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        關(guān)于組工干部培訓(xùn)方式方法的調(diào)查研究

        2015-08-28 08:10:06葉文蓮
        卷宗 2015年8期
        關(guān)鍵詞:分級(jí)分類(lèi)

        摘 要:培訓(xùn)需求調(diào)查分析是提高干部教育培訓(xùn)針對(duì)性實(shí)效性的先決條件。本文主要對(duì)組工干部類(lèi)別、培訓(xùn)內(nèi)容模塊、培訓(xùn)方式方法三個(gè)維度進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)分析,通過(guò)在廣西全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展調(diào)查研究,統(tǒng)計(jì)分析得出不同層級(jí)不同類(lèi)型組工干部在學(xué)習(xí)不同培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)偏向采用的培訓(xùn)方式方法,為提高組工干部教育培訓(xùn)科學(xué)化水平提供參考依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:組工干部;分級(jí)分類(lèi);培訓(xùn)方式方法

        《2013—2017年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》明確指出要“堅(jiān)持分類(lèi)分級(jí)、全員培訓(xùn),把干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類(lèi)別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)針對(duì)性,實(shí)現(xiàn)全覆蓋”。同時(shí),在《2010—2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要》、《2013—2017年全國(guó)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》、《2013—2017年全國(guó)組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》等多個(gè)文件中都提出了要改進(jìn)培訓(xùn)的方式方法。廣西干部學(xué)院作為廣西組工干部教育培訓(xùn)主陣地和全國(guó)組織干部培訓(xùn)基地,2014年開(kāi)展了專門(mén)針對(duì)組工干部培訓(xùn)方式方法的調(diào)查研究。研究主要目的是掌握各級(jí)各類(lèi)組工干部在學(xué)習(xí)不同培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)偏向采用的培訓(xùn)方式方法,從而為提高分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)科學(xué)化水平提供參考依據(jù)。本次調(diào)查研究主要采取問(wèn)卷調(diào)查的方式,對(duì)象主要為廣西各級(jí)各類(lèi)組工干部,共回收有效問(wèn)卷1140份。專門(mén)開(kāi)發(fā)了數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入和統(tǒng)計(jì),并結(jié)合Excel軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出了本調(diào)查研究報(bào)告。

        本文主要從組工干部的性別、年齡、學(xué)歷、工作單位及職務(wù)、行政級(jí)別、從事組織工作的時(shí)間等六個(gè)不同角度,分別對(duì)“理論武裝、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、綜合知識(shí)”四大塊培訓(xùn)內(nèi)容適合采用的方式方法進(jìn)行分析,得出不同層級(jí)不同類(lèi)別組工干部對(duì)培訓(xùn)方式方法的選擇差異。其中,與總體情況相比,差異在10%以內(nèi)的視為無(wú)明顯差異,差異在10%及以上的視為有明顯差異。本文主要對(duì)存在明顯差異的選項(xiàng)進(jìn)行對(duì)比分析和趨勢(shì)分析。

        1 調(diào)查對(duì)象基本情況

        調(diào)查對(duì)象涵蓋了廣西各級(jí)各類(lèi)組工干部,具有一定的代表性,基本情況如表1所示。其中,博士研究生和廳級(jí)干部樣本量太小,在需求分析中將不進(jìn)行對(duì)比。

        2 當(dāng)前組工干部教育培訓(xùn)存在的突出問(wèn)題

        調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)前組工干部教育培訓(xùn)中還存在培訓(xùn)機(jī)會(huì)少、組織工作專門(mén)培訓(xùn)少、培訓(xùn)方式方法單一、工學(xué)矛盾突出、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)師資缺乏、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)教材缺乏等突出問(wèn)題。其中,組工干部對(duì)“培訓(xùn)方式方法單一”的選擇達(dá)到了49.04%,在諸多問(wèn)題中排在第三位,僅次于培訓(xùn)機(jī)會(huì)少(65.26%)和組織工作專門(mén)培訓(xùn)少(53.33%)的問(wèn)題。而不同單位及職務(wù)對(duì)培訓(xùn)方式方法單一的看法存在較明顯差異。其中,區(qū)直單位組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人(32%,-17.04%)和自治區(qū)黨委組織部處室負(fù)責(zé)人(36.36%,-12.68)對(duì)培訓(xùn)方式方法單一的選擇偏低,區(qū)直單位組織人事部門(mén)一般干部(59.52,+10.48%)對(duì)培訓(xùn)方式方法單一的選擇偏高。

