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        順豐創(chuàng)始人王衛(wèi):我不圈錢 也不上市

        2015-08-10 07:14:56
        商道 2015年8期
        關鍵詞:王衛(wèi)順豐上市

        順豐快遞核心競爭力非常明了:1kg內收不超過20元的郵費,上門送貨,全國聯(lián)網,36小時到達。

        馬云、王衛(wèi)、黃祥福,當這三個名字擺在你面前時,毫無疑問,馬云你肯定知道,如果你是《商道》雜志的老讀者,小人物黃祥福你也會有似曾相識之感(每期《商道》雜志上可以看到的名字嘛),但是,事實上也很牛的人——王衛(wèi),你可能不曾聽說。

        王衛(wèi)是誰?他有多牛?且看下文。

        順豐“瘋”了,O2O的全國大爆發(fā)

        2014年5月18日,快遞巨頭順豐速運已正式在全國鋪開名為“嘿客”的便利店,首批共518家,從而大舉殺入國內火熱的O2O市場,這一模式將對國內電商格局產生較大影響,也將直接影響到我們的日常生活。

        首批開業(yè)的順豐“嘿客”總計518家,除青海、西藏以外,在全國各省市自治區(qū)均有覆蓋?!昂倏汀北憷辏梢蕴峁┛爝f物流業(yè)務、虛擬購物外,還具備ATM、冷鏈物流、團購預售、試衣間、洗衣、家電維修等多項業(yè)務。

        與傳統(tǒng)實體店不同的是,順豐“嘿客”店內的海報、二維碼墻放置虛擬商品,顧客掃一掃二維碼就可以選擇包羅萬象的各類服務,其模式與英國最大的O2O電商Argos十分相似。“嘿客”除試穿試用的樣品外,店內不設庫存,極大地節(jié)約了成本,預計將對多行業(yè)實體店均產生沖擊。

        當然,也有人將“嘿客”解讀為阿里、淘寶的勁敵。

        創(chuàng)業(yè)18年未接受采訪的王衛(wèi)

        “快遞行業(yè)競爭異常激烈、殘酷,順豐能成為快遞行業(yè)的領頭羊,必有其過人之處!”物流行業(yè)某資深人士說,“單說順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi)的故事,就夠讓你驚訝了?!?/p>

        王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)18年未接受任何采訪,但所有的人都在找尋他。他低調不張揚,但卻令香港狗仔隊臥底數(shù)月一睹真容。他不引入戰(zhàn)略投資,但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用只為求得一個合作機會。

        順豐不打算上市,但眾多PE(私募股權投資)與VC(風險投資)趨之若鶩,50萬元只為和它的掌門人王衛(wèi)共進一頓晚餐。順豐曾與電子商務保持距離,但王衛(wèi)卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人。順豐快遞,是僅次于EMS的全國第二大快遞企業(yè)。王衛(wèi)便是締造這個“快遞王國”的掌門人。在電商與物流矛盾重重的當下,有人說:給你3年時間,30億元創(chuàng)業(yè)經費,你也砸不出一個新的順豐。

        王衛(wèi),在外人看來似乎過于神秘?!坝幸淮?,國家郵政局領導都遞話了,他還是委婉拒絕?!币晃恍袠I(yè)報主編說。就連順豐的企業(yè)內刊《溝通》出版7年來,也從未出現(xiàn)過這位掌門人的面孔?!暗故怯心敲磶状慰橇送跣l(wèi)的照片,不過都是背影或者極其模糊的側面照”。

        迄今為止,王衛(wèi)只在媒體上出現(xiàn)過一次。這看似是一樁充滿戲劇性的經驗。2010年春天,王衛(wèi)花3.5億港幣購買了香港九龍?zhí)晾忱赖囊粔K地皮,自建兩棟4層樓高的獨立屋,附帶獨立泳池。這樁打破同區(qū)地產價格紀錄的買賣引起了香港《壹周刊》記者的注意。

        敬業(yè)的狗仔隊不僅在順豐深圳總部的寫字樓前守候王衛(wèi)數(shù)日,還混進順豐香港的分部,做了一整天的快遞員,終于拍到王衛(wèi)的照片,文章以《水貨佬做到買屋仔,買757飛機》為題發(fā)表?,F(xiàn)在,互聯(lián)網上還能夠搜索到這篇文章,但是王衛(wèi)的照片已經找不到了。

        壟斷通港快件的高中畢業(yè)生

        尋找王衛(wèi)的可不只是媒體,投資銀行的經理人們也在找他。他們可不只是出于八卦或者好奇心,而是明明白白地嗅到了金錢的味道。早在2004年,F(xiàn)edEx(聯(lián)邦快遞)策劃進入中國市場的時候就曾經接觸過王衛(wèi)。傳聞中,F(xiàn)edEx希望以40億元-50億元價格收購順豐,但被王衛(wèi)拒絕了。那一年,順豐的銷售額是13億人民幣。

