趙春華

摘 要： 社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革發(fā)展給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)了非常寶貴的發(fā)展機(jī)遇，但近年來(lái)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作暴露出了非常多的問題，無(wú)法真正發(fā)揮出企業(yè)文化建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。本文在分析國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及創(chuàng)新思路展開探討。

關(guān)鍵詞： 國(guó)有企業(yè) 文化建設(shè) 創(chuàng)新思路

一、引言

所謂企業(yè)文化即在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中逐漸形成的受企業(yè)內(nèi)部全體員工認(rèn)同和支持的文化。我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新即國(guó)有企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，廣泛吸取和借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本理念培養(yǎng)的受企業(yè)所有干部職工尊崇的核心價(jià)值觀念。通過先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境條件。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

第一，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展不適應(yīng)，國(guó)有企業(yè)一直以來(lái)都在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下生存和發(fā)展，過去很長(zhǎng)一段時(shí)期積淀下來(lái)的集權(quán)思想與官本傾向與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展存在很大差異，無(wú)法對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行有效創(chuàng)新，難以尋找到適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的有效方法。

第二，國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作存在思想觀念上的錯(cuò)誤，現(xiàn)階段一些國(guó)有企業(yè)僅關(guān)注文化形式，忽略企業(yè)文化內(nèi)涵建設(shè)；把企業(yè)文化建設(shè)簡(jiǎn)單地和精神文明建設(shè)畫上等號(hào)；文化建設(shè)工作與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理不能有效銜接；或者單純地將企業(yè)文化建設(shè)工作當(dāng)做一種企業(yè)管理方法，文化建設(shè)創(chuàng)新積極性不夠。

第三，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層不具有較強(qiáng)的企業(yè)文化創(chuàng)新意識(shí)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更關(guān)心的是如何將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提上來(lái)，更注重生產(chǎn)技術(shù)方面的投入，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作重視不夠，覺得企業(yè)文化僅是一種形式，無(wú)法帶給企業(yè)直觀效益，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)覺得企業(yè)文化建設(shè)會(huì)消耗企業(yè)的資金和人力，容易導(dǎo)致文化建設(shè)工作流于形式[1]。

三、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新思路

（一）工作理念上的創(chuàng)新，堅(jiān)持人本理念。

人是企業(yè)發(fā)展的核心，也是企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新過程中的重要一環(huán)，企業(yè)文化建設(shè)從本質(zhì)上說是人的建設(shè)。只有堅(jiān)持以人為本的原則，才能建設(shè)具備特色的優(yōu)秀文化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以人為本是馬克思主義的基本觀念，符合我國(guó)社會(huì)主義制度的基本要求，還是現(xiàn)代管理理念的客觀要求。若國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新離開了“人”，缺乏企業(yè)職工的積極參與和共同認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)成為無(wú)本之木。所以，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨，聯(lián)系市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，建設(shè)以人為本、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。

（二）工作方式上的創(chuàng)新，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理十分注重人本理念，因此，政工人員必須重視員工的基本訴求，尊重、關(guān)心他們，引導(dǎo)他們樹立積極的價(jià)值觀與人生觀，對(duì)工作充滿熱情，從而促進(jìn)國(guó)企健康發(fā)展。當(dāng)然，工作中要講究方式方法，注重創(chuàng)新，寓教于樂，才能提高政工工作實(shí)效。

一是從改善員工工作、生活條件入手，積極維護(hù)其正當(dāng)權(quán)益，盡量解除他們的后顧之憂。這是思想政工工作的重要內(nèi)容之一，也是確保企業(yè)文化正常運(yùn)行的起點(diǎn)。比如，通過為員工慶祝生日，開展“夏日送清涼”、三八”婦女節(jié)趣味競(jìng)賽游戲、國(guó)慶文藝匯演、員工跳繩等活動(dòng)有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與文化軟實(shí)力。

二是創(chuàng)新教育載體，豐富教育形式，把企業(yè)文化、企業(yè)精神、職業(yè)道德建設(shè)等理念有機(jī)融入進(jìn)來(lái)，從而達(dá)到寓教于樂的目的。除了開展特定技能培訓(xùn)活動(dòng)外，制作宣傳手冊(cè)、板報(bào)與海報(bào)、彩頁(yè)等，加大宣傳力度。其中，定期出版內(nèi)部刊物，積極開展“交通事故責(zé)任劃分”、“生命的紅線”等視頻教育活動(dòng)。讓員工在不知不覺中領(lǐng)悟到企業(yè)文化精神與思想政治工作的內(nèi)涵，進(jìn)而增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度。同時(shí)，積極開展大客戶聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)和客戶的溝通，向外界展示本公司的企業(yè)文化。

三是逐步打造思想政治工作網(wǎng)絡(luò)陣地。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，思想政治工作也要轉(zhuǎn)變觀念，利用各種信息技術(shù)手段，建設(shè)本企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)陣地。通過建QQ群、微信群、內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)等平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布思想政工工作的最新信息，傳達(dá)相關(guān)政策。同時(shí)，廣大員工可通過上述平臺(tái)進(jìn)行交流，表達(dá)自己的訴求。政工工作者將收到的員工反饋信息整理后，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法。

（三）教育引導(dǎo)上的創(chuàng)新，堅(jiān)持知行并舉。

企業(yè)文化并非一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，不能停留在理念層面，必須努力付諸實(shí)踐。理念教育是行為養(yǎng)成的基礎(chǔ)。因此，政工工作者應(yīng)嘗試各種方法，力爭(zhēng)將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。通過教育、激勵(lì)等方式督促員工踐行企業(yè)文化精神，從而做到知行并舉。比如，可積極開展學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)員工向先進(jìn)看齊。同時(shí)，定期開展評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，樹立身邊的平民典型，如“三八崗位能手”、“道德標(biāo)兵”等，達(dá)到激勵(lì)員工的目的，促使他們形成共同的價(jià)值理念，營(yíng)造良好的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍[2]。

（四）構(gòu)建本質(zhì)上的創(chuàng)新，堅(jiān)持個(gè)性鮮明。

建設(shè)和而不同，個(gè)性鮮明的企業(yè)要求必須構(gòu)建具有本企業(yè)特色的、只為本企業(yè)所有、所用的企業(yè)文化，這是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)工作的重要內(nèi)容。雖然模仿有可能成功，但絕不會(huì)超越，企業(yè)文化建設(shè)也一樣，只有建立真正適應(yīng)自己經(jīng)營(yíng)發(fā)展的獨(dú)特的企業(yè)文化，才是國(guó)有企業(yè)的立身之本。我們?cè)谖幕ㄔO(shè)創(chuàng)新過程中要著重突出企業(yè)文化的“特”而非文化的“全”，打造充滿活力的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化，這才是創(chuàng)新的文化、優(yōu)秀的文化、生命力強(qiáng)大的文化[2]。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化和思想政治工作是相輔相成、相互促進(jìn)的。二者既有密切聯(lián)系，又有異曲同工之效。因此，我們要將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新政工工作新思路，充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值引領(lǐng)作用，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李麗燕.國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)及對(duì)策研究[J].科技信息，2014（03）：36.

[2]呂宏斌.國(guó)有企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策[J].理論界，2014（07）：62.