        3 組工干部培訓(xùn)方式方法需求分析

        總體而言,組工干部認(rèn)為理論武裝采用專題講座的方式最好,其次是互動(dòng)研討;認(rèn)為黨性修養(yǎng)采用案例教學(xué)的方式最好,其次是體驗(yàn)式教學(xué);認(rèn)為業(yè)務(wù)能力采用經(jīng)驗(yàn)交流的方式最好,其次是案例教學(xué);認(rèn)為綜合知識(shí)采用專題講座的方式最好,其次是案例教學(xué),如圖1所示。

        經(jīng)過(guò)對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),性別和從事組織工作時(shí)間的長(zhǎng)短對(duì)不同內(nèi)容適合采用的培訓(xùn)方式方法的選擇無(wú)明顯差異。而不同年齡、學(xué)歷、工作單位及職務(wù)、行政級(jí)別在選擇上存在一定的差異。

        (一)從年齡上看

        1、關(guān)于理論武裝。46歲以上的干部對(duì)于專題講座(73.33%,+16.49%)的需求明顯更高。

        2、關(guān)于黨性修養(yǎng)。年紀(jì)越大,越偏向于專題講座,年紀(jì)越小,越偏向于情景模擬和互動(dòng)研討,如圖2所示。

        3、關(guān)于業(yè)務(wù)能力。25歲以下的干部認(rèn)為業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)方式方法排在第一位的是案例教學(xué),選擇情景模擬(40.82%,+14.68%)的人也相對(duì)較多,選擇互動(dòng)研討(28.57%,-10.11%)和經(jīng)驗(yàn)交流(28.57%,-26.69%)的人較少;46歲以上的干部選擇現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)(25%,-13.51%)的人明顯較少。年齡越大,選擇專題講座的人越多,如圖3所示。

        4、關(guān)于綜合知識(shí)。46歲以上的干部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的選擇比例明顯較低(21.67%,-14.21%);年齡越大,對(duì)專題講座需求越強(qiáng)烈,如圖3所示。

        (二)從學(xué)歷上看

        1、關(guān)于理論武裝。碩士研究生對(duì)經(jīng)典閱讀的選擇有所上升(46.72%,+12.51%)。

        2、關(guān)于黨性修養(yǎng)。學(xué)歷越高,越傾向于體驗(yàn)式教學(xué),同時(shí)對(duì)專題講座的需求逐漸減少,如圖4所示。

        3、關(guān)于綜合知識(shí)。學(xué)歷越高,越喜歡專題講座,如圖5所示。

        (三)從工作單位及職務(wù)上看

        1、關(guān)于理論武裝。不同單位及職務(wù)對(duì)理論武裝適合采用的三種方式方法的選擇比例如表2所示。其中,自治區(qū)黨委組織部處室負(fù)責(zé)人、區(qū)直單位組織人事部門(mén)一般干部、設(shè)區(qū)市黨委組織部部領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)典閱讀的選擇比例均比總體情況高出11%以上,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)組委對(duì)于經(jīng)典閱讀的選擇比例低于總體情況10.86%。

        2、關(guān)于黨性修養(yǎng)。不同單位及職務(wù)在最喜歡的三種方式上存在一定的差異,如表2所示,其中,自治區(qū)黨委組織部的干部認(rèn)為體驗(yàn)式教學(xué)應(yīng)該排在第一位,其他單位干部均認(rèn)為案例教學(xué)應(yīng)該排在第一位。

        3、關(guān)于業(yè)務(wù)能力。不同單位及職務(wù)在最喜歡的三種方式上存在一定的差異,如表2所示,其中,區(qū)直單位組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、設(shè)區(qū)市黨委組織部科室負(fù)責(zé)人認(rèn)為案例教學(xué)應(yīng)該排在第一位,設(shè)區(qū)市黨委組織部部領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為專題講座應(yīng)該排在第一位,其他單位干部均認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流應(yīng)該排在第一位。

