假裝在紐約

12月中旬，阿里巴巴正式宣布收購(gòu)《南華早報(bào)》。很多人、尤其是香港本地的新聞從業(yè)人員，都對(duì)阿里未來會(huì)不會(huì)干涉《南華》的編輯自主權(quán)表示了關(guān)切。這樣的擔(dān)心不無(wú)道理，但從另一方面來說，其實(shí)又沒有多大必要。因?yàn)樵谙愀蹣O度復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境里，《南華》早就不是一塊凈土，這幾年它作為一份百年英文大報(bào)的信譽(yù)曾經(jīng)多次遭受過質(zhì)疑。

真正讓我覺得有意思的看點(diǎn)有兩個(gè)。第一，《南華》多年來一直在大陸市場(chǎng)門口尷尬地徘徊，始終不得其門而入，這次它是不是能夠借助阿里巴巴雄厚的資本力量，一舉進(jìn)軍大陸市場(chǎng)？第二，和許多傳統(tǒng)媒體一樣，《南華》在如今互聯(lián)網(wǎng)和社會(huì)化媒體的新時(shí)代里步履維艱，阿里巴巴是不是能夠給《南華》注入中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)的基因，幫助后者完成轉(zhuǎn)型？

很多分析文章都提到了美國(guó)的一個(gè)相似案例，那就是2013年亞馬遜的創(chuàng)始人杰弗里·貝索斯以2.5億美元的價(jià)格收購(gòu)美國(guó)著名大報(bào)《華盛頓郵報(bào)》。相比之下，阿里收購(gòu)《南華》的價(jià)格是2.66億美元，多少有些溢價(jià)。

被收購(gòu)兩年來，《華郵》在進(jìn)行著緩慢但是卓有成效的變身。就在不久前，該報(bào)宣布10月份的網(wǎng)站獨(dú)立訪問量達(dá)到6690萬(wàn)，距離新媒體驕子BuzzFeed每月8000多萬(wàn)的數(shù)字也不算太遠(yuǎn)，表現(xiàn)十分驚艷。在各種大大小小的評(píng)比中，《華郵》也不斷獲得“年度最富革新精神媒體”之類的獎(jiǎng)項(xiàng)。

更重要的是，這個(gè)數(shù)字比《紐時(shí)》該月的訪問量（6580萬(wàn)）多出了整整110萬(wàn)，這也是他們歷史上首次超越紐約的對(duì)手。長(zhǎng)久以來，《紐時(shí)》以其嚴(yán)肅、深度的報(bào)道風(fēng)格，一直被默認(rèn)為美國(guó)乃至全世界新聞媒體的最高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如今《華郵》突然跑過來?yè)岋L(fēng)頭，自然會(huì)引起很多非議。前兩天《紐時(shí)》的一名記者就在自己的推特上發(fā)了一篇分析文章的截屏，里面引用的段落不無(wú)諷刺地這樣寫道：“但是，《華盛頓郵報(bào)》網(wǎng)站上閱讀量最高的文章不是關(guān)于敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)、也不是關(guān)于總統(tǒng)大選，而是一篇指導(dǎo)現(xiàn)代女性如何用委婉的方式說名人名言而不必顯得太賤的社會(huì)化評(píng)論?！?/p>

上文提到的這篇閱讀量最高的文章篇幅非常短，是一篇典型的“新媒體網(wǎng)站”文章。前不久演員詹妮弗·勞倫斯抱怨自己僅僅因?yàn)檎５仃U述主張而讓男性工作人員感到不快，她感嘆美國(guó)社會(huì)對(duì)女性還是存在著歧視，造成女性無(wú)法自由發(fā)聲。文章從這一點(diǎn)出發(fā)，以戲謔的方式把歷史上的名人名言改寫得極端謙卑而委婉，調(diào)侃說女性要這樣說話才不會(huì)被當(dāng)成賤人。

明眼人一眼就能看出來，與其說這是一篇嚴(yán)肅的文章，不如說是一篇“段子集”。如今如日中天的BuzzFeed和Business Insider這類網(wǎng)站，正是依靠這樣輕快簡(jiǎn)單的段子式內(nèi)容而吸引了巨大的流量。過去的《華盛頓郵報(bào)》不太可能登這樣的文章，即使是現(xiàn)在這樣的文章通常也只出現(xiàn)在他們的網(wǎng)站上。這樣的策略是成功的，上面提到的網(wǎng)站訪問量就證明了這一點(diǎn)。但也正是因?yàn)榭橇诉@樣的文章，才讓其他仍然堅(jiān)持“要用像鞋匠做鞋一樣的傳統(tǒng)工匠精神做新聞”的同行們對(duì)于他們所取得的流量成功頗有微詞。

《華盛頓郵報(bào)》自身倒是對(duì)刊登這類文章沒有什么心理障礙，他們的辯解是，至少《華郵》仍然會(huì)一直堅(jiān)持同時(shí)刊登那些嚴(yán)肅、深度、長(zhǎng)篇的新聞報(bào)道。平心而論，即使是《紐約時(shí)報(bào)》，其實(shí)也在做著和《華盛頓郵報(bào)》類似的嘗試，想方設(shè)法地增加篇幅短小、內(nèi)容輕快、容易引起病毒傳播的文章。只是相對(duì)于《華郵》，《紐時(shí)》更加謹(jǐn)慎，步子邁得更小而已。

所以你看，同樣是傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，相比中國(guó)同行，對(duì)于《紐時(shí)》為代表的美國(guó)大報(bào)來說，主要的問題不是在于做不做得到，而是在于能不能做——以《紐時(shí)》的實(shí)力，推出一個(gè)類似BuzzFeed的網(wǎng)站并不是什么難事。但他們不能隨便這么做，稍有不慎，就會(huì)砸了自己花了100多年創(chuàng)辦下來的以嚴(yán)肅和深度為標(biāo)榜的金字招牌。