摘 要：在企業(yè)的建設過程中，圖書館是企業(yè)的一個重要的部分。圖書館內蘊藏著公司的文化傳統、發(fā)展歷史、未來計劃等關鍵的內容，因此圖書館的價值對于企業(yè)來說是無比巨大的。

關鍵詞：企業(yè)困境；圖書館生存；文化建設

在企業(yè)成長的道路上，常常會遭遇困境，因此圖書館的生存也會受到威脅。而圖書館對企業(yè)有著無可厚非的作用，所以當企業(yè)陷入困境，圖書館的建設也會相應處于不利地位，而如何在這樣的情況下去考慮圖書館的生存是一個值得思考的問題。本文就針對這個問題來進行相關說明。

1 企業(yè)遭遇困境下的圖書館發(fā)展情況

1、圖書館內的圖書資源數量不足

按照企業(yè)圖書館的發(fā)展要求，書籍資料的數量和種類都應該在一定的要求之下。而在現今的企業(yè)發(fā)展過程中，書籍資料卻遠遠達不到這個標準，并且書籍中的有些類別已經適應不了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，被時代所淘汰。這類書籍卻在館內占有一定的比重，所以書籍資源的數量也大打折扣。在每年引進的新書數量中，企業(yè)的圖書數量也難以達到合理的標準，所以總體來看，圖書館的資源數量存在著嚴重的問題。因為企業(yè)圖書館的資源數量不足，企業(yè)的文化建設問題就會受到影響。這樣看來，企業(yè)遭遇困境時，經費問題就是影響圖書資源數量減少的重要原因。

2、圖書的流動性降低

因為企業(yè)受到困境的影響，企業(yè)的重心可能會集中到公司最核心的部門上來，所以圖書館的發(fā)展也會在這個階段出現滯后性，企業(yè)的員工關注圖書館的時間也會大大下降，因此館內的圖書流動性也會隨之降低。而當圖書流動性下降時，圖書館的管理系統就會滯懈，長而久之就會導致整個圖書館的癱瘓，失去活力。這就為企業(yè)的文化建設留下了后患，企業(yè)的困境是可以隨著時間的發(fā)展而漸轉的，而企業(yè)的文化落后了就不是靠時間來緩解的問題。圖書的流動性下降也就意味著企業(yè)人員的自身文化發(fā)展積極性下降，對自己的專業(yè)性發(fā)展也會有著不利的影響。在這樣的情況下，企業(yè)圖書館建設也會因為企業(yè)的遭遇困境而不斷惡化。

3、圖書館管理工作效率下降

當企業(yè)遭遇困境時，圖書館的管理工作會受到消極影響。因為在這樣的狀態(tài)下，公司人員的工作心態(tài)會受到一定的打擊，對工作的效率起到不利的作用，所以在這種形式下，圖書館的工作效率也會下降。表現在館內工作人員的工作積極性下降，以及相關的抵觸情緒也會在這個期間迸發(fā)，圖書館的操作系統也會出現懈怠的局面。在這樣的情況下，公司的境況不僅不能夠快速改善，其文化建設也會隨之后退，為整個企業(yè)的運營也會帶來不好的影響。

2 圖書館如何在企業(yè)遭遇困境的情況下生存

1、對引入的圖書類別進行合理規(guī)劃

雖然企業(yè)遭遇困境，出現經費上的困難。但是在圖書館內的圖書資源數量管理問題上，仍然要有一定的突破，保證在最少的資金投入下保證一定數量的圖書供應量。比如，圖書類別可以分為專業(yè)性和非專業(yè)性的圖書，專業(yè)類的書籍對企業(yè)部門的專業(yè)性發(fā)展有著直接影響，而非專業(yè)性的書籍產生的影響便不會那么明顯。因此在這種情況下，以后購買圖書時可以加大專業(yè)性的圖書量，供企業(yè)內部部門的發(fā)展，用技術和知識來緩解企業(yè)的困境。而非專業(yè)性的圖書則可以占少許的比重，這樣也更能夠順應困境下的企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)節(jié)省更多的經費，而更多地把重心放在企業(yè)的技能和專業(yè)性發(fā)展上來。這樣的規(guī)劃更能夠迎合困境下的企業(yè)發(fā)展，既考慮到企業(yè)的資金問題，又保證了圖書館的圖書供應量，使得企業(yè)文化發(fā)展不退后、不萎縮。

