康煒

【摘 要】隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代格局，為了能夠在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，相關(guān)部門面臨著一次全面的系統(tǒng)性改革。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代背景下，會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理需要積極主動(dòng)創(chuàng)新，才能夠不斷地解決知識(shí)經(jīng)濟(jì)所衍生出的新問題，才能更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求。

【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì)；能源公司；會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理

一、前言

伴隨著經(jīng)濟(jì)和科技雙層的快速發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)型管理模式作為一種新型的財(cái)會(huì)管理模式應(yīng)運(yùn)而生。它主要運(yùn)用的是高科技知識(shí)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，與傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式相比更符合科學(xué)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略措施。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型財(cái)務(wù)管理模式逐漸成為企業(yè)公司管理發(fā)展的必然選擇。目前，我國能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理仍有很多的不足，需要抓住機(jī)遇，進(jìn)行知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式改革。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的概念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種以高科技知識(shí)、技術(shù)為主要依據(jù)，建立在信息和知識(shí)的占有，生產(chǎn)分配及應(yīng)用等基礎(chǔ)上的具有發(fā)展前景的新興經(jīng)濟(jì)模式。相對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)而言，知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要以高科技為主要資源，通過高科技的運(yùn)用以及發(fā)展來獲得財(cái)富，是一種可持續(xù)發(fā)展的節(jié)能環(huán)保型經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì)管理模式首先出現(xiàn)于科學(xué)技術(shù)較為發(fā)達(dá)的國家，正逐步推廣到發(fā)展中國家，越來越多的企業(yè)選擇知識(shí)經(jīng)濟(jì)型的經(jīng)濟(jì)管理模式。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

在以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，能源型經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各種資源的被過度開發(fā)，導(dǎo)致人類的生存環(huán)境被嚴(yán)重污染，隨著污染的急速加劇，人們意識(shí)到環(huán)境對(duì)生活，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，決定不能以犧牲人類賴以生存的環(huán)境作為高速發(fā)展經(jīng)濟(jì)的代價(jià)。隨著第三次科技革命爆發(fā)所帶來的新知識(shí)、新技術(shù)給人們的生產(chǎn)、生活帶來了很大的便利和發(fā)展，能源型經(jīng)濟(jì)最終將被知識(shí)經(jīng)濟(jì)所取代。能源公司能否抓住機(jī)遇成功轉(zhuǎn)型是標(biāo)志著能源公司能否在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。然而，對(duì)會(huì)計(jì)部門和財(cái)務(wù)管理部門的調(diào)整將作為能源公司轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)。

1.想要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理模式下進(jìn)行生存和發(fā)展，各個(gè)企業(yè)之間就不能只在傳統(tǒng)的煤炭，石油等資源方面競(jìng)爭(zhēng)，而是在知識(shí)和高科技等無形資產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)。換句話說，能否在無形資產(chǎn)方面的競(jìng)爭(zhēng)上取得一席之地，將是能源公司由能源型經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵步驟。這就要求會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)部門能夠詳細(xì)、準(zhǔn)確的對(duì)能源公司所獲得的無形資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算，幫助能源公司快速的完成知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)部門不能夠再按照之前狹隘的方法進(jìn)行資產(chǎn)的評(píng)估和計(jì)算，應(yīng)該以重置成本為基礎(chǔ)，進(jìn)行無形資產(chǎn)的評(píng)估，以達(dá)到一個(gè)準(zhǔn)確的目的。

2.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型，進(jìn)行了一次又一次的改革，而在這次知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的改革，就要求會(huì)計(jì)行業(yè)能夠把新型的管理理念引入到之前的管理模式之中。首先，將知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信息理財(cái)觀念融入到財(cái)務(wù)管理過程中。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和一體化進(jìn)程的快速發(fā)展，各行業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系加密，競(jìng)爭(zhēng)力度也越來越大，新的交易模式快速出現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)也快速變大，能源公司以物資和貨幣作為計(jì)算主體的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念已經(jīng)不再適應(yīng)新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式。所以，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式下，能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)管理必須將風(fēng)險(xiǎn)管理、信息理財(cái)觀念納入新的財(cái)務(wù)管理中。其次，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理模式下，形成競(jìng)爭(zhēng)觀念和合作觀念向統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理理念。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也更加自由化，在這樣一個(gè)高科技的時(shí)代，能源公司必須加強(qiáng)與其他企業(yè)和公司之間的合作，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷尋求發(fā)展的機(jī)遇。所以，就要求能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)管理者必須謹(jǐn)慎處理好自己與其他合作企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系，以免合作關(guān)系破裂，影響企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)

未來的經(jīng)濟(jì)管理模式其必然趨勢(shì)就是知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式。能源公司必須抓住機(jī)遇以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，以便在知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下尋求更好的發(fā)展機(jī)遇。能源公司想要更快的轉(zhuǎn)型，要求會(huì)計(jì)和財(cái)會(huì)管理人員應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。能源公司可以定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也可以派遣優(yōu)秀的員工進(jìn)行深造，引進(jìn)先進(jìn)的、更加適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理理念，對(duì)于取得更高會(huì)計(jì)職稱的員工應(yīng)該給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

能源公司應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況，制定一系列符合自身的，能夠促進(jìn)轉(zhuǎn)型的財(cái)會(huì)管理理念和知識(shí)理財(cái)計(jì)劃。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)模式的時(shí)代，是一個(gè)以人的才智為主要資源的社會(huì)，要具有靈活性，開拓性、創(chuàng)新性的思維才能夠成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。?huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理也需要向提供更加全面多樣的信息的方向發(fā)展。而這些都需要會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理僅僅圍繞著知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下所需要的價(jià)值為中心，正確快速地反映和描述知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的能源公司的生產(chǎn)關(guān)系和發(fā)展方向，幫助能源公司進(jìn)一步適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式。這就要求能源公司的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理先一步適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式，只有先適應(yīng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式，才有可能對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)模式下的生產(chǎn)關(guān)系和面貌進(jìn)行準(zhǔn)確描述。這就要求能源公司的財(cái)會(huì)人員能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)補(bǔ)充自己在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的不足，建立完善的，能夠幫助能源公司盡快轉(zhuǎn)型的財(cái)務(wù)管理制度，目的是加快公司向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

參考文獻(xiàn)：

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