李蘭英
(山東省東平縣技工學(xué)校)
目前,國內(nèi)對“校企合作”的基本界定是:基于企業(yè)用人需求,校企雙方在“資源共享、優(yōu)勢互補、責(zé)任共擔(dān)、利益共享”的原則下,共同培養(yǎng)符合崗位需求的高技能人才。校企合作培養(yǎng)高技能人才工作能夠得以推進和實施,在于學(xué)校和企業(yè)有一個共同的理想和目標(biāo),培養(yǎng)高質(zhì)量和大規(guī)模的高技能人才,以補充日益緊缺的高技能人才隊伍。。
學(xué)校和企業(yè)合作的人才培養(yǎng)模式,既適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展的需求,又符合職業(yè)院校人才培養(yǎng)的規(guī)律。學(xué)校和企業(yè)之間要做到“培養(yǎng)目標(biāo)共謀”“培養(yǎng)計劃共謀”的人才培養(yǎng)模式。
“培養(yǎng)目標(biāo)共謀”是人才培養(yǎng)模式的前提。學(xué)校和企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)目標(biāo),必須根據(jù)企業(yè)對人才的需求,充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)各自的優(yōu)勢,使畢業(yè)生進入企業(yè)后能夠做到“上手快、悟性強、后勁足”。
“培養(yǎng)計劃共謀”是人才培養(yǎng)模式的關(guān)鍵。制定人才培養(yǎng)計劃要正確處理好以下五個問題:第一。是正確處理專業(yè)設(shè)置的針對性和通用性關(guān)系。在設(shè)置專業(yè)課程、教學(xué)內(nèi)容和培養(yǎng)方法時既要強化針對性,使畢業(yè)生就業(yè)后能夠做到“上手快”,也要兼顧通用性,是畢業(yè)生畢業(yè)后能夠做到“一專多能”。第二,是正確處理基礎(chǔ)理論、專業(yè)技術(shù)、實踐教學(xué)的關(guān)系。職業(yè)院校的教學(xué)體系,應(yīng)該明確定位在“以職業(yè)和職業(yè)群為導(dǎo)向,以就業(yè)為目的,以職業(yè)技能為本位,以綜合素質(zhì)為核心”?;A(chǔ)理論教學(xué)以應(yīng)用為目的,以“必需和夠用”為原則。專業(yè)課程的理論部分應(yīng)削枝強干、刪繁就簡。教學(xué)過程不重推導(dǎo)而重結(jié)論和應(yīng)用。專業(yè)技術(shù)教學(xué)要強化“針對性”和“實用性”。實踐教學(xué)需要強化實踐能力和操作技能的訓(xùn)練,逐步形成基本實踐能力和操作技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實踐能力和綜合技能的實踐教學(xué)體系。第三,是以學(xué)校和企業(yè)合作為平臺,建設(shè)校外實訓(xùn)基地。第四,是加強校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)。職業(yè)資格證書已逐步成為行業(yè)選拔人才的通行證。第五,是學(xué)校在安排專業(yè)技術(shù)課程教學(xué)中,要盡可能把職業(yè)資格證書考試的要求納入教學(xué)內(nèi)容。由學(xué)校和教師與相關(guān)企業(yè)的技術(shù)人員合作教學(xué),有利于更多的學(xué)生通過考試來獲取職業(yè)資格證書。
近兩年,我校倡導(dǎo)校企合作“伙伴關(guān)系”,這種關(guān)系不是“一對一”,而是“多對多”,也就是說,學(xué)??梢耘c多家企業(yè)建立多個不同專業(yè)、多種不同形式的合作伙伴,企業(yè)也可以與多家學(xué)校建立多種層次,不同需求的合作伙伴,而且不僅局限在某一家企業(yè)和學(xué)校之間合作,而是根據(jù)學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢和特點進行多渠道、多形式的校企伙伴關(guān)系模式。
1.“學(xué)生到企業(yè)實習(xí)”模式,學(xué)校作為主體對學(xué)生進行專業(yè)知識傳授與技能實訓(xùn),企業(yè)接受學(xué)生進行短期的實習(xí)。因?qū)嵙?xí)時間不同可以分為三類:
(1)走崗實習(xí):在教學(xué)初期階段,安排學(xué)生到企業(yè)參觀實習(xí)或短期認(rèn)識崗位實習(xí)。
(2)貼崗實習(xí):在教學(xué)中期階段,安排學(xué)生到企業(yè)實習(xí)一段時間,以輔助專業(yè)知識和技能的掌握。
(3)頂崗實習(xí):在教學(xué)末期階段,與企業(yè)簽訂學(xué)生就業(yè)協(xié)議,安排學(xué)生到企業(yè)的具體崗位上工作,企業(yè)可擇優(yōu)錄用學(xué)生。
2.“校企聯(lián)手專業(yè)建設(shè)”模式,由企業(yè)行業(yè)專家與學(xué)校專業(yè)骨干教師組成“專業(yè)指導(dǎo)委員會”,承擔(dān)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位,專業(yè)教學(xué)計劃和教學(xué)大綱制定,專業(yè)試訓(xùn)設(shè)施設(shè)備建設(shè),教學(xué)內(nèi)容與教材開發(fā),培養(yǎng)模式改革,師職隊伍建設(shè)等職責(zé)。
