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        小微企業(yè)發(fā)展所存在的問題及策略研究

        2015-08-18 16:15:56王常鑫
        商場現(xiàn)代化 2015年17期
        關(guān)鍵詞:小微企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新

        王常鑫

        摘 要:小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要成分,是推動國民經(jīng)濟(jì)有序、健康發(fā)展的重要力量。而小微企業(yè)發(fā)展中卻遇到了融資難,用工貴等問題。因此,本文將淺析這些問題,并給予相應(yīng)的對策建議。

        關(guān)鍵詞:小微企業(yè);企業(yè)管理;策略建議;問題;創(chuàng)新

        一、小微企業(yè)的概念和現(xiàn)狀

        小微企業(yè)最早是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平教授提出的,是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶的統(tǒng)稱。截至2013年底,小微企業(yè)在工商登記注冊的市場主體中所占比重達(dá)到94.15%。全國的小微企業(yè),解決了我國1.5億人口的就業(yè)問題。然而,大多小微企業(yè)面臨融資難、融資成本高;招工難,用工成本高;管理難,管理成本高;欠缺創(chuàng)新意識,以至于行業(yè)內(nèi)過于同質(zhì)化;行業(yè)門檻低,又加劇了惡性競爭。

        二、我國小微企業(yè)發(fā)展存在的問題

        1.融資難、融資成本高

        小微企業(yè)大多因財務(wù)管理不健全,信用機(jī)制不完善,導(dǎo)致很難通過銀行融資。再加上企業(yè)本身規(guī)模就小,尤其是剛創(chuàng)立的新企業(yè),缺少好的抵押物或質(zhì)押物,貸款難度可想而知。因此,更多的小微企業(yè)選擇了融資成本倍增的民間借貸。由于從2015年初,我國股票市場一路高歌猛進(jìn),導(dǎo)致了大多民間資本都涌入了股票市場。這也無形中加劇了小微企業(yè)融資難、融資成本高的局面。

        2.企業(yè)管理水平低

        我國小微企業(yè)的企業(yè)管理水平普遍偏低,是廣泛存在的現(xiàn)象。企業(yè)管理不健全主要體現(xiàn)在以下諸多方面:

        首先,小微企業(yè)的市場營銷管理不夠完善。渠道建設(shè)缺失和混亂、導(dǎo)致市場空白或多渠道重疊等問題時有發(fā)生;品牌建設(shè)能力差,不注重自身品牌的建設(shè)和推廣;服務(wù)顧客的意識較低,沒有清楚的認(rèn)識到市場營銷的過程就是為客戶服務(wù)的過程。

        其次,小微企業(yè)的財務(wù)管理水平相對較低,財務(wù)的混亂對于企業(yè)的發(fā)展極為不利。沒有健全的財務(wù)體系,企業(yè)是很難把銀行融資的。同時對于應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等相關(guān)財務(wù)事項的管理水平會直接影響公司對于資金的使用,以致于影響公司的運(yùn)營能力。

        最后,小微企業(yè)的運(yùn)營管理能力有待提高。企業(yè)的運(yùn)營管理能力的高低將直接決定企業(yè)的發(fā)展速度,若不能高效的運(yùn)營,就可能會導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,浪費人力物力資源等諸多現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3.創(chuàng)新能力不足,負(fù)擔(dān)重

        小微企業(yè)大多存在創(chuàng)新能力不足的問題。當(dāng)下,李克強(qiáng)總理倡導(dǎo)的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,就是希望小微企業(yè)乃至于全民族都要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。小微企業(yè)自身門檻較低,可復(fù)制性強(qiáng),若不注重自身的創(chuàng)新,很容易因為過于同質(zhì)化而被市場所淘汰。

        負(fù)擔(dān)重,是小微企業(yè)老生常談的話題。稅賦重,審批手續(xù)繁瑣,用工成本高等諸多因素導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營成本居高不下?,F(xiàn)如今,這已經(jīng)成了我們不可回避的問題。

