錢思 葛玉輝
摘要:通過對中小企業(yè)高層管理團隊的情緒沖突和認(rèn)知沖突的分析,構(gòu)建兩者之間的博弈論模型,分析中小企業(yè)高層管理團隊沖突管理的最優(yōu)化問題。通過博弈模型描述這兩種沖突間的關(guān)系并利用因子分析實證二者的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn)團隊成員在情緒沖突和認(rèn)知沖突的交融環(huán)境下能更有效地合作。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);高層管理團隊;情緒沖突;認(rèn)知沖突;博弈論模型
DOI:10.16315/j.stm.2015.02.019
中圖分類號:F270.7 文獻標(biāo)志碼:A