        4、關(guān)于綜合知識(shí)。不同單位及職務(wù)在最喜歡的三種方式上存在一定的差異,如表2所示,其中,縣(市、區(qū))黨委組織部一般干部認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)交流應(yīng)該排在第一位,其他職務(wù)干部均認(rèn)為專題講座應(yīng)該排在第一位。

        (四)從行政級(jí)別上看

        1、關(guān)于理論武裝。級(jí)別越高,越喜歡專題講座和經(jīng)典閱讀,級(jí)別越低,越喜歡互動(dòng)研討,如圖6所示。

        2、關(guān)于黨性修養(yǎng)。級(jí)別越高,選擇專題講座的比例越高,選擇案例教學(xué)的比例越低,如圖7所示。

        3、關(guān)于業(yè)務(wù)能力。處級(jí)干部選擇現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)(22.77%,-15.74%)和體驗(yàn)式教學(xué)(27.72%,-10.79%)的比例明顯較低。

        4、關(guān)于綜合知識(shí)。級(jí)別越高,對(duì)專題講座的需求也越高,如圖8所示。

        4 結(jié)論

        與以往研究不同,本調(diào)查研究報(bào)告呈現(xiàn)了培訓(xùn)方式方法的三維模型,通過(guò)實(shí)證分析得出了不同層級(jí)不同類(lèi)型組工干部在學(xué)習(xí)不同培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)偏向采用的培訓(xùn)方式方法,為分層分類(lèi)培訓(xùn)項(xiàng)目的合理設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù),為不同培訓(xùn)內(nèi)容模塊的教材開(kāi)發(fā)和課程開(kāi)發(fā)提供參考依據(jù),從而促進(jìn)組工干部培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性的提高。

        本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),49.04%的組工干部認(rèn)為培訓(xùn)方式方法單一的問(wèn)題比較突出,說(shuō)明單一的培訓(xùn)方式方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足組工干部的需求。因此,有關(guān)單位在組織實(shí)施組工干部教育培訓(xùn)時(shí),應(yīng)根據(jù)組工干部的類(lèi)型特點(diǎn)和培訓(xùn)的內(nèi)容,恰當(dāng)?shù)鼐C合運(yùn)用多種培訓(xùn)方式方法,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。比較值得關(guān)注的是,對(duì)于黨性修養(yǎng)的培訓(xùn)方式,平時(shí)提得較多的是體驗(yàn)式教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),這兩項(xiàng)排在第二、三位,確實(shí)是比較受歡迎的方式,然而排在第一位的是案例教學(xué),既典型事例和人物事跡,說(shuō)明組工干部在黨性教育方面不僅喜歡現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),更加關(guān)注體驗(yàn)背后的理性知識(shí),更希望從理論層面全面了解事件或人物,并將這些知識(shí)固化下來(lái)。可見(jiàn),通過(guò)案例教學(xué)來(lái)開(kāi)展黨性教育同樣可以給學(xué)員留下深刻的體驗(yàn),而且操作性更高、可用范圍更廣。2015年黨建讀物出版社出版的《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》和《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》正好可滿足組工干部這一培訓(xùn)需求。

        本文的研究還存在一定的局限性。研究樣本局限于廣西壯族自治區(qū)內(nèi)的組工干部,只反映廣西組工干部的情況和需求;部分對(duì)象的樣本量小,如區(qū)一級(jí)的組工干部樣本量偏小,對(duì)結(jié)果分析有一定影響。因此,本調(diào)查研究報(bào)告得出的一些結(jié)果還可以作進(jìn)一步分析和論證。

        注釋

        [1]組工干部培訓(xùn)內(nèi)容主要參考《2013—2017年全國(guó)組工干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,劃分為“理論武裝、黨性修養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、綜合知識(shí)”四大模塊。

        [2](A,±B)是指組工干部對(duì)某類(lèi)選項(xiàng)的選擇比例為A,與總體情況相比高或低B。

        作者簡(jiǎn)介

        葉文蓮(1985-),女,漢族,廣西合浦人,廣西干部學(xué)院教研部主任,講師,研究方向:行動(dòng)學(xué)習(xí)、干部教育培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力。

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