2、鼓勵公司人員進行自我文化改造

在企業(yè)遭遇困境的過程中，圖書館的發(fā)展也遭受到困境，公司人員對圖書館的關注也會相應減少，這樣就會導致企業(yè)內工作人員文化素質的發(fā)展受到不利影響。因此，公司人員越是在企業(yè)的逆境之下越要靜下心來反思自己的工作，圖書館是一個良好的去處。所以，企業(yè)要極力鼓勵內部工作人員加強自己的文化建設，包括對自身專業(yè)技能的培養(yǎng)、對交際技能的完善、對人文素養(yǎng)的提高等，都是需要不斷去完善的。不能因為企業(yè)遇到的挫折而受到打擊，在這個時候更是要鼓足信心，不斷加強自身的建設，才能夠完善企業(yè)的建設，也才能齊心協力地共度難關，幫助企業(yè)擺脫困境。因此，企業(yè)在進行圖書館的管理活動時，還要加強公司人員的文化改造活動，大力鼓勵工作人員去反思工作、強化工作技能。

3、提高圖書館管理工作的效率

圖書館的管理工作是一個復雜和龐大的系統，而在這個系統內，每個環(huán)節(jié)都有著相應的職務，這些職務也為企業(yè)的發(fā)展提供著相應微小的力量，但也是企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分。所以，盡管企業(yè)陷入困境，圖書館的管理工作也要保持著一定的工作效率，作為企業(yè)發(fā)展的后盾力量。提高工作效率包括對圖書館管理人員的工作培訓，對管理操作系統的查漏補缺，完善每一個環(huán)節(jié)的工作等，都是應該去仔細實施的內容。必要的情況下，圖書館還可以成為公司內部活動的場所，在圖書館這個相對較安靜的環(huán)境下，工作人員的工作態(tài)度才會潛移默化地改善，這也為企業(yè)的整體發(fā)展奠定了基礎，幫助企業(yè)盡快擺脫困境。

3 企業(yè)遭遇困境的情況對圖書館發(fā)展的影響

當企業(yè)遭遇困境時，企業(yè)的各個部門和環(huán)節(jié)都會受到牽連，也都會受到或多或少的不利影響。而圖書館是企業(yè)進行文化建設的重要部門，圖書館凝聚了企業(yè)內的文化思想以及企業(yè)歷年發(fā)展的情況，這能夠為企業(yè)的工作人員奠定相應的文化基礎，并且激勵著他們在今后的工作中不斷進步。企業(yè)的困境使得圖書館內的圖書供應、管理工作、員工態(tài)度、工作效率都受到不利的影響。資金短缺會拖累圖書館的經營工作，圖書供應的數量減少、管理過程的滯后、后勤工作的懈怠等，都會因為資金短缺的問題而不能夠得到及時的解決。所以這些便是企業(yè)遇挫時給圖書館的發(fā)展帶來的消極影響。

而企業(yè)遇到困境時并不一定都起著消極作用，因為在逆境下，圖書館的發(fā)展也會呈現出更加積極的發(fā)展局面。這關系著企業(yè)管理人員的管理工作，管理人員要及時進行思想上的疏導，鼓勵圖書館的管理人員和企業(yè)的內部工作人員進行思想上的規(guī)范，不斷去反省自己的工作，考慮好如何在企業(yè)受挫的情況下保持著高效率的工作，為企業(yè)的發(fā)展獻出更強有力的力量。而對于企業(yè)的文化建設發(fā)展來說，企業(yè)的困境會給企業(yè)的專業(yè)人士創(chuàng)造一個思想沉淀的環(huán)境，讓公司人員去分析企業(yè)發(fā)展的問題，并且能夠從文化建設的角度去為企業(yè)今后的發(fā)展提供相關的意見。在這樣的環(huán)境下，企業(yè)的發(fā)展才會有新的希望，企業(yè)的未來發(fā)展也才會因為困境的打擊而更加成熟和穩(wěn)定。從這個角度來看，企業(yè)遭遇的困境也會為圖書館的發(fā)展帶來積極的影響。

圖書館是文化的承載，企業(yè)圖書館是企業(yè)文化的承載。企業(yè)遇到困境時，圖書館的生存在一定程度上也代表著企業(yè)的生存。所以，不管是消極還是積極影響，圖書館的發(fā)展都需要極力重視，也就是要重視企業(yè)的文化發(fā)展，因為文化會為公司的發(fā)展指引方向，會為企業(yè)擺脫困境帶來有效途徑。

4 總結

企業(yè)在遭遇困境時，圖書館的生存問題也關乎著企業(yè)的生存發(fā)展問題。因此，結合企業(yè)遇挫時圖書館發(fā)展的情況，公司內部更需要規(guī)劃一條合理的發(fā)展方式，把公司的技術發(fā)展和文化建設完美結合，體現出圖書館在公司發(fā)展中的地位。只有在這樣的形勢下，圖書館的建設和未來發(fā)展才會越來越順利，相應公司的騰飛也會隨著圖書館的完好建設而不斷突破。因此，正確面對困境，重視圖書館文化，這才是一個成熟的公司所應持有的態(tài)度。

參考文獻

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作者簡介

代玉芹（1973-）女，安徽省濉溪縣，館員，本科，研究方向：圖書管理。