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展的時(shí)代需求。不僅如此,隨著越來(lái)越多的技術(shù)應(yīng)用到水利資產(chǎn)的管理過(guò)程中,原來(lái)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不適合高速發(fā)展著的社會(huì),這就使得水利資產(chǎn)管理對(duì)專業(yè)技能的要求更高,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了懂技術(shù)、懂管理的多樣化人才培養(yǎng)的重要性。

        三、我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展對(duì)策

        (一)更新水利設(shè)備,完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系

        在我省水利資產(chǎn)管理體制改革與發(fā)展進(jìn)程中,水利設(shè)備的落后與老化成為限制水利體系完善和發(fā)展的重要阻力,因此,貫徹落實(shí)黨的十八大要求,堅(jiān)持將“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合,自主研發(fā)先進(jìn)設(shè)備,更新水利系統(tǒng),同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展的順利進(jìn)行。不僅如此,我們還應(yīng)該完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)體系,形成一套系統(tǒng)化、科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式,從而保證我省水利資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)明確職責(zé),完善管理體制機(jī)制

        從70年代起,為了滿足我省城市供水需求,部分水利工程就建立起來(lái)。這就使得我省具有水利資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富等優(yōu)勢(shì)。然而,在擁有這些顯著優(yōu)勢(shì)的同時(shí),我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展過(guò)程中同樣存在管理體制僵化、權(quán)責(zé)不明確等問(wèn)題,且受經(jīng)驗(yàn)主義束縛較為嚴(yán)重,管理體制機(jī)制難以得到進(jìn)一步優(yōu)化。因此,應(yīng)該按照完善水利資產(chǎn)管理法律法規(guī),堅(jiān)持“依法治水”與“以德治水”的有效結(jié)合,進(jìn)一步樹(shù)立我省群眾的環(huán)保意識(shí),且完善水費(fèi)征收系統(tǒng),保證水利資產(chǎn)的長(zhǎng)期有效經(jīng)營(yíng),兼顧經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益。

        (三)明晰產(chǎn)權(quán),形成多元化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

        為了進(jìn)一步推動(dòng)我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展的有序進(jìn)行,必須順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,明晰產(chǎn)權(quán),確定出資人身份,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化。首先,在保證國(guó)有資本的前提下對(duì)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效監(jiān)管,保證水利資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的良好有序進(jìn)行。其次,應(yīng)該優(yōu)化資產(chǎn)配置,推動(dòng)資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)流動(dòng),從而引導(dǎo)水利國(guó)有資產(chǎn)向高效益領(lǐng)域流動(dòng)。最后,完善我省水利資產(chǎn)的保值、增值,從而促進(jìn)我省水利事業(yè)的長(zhǎng)足有效發(fā)展,進(jìn)一步完善產(chǎn)權(quán)利益分配體制機(jī)制,保證政府和企業(yè)的利益。

        (四)培養(yǎng)人才,打造高素質(zhì)管理隊(duì)伍

        順應(yīng)改革潮流,提升水利資產(chǎn)管理人員的素質(zhì)。由于水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展不僅對(duì)于專業(yè)技能有較高要求,而且對(duì)于財(cái)務(wù)管理能力也提出了要求。因此,首先要積極對(duì)水利資產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容必須涉及專業(yè)技能、水利資金使用管理、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會(huì)制度等。其次,應(yīng)該加強(qiáng)復(fù)合型人才職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),從而打造一支作風(fēng)優(yōu)良、政治過(guò)硬的管理隊(duì)伍。最后,應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新管理理念,從而為我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展提供長(zhǎng)久的人才支持,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        總而言之,由于我省水利資產(chǎn)豐裕,全省大、中型水庫(kù)控制山丘區(qū)總面積的38%,并在淮河流域、長(zhǎng)江流域、黃河流域、海河流域上均有水庫(kù)建設(shè)。因此,河南省作為水利資源大省,在近年經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,促進(jìn)水利資產(chǎn)管理的改革與發(fā)展既是大勢(shì)所趨,亦是人心所向。要促進(jìn)我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展,就必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善管理體制機(jī)制,避免管理模式的僵化,積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),并通過(guò)加強(qiáng)教育培育大量人才,從而從根本上解決我省水利資產(chǎn)管理改革與發(fā)展的問(wèn)題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]趙守奇.加強(qiáng)水利資產(chǎn)監(jiān)管的思路與對(duì)策[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào),2013(6)

        [3]楚太平.廣西水利國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革探討[J].廣西水利水電,2012(3)

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