袁美華

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在我國(guó)有著重要的地位，提高了國(guó)民經(jīng)濟(jì)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)扮演著重要的角色。因此，為了國(guó)際經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，一些建筑企業(yè)加大投資，使得建筑業(yè)的利潤(rùn)以及總產(chǎn)值都大幅度增加，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著腳步的加快，我們必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范，減少給企業(yè)帶來(lái)的損失。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制；防范

現(xiàn)代化的飛速發(fā)展，城市的逐漸建設(shè)，讓我國(guó)建筑企業(yè)得到了前所未有的蓬勃發(fā)展。由于一些建筑企業(yè)投資巨大，雖然為建筑業(yè)的總產(chǎn)值帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)，但是也存在著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的危害。就目前建筑企業(yè)的發(fā)展而言，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和防范，采取有效合理的措施，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的隱患。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本定義

所謂風(fēng)險(xiǎn)是指在事前可以預(yù)測(cè)出所有可能的后果，但是不確定后果出現(xiàn)的概率。然而，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多種含義，分為狹義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廣義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在建筑企業(yè)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是指企業(yè)在資金方面不能得到運(yùn)轉(zhuǎn)，讓建筑施工無(wú)法維持正常的工作，或者是建筑企業(yè)所借的貸款沒(méi)有能力償還，處于一種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。當(dāng)然，在建筑企業(yè)中，很多情況是必然條件帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、目前建筑施工企業(yè)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在市場(chǎng)上占領(lǐng)著重要的地位。市場(chǎng)對(duì)建筑施工的需求量越來(lái)越大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和建筑企業(yè)部門每年下達(dá)任務(wù)量，讓建筑施工產(chǎn)生巨大的壓力。建筑企業(yè)為了拿到項(xiàng)目指標(biāo)使用各種手段，甚至進(jìn)行違規(guī)操作，讓企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，在這一程度上，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著不利的影響。

2.施工成本與收益不成正比

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展起來(lái)，導(dǎo)致一些建筑施工企業(yè)支付的項(xiàng)目資金巨大，資金成本較高，然而，建筑企業(yè)只能通過(guò)建筑項(xiàng)目來(lái)獲得利潤(rùn)，同時(shí)，在房地產(chǎn)行業(yè)，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)的稅收優(yōu)惠政策幾乎沒(méi)有。因此，建筑企業(yè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)以及低利潤(rùn)的情況下，還要進(jìn)行賠償，導(dǎo)致施工項(xiàng)目虧損，這一現(xiàn)象在眾多建筑企業(yè)中普遍存在。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的解決對(duì)策

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)

企業(yè)要想得到發(fā)展，必須依靠利潤(rùn)來(lái)支撐，而目前的建筑企業(yè)受到市場(chǎng)的強(qiáng)大壓力，不得不降低成本，雖然收益減小，但是可以避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，建筑施工企業(yè)可以建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，形成一套嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系，企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)單位的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)全部責(zé)任，對(duì)重要的財(cái)務(wù)收支重點(diǎn)嚴(yán)重管控。財(cái)務(wù)經(jīng)理主要任務(wù)是及時(shí)了解市場(chǎng)情況，完善財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

2.完善管理制度，確保控制資金穩(wěn)定

為了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，建筑施工企業(yè)要制定完善的管理制度，尤其是資金方面，必須嚴(yán)格控制。對(duì)每一項(xiàng)工程的投資，必須做好充足的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，讓資金合理利用，如果資金不足，企業(yè)內(nèi)部要做好資金調(diào)整，不得私自做主，而且在投資項(xiàng)目的同時(shí)要有項(xiàng)目預(yù)留資金，以免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以及時(shí)解決，嚴(yán)格的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而使施工順利的進(jìn)行。

3.提高財(cái)務(wù)管理決策能力，為財(cái)務(wù)管理制定預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是在企業(yè)原本基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表所反應(yīng)的信息進(jìn)行分析研究，并且結(jié)合企業(yè)管理制度，在企業(yè)可能遭受損失之前進(jìn)行預(yù)判。由于財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是在事前進(jìn)行監(jiān)控，所以要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)調(diào)整，并建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，同時(shí)也為提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平奠定基礎(chǔ)。

4.合同風(fēng)險(xiǎn)控制

合同風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面內(nèi)容上：首先，企業(yè)要明確市場(chǎng)定位。建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r會(huì)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的承受限度造成一定影響。建筑施工技術(shù)、組織結(jié)構(gòu)的能力、人力物力、項(xiàng)目所處的地理環(huán)境、稅收成本、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等都會(huì)在合同上有所分析，為此，合同風(fēng)險(xiǎn)能夠衡量企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

其次，建筑項(xiàng)目具有一定的可行性。建筑項(xiàng)目是以國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策為導(dǎo)向的，要想對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制就要先對(duì)其進(jìn)行可行性控制，主要內(nèi)容有：建筑項(xiàng)目是否得到了當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的批審；建筑單位發(fā)展戰(zhàn)略是否具有可行性；項(xiàng)目資金是否能夠保證；建筑項(xiàng)目實(shí)施的人力、物資等是否已經(jīng)齊全，外部資源配置能否有效評(píng)價(jià)。

最后，建筑單位的可行性是否有國(guó)家政策的支持。建筑單位的誠(chéng)信以及施工實(shí)力會(huì)影響到項(xiàng)目資金的落實(shí)、合同的簽訂以及合同條款的公平性等。此外，還要做好合同的評(píng)審工作。在簽訂完合同以后，很多風(fēng)險(xiǎn)都已經(jīng)明確下來(lái)，建筑單位就可以根據(jù)項(xiàng)目條款進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的修改，從而降低項(xiàng)目投資的成本，違約責(zé)任也能夠有所降低。為此，要認(rèn)真評(píng)價(jià)和分析建筑項(xiàng)目合同的每一個(gè)條款，并要積極響應(yīng)招標(biāo)文件上的要求，從而確保合同簽訂能夠公平。

結(jié)語(yǔ)：

總的來(lái)說(shuō)，建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范不容忽視，應(yīng)該制定有效的管理制度以及防范措施，加強(qiáng)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范，可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，可以讓企業(yè)的損失降低到最小，保證企業(yè)施工正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗春.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2014（2）.

[2]熊遠(yuǎn)志.對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的探究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（24）.

[3]賴江玲.建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范思考[J].經(jīng)營(yíng)者，2014，28（1）.

[4]黃靜.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[J].城市建設(shè)理論研究，2014（15）.

[5]劉青.對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的淺度探析[J].中國(guó)外資（上半月），2013（11）.