馬特　董大海

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，微博應(yīng)用得以在國(guó)內(nèi)高速發(fā)展，越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始使用微博，微博的普及率和用戶的黏性也逐漸加大，更多的商家從微博應(yīng)用中嗅得了商機(jī)，微博中的草根大號(hào)已經(jīng)成為企業(yè)獲得盈利的工具，但是各搭建平臺(tái)的微博平臺(tái)企業(yè)成立至今卻仍卻顆粒無(wú)收，種種矛盾日趨明顯。本文針對(duì)中國(guó)微博發(fā)展速度過(guò)快，用戶增長(zhǎng)迅速，容易滋生用戶監(jiān)管方面的問(wèn)題進(jìn)行了分析。在研究中對(duì)微博平臺(tái)企業(yè)、監(jiān)管部門、用戶三方之間的關(guān)系進(jìn)行了研究分析，在三方的演化博弈模擬中分析了各方應(yīng)對(duì)各種策略時(shí)的抉擇情況。

關(guān)鍵詞：微博；微博平臺(tái)企業(yè)；微博用戶；監(jiān)管

DOI：10.16315/j.stm.2015.02.006

中圖分類號(hào)：F713.50 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A