3.“企業(yè)向?qū)W校訂單培養(yǎng)”模式,學(xué)校的學(xué)生就是企業(yè)的準(zhǔn)員工,建立企業(yè)冠名班,學(xué)校和企業(yè)共同管理,共同制定培養(yǎng)方案,企業(yè)的技術(shù)骨干人員與學(xué)校的專業(yè)教師共同完成教學(xué)任務(wù),針對性培養(yǎng)適合需求的員工。
4.“企業(yè)員工委托培養(yǎng)”模式,包括:
(1)員工短期培訓(xùn)。企業(yè)選派在職職工到學(xué)校利用業(yè)余時間進行提高性的知識或技能的培訓(xùn)或考證,師職可以是學(xué)校的教師,也可以是企業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)員工半工半讀。企業(yè)選派在職職工,在學(xué)?;蚱髽I(yè)建立學(xué)制培養(yǎng)的班級(高級技工班、技師班或高級技師班),在不影響企業(yè)生產(chǎn)的前提下,靈活利用時間和場地進行教學(xué)。
5.“企業(yè)進校建立生產(chǎn)實習(xí)基地”模式,學(xué)校提供場地與師資,企業(yè)提供資金、設(shè)施設(shè)備與技術(shù)人員,共同建立生產(chǎn)實習(xí)基地。學(xué)生作為企業(yè)的準(zhǔn)員工和學(xué)校的實習(xí)學(xué)生身份進入基地實習(xí);企業(yè)在基地生產(chǎn)產(chǎn)品,校企雙方最終實現(xiàn)利益共享。
6.“校企人才交流”模式:
(1)學(xué)校教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實踐,針對企業(yè)員工相關(guān)理論知識欠缺的問題,教師給工人上課,或與工人一起研究探討生產(chǎn)中的技術(shù)知識問題。
(2)企業(yè)技能人員到學(xué)校給學(xué)生或教師上課,傳授生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)驗,促進教師提高專業(yè)水平,同時也使企業(yè)技能人才在學(xué)校獲得系統(tǒng)培訓(xùn)的機會。
實現(xiàn)校企成功合作,培養(yǎng)符合企業(yè)崗位需求的高技能人才,校企雙方要從培養(yǎng)人才的生源和培養(yǎng)模式去構(gòu)想。
1.在大量的企業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)高技能人才的理想生源應(yīng)該是在企業(yè)工作一段時間,積累了一定工作經(jīng)驗,又具有一定知識水平和學(xué)習(xí)能力的在職職工,目前學(xué)校普遍招收的初中畢業(yè)生或高中畢業(yè)生,并不是培養(yǎng)高技能人才的理想生源,特別是在培養(yǎng)技師或高級技師方面。曾有企業(yè)明確表示:他們需要的不是由學(xué)校招生培養(yǎng)出來的沒有工作經(jīng)驗的技師,他們希望的技師是由企業(yè)中具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干培養(yǎng)而來的。
2.在設(shè)計高技能人才培養(yǎng)模式中,校企雙方要重點做好一下六方面的工作:
一是校企雙方依據(jù)職業(yè)內(nèi)涵和高技能人才能力需求的分析結(jié)果,確立人才培養(yǎng)的思想素質(zhì)目標(biāo)、能力素質(zhì)目標(biāo)和身體素質(zhì)目標(biāo)。
二是校企雙方要根據(jù)高技能人才的工作任務(wù)分析結(jié)果、技術(shù)技能與知識結(jié)構(gòu)要求調(diào)查結(jié)果,創(chuàng)建高技能人才培養(yǎng)的“課題式、項目式”課程體系。
三是學(xué)校要改革教學(xué)組織模式,建立以學(xué)員為中心的學(xué)習(xí)計劃,不影響企業(yè)生產(chǎn)的前提下,靈活利用時間和場地進行教學(xué)。
四是學(xué)校要改革教學(xué)管理形式,學(xué)校與企業(yè)共同教學(xué)管理,共同制定培養(yǎng)方案,企業(yè)以技術(shù)骨干人員與學(xué)校的專業(yè)教師共同完成教學(xué)任務(wù)。
五是校企雙方在“資源共享,優(yōu)勢互補,責(zé)任共擔(dān),利益共享”的基礎(chǔ)上,共建穩(wěn)定的實訓(xùn)基地,共同開發(fā)人才培養(yǎng)的教材和技術(shù)革新成果。
六是企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)瞬庞^,完善培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的用人制度,認(rèn)可高技能人才對企業(yè)的價值。
校企合作工作任重道遠,政府、企業(yè)、學(xué)校要在實事求是的思想指導(dǎo)下,不斷探索和實踐,歸納和總結(jié),才能走出一條符合國情的校企合作之路。