        三、促進(jìn)我國小微企業(yè)發(fā)展的對策建議

        1.關(guān)于融資難的建議

        建議政府職能部門能設(shè)立由政府主導(dǎo)并監(jiān)管的專門為小微企業(yè)融資服務(wù)的專屬部門,它將是不同于國有銀行或商業(yè)銀行的全新機(jī)構(gòu)。美國為此專門設(shè)立了小企業(yè)管理局(SAB),日本為小微企業(yè)成立了信用保證協(xié)會,德、法等國也為有資金需求,尤其是新創(chuàng)辦的小微企業(yè)量體打造合適的貸款服務(wù)。

        現(xiàn)如今,相關(guān)部門針對小微企業(yè)融資難的問題也出臺了很多措施,但在實際辦理的過程中卻收效甚微。我們可以嘗試對于小微企業(yè)進(jìn)行誠信經(jīng)營評級,對于評級高的企業(yè)可由當(dāng)?shù)卣疄槠湫庞脫?dān)保申請貸款。

        2.對于企業(yè)管理的建議

        對于小微企業(yè)管理方面的建議,筆者總結(jié)了12個字,即為:請進(jìn)來,走出去,促溝通,保學(xué)習(xí)。

        第一,請進(jìn)來。就是要把企業(yè)管理方面的專家學(xué)者請到自己的企業(yè)來,讓他們給自己的企業(yè)現(xiàn)場把脈,為企業(yè)的職員實地講解企業(yè)管理方面的知識。他們可以是高校、科研院所的專家教授也可以是成功的企業(yè)家或政府職能部門的管理者。

        第二,走出去。讓企業(yè)的管理人員走出去,到高校的商學(xué)院去學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識。把更多有效的管理知識帶回企業(yè),帶動整個企業(yè)的學(xué)習(xí)。

        第三,促溝通。通過政府職能部門的牽頭,把更多的小微企業(yè)聯(lián)合起來,這不僅對于交流企業(yè)管理方面的經(jīng)驗有效,同樣對于和企業(yè)取長補(bǔ)短、實現(xiàn)資源和技術(shù)互補(bǔ),共同抵御風(fēng)險都是有益的。

        第四,保學(xué)習(xí)。對于管理知識的學(xué)習(xí),不能是一時興起。而要堅持不懈,與時俱進(jìn)的去學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的企業(yè)管理方面的知識和經(jīng)驗,確保自己的企業(yè)長時間高效的運(yùn)營,健康的發(fā)展。

        最后,上述建議可能會增加企業(yè)短時間內(nèi)運(yùn)營成本,但借助于政府職能部門的參與,通過這一平臺,盡最大可能的減少小微企業(yè)在這方面的開支。

        3.創(chuàng)新、減負(fù)

        小微企業(yè)的創(chuàng)新包含理念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等諸多方面,但大多小微企業(yè)在這方面有所缺失。創(chuàng)新是企業(yè)的生命力和活力,而學(xué)習(xí)又是創(chuàng)新的根本所在。更好去學(xué)習(xí)新技術(shù),新理念,通過學(xué)習(xí),去不斷的探索新思路、研發(fā)新產(chǎn)品。

        為中小企業(yè)減負(fù),不僅是我們探討的話題,國家領(lǐng)導(dǎo)人對此也是高度重視。2015年3月20日,李克強(qiáng)總理在工商總局考察時表示,要讓那些新注冊的企業(yè)活下來,活得好。按照總理的要求,工商部門今年年底將完成“三證合一”,也就是把工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼和稅務(wù)登記證合為一張證件。同時,建議稅務(wù)部門針對小微企業(yè)的特點量體裁衣,靈活征稅,盡最大可能的減輕小微企業(yè)的負(fù)擔(dān)。用工成本高同樣是不可回避的問題,而企業(yè)對于員工培訓(xùn)的費用極大的拉高了用工費用。當(dāng)?shù)毓槍τ诓煌袠I(yè)和層次開展合理有效的崗前培訓(xùn),這樣可以極大地降低用工成本。最后,祝愿我國的小微企業(yè)能夠穩(wěn)健的成長。

        參考文獻(xiàn):

        [1]國家工商總局.全國小微企業(yè)發(fā)展報告,2013.

        [2]劉光起.管理模式-現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)說[J].商業(yè)時代,2002,(01).

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