        1993年,王衛(wèi)僅22歲,這位只有高中學歷的上海人起初是在順德做印染,這時珠三角區(qū)域常常會需要香港的貨物。看到這一商機的王衛(wèi)做起了碼頭捎貨的“快遞”。機會多了,順豐就此誕生。

        原始資金是王衛(wèi)向父親借款的10萬元,王衛(wèi)用這筆錢在香港太子蘭街租賃了一個數(shù)百平方米的地方作為公司。在市場的需求之下,很快順豐便以順德為起點,將自己的觸角延伸至廣東各地,以合作和代理的方式開始了“快遞王國”的藍圖擴張。

        在快遞行業(yè)發(fā)展之初,規(guī)模的擴張,網點的建設是所有快遞公司“占領地盤”的實質。每建一個點,就注冊一個新公司,分公司歸當?shù)丶用松趟?,這使得順豐在幾年的時間內,便將珠三角一帶的快遞市場牢牢抓在自己的手上。在這樣瘋狂的擴張下,到1997年,王衛(wèi)幾乎壟斷了所有的通港快件。

        這一年,王衛(wèi)不過26歲。

        靠三駕“馬車”快速前行

        王衛(wèi)信佛,在他的辦公室里面擺有6尊佛像,就連他的企業(yè)管理也滲透著佛學理論。但他像一個矛盾的化身一般,在享受著佛學帶給他的平靜之外,越野車和極限自行車運動也是他的心頭所好。

        這樣喜歡冒險的性格在其創(chuàng)立順豐的歷程中,也有明顯的體現(xiàn)。1998年,順豐在訂立下差異化管理目標后,開始強勢爆發(fā),但這一不可控性的發(fā)展模式為這個成長中的企業(yè)帶來了致命性的麻煩。王衛(wèi)曾提到:“一個承包網點就是一個小王國,根治這些問題,壓力非常大。”

        一些順豐的加盟商擅自在貨運中夾帶私貨,失去對企業(yè)的控制權的王衛(wèi)從1999年開始了大力的收權行為。有傳言,王衛(wèi)曾經因此被香港黑社會追殺。直到現(xiàn)在,如若有人有幸遇到王衛(wèi),會發(fā)現(xiàn)這個穿戴極其平凡的中年男人身邊常常會有4-6個彪形大漢相伴左右。2002年,王衛(wèi)收權成功,順豐順利從加盟制轉為直營制,并在深圳設立了企業(yè)總部。

        恰巧在2003年,為日后順豐江山奠定地位的契機出現(xiàn)。這一年,“非典”肆虐,王衛(wèi)將眼光瞄準了因“非典”而陷入低谷的中國航空領域,與揚子江快運航空簽訂了5架包機的協(xié)議,第一個將快遞行業(yè)帶上天空,并完成了全國200多個網點的布局,進入了發(fā)展最為迅速的時期。約20年的發(fā)展,直營模式、高端定位以及航空運輸,成為了順豐成功的三駕馬車。

        愿拿房子抵押貸款卻不愿融資

        “三駕馬車”將順豐推向了與“四通一達”不一樣的發(fā)展高度,但也帶給順豐更沉重的成本壓力。據了解,其廣州—上?!贾荨獜V州的租機價格為每小時2萬多元人民幣。此外,直營模式相較于加盟模式,管理成本一般會上升12%~15%。同時,早在幾年前,順豐花重金聘請了IBM為順豐的管理架構調整做參謀。

        在這樣大筆的成本支出背后,王衛(wèi)卻對PE、VC的機構投資視而不見。據香港媒體報道,自2004年起,王衛(wèi)先后9次將物業(yè)或商展抵押給銀行,以此獲得現(xiàn)金到國內開設網點。2005年更是將整間公司按揭給銀行,只為了獲取420萬元的貨款金額,待獲得利潤后再將物業(yè)贖回。

        王衛(wèi)牢牢將順豐掌握在自己的手中,順豐也為他帶來了持續(xù)的高盈利。到2010年,順豐的利潤額達到了130億元,僅次于中國郵政,占據全國18%的市場比例。王衛(wèi)堅持只做快遞,而且只做小件,不做重貨,中高端客戶被鎖定為順豐的唯一目標。

        服務產品的設計也非常簡單,1kg內收不超過20元的郵費,上門送貨,全國聯(lián)網,36小時到達。在這樣的模式下,加上全國直營的模式和統(tǒng)一的呼叫電話,無論在任何城市,什么交通情況,順豐快遞員均能在一個小時上門取件,也因此順豐被稱為快遞行業(yè)中的“麥當勞”。“嘿客”的集體爆發(fā),也許表明王衛(wèi)將有突破快遞業(yè)的,更大更出人意料的后續(xù)商業(yè)動作。

        不圈錢,不上市

        直到最近幾年,順豐董事長王衛(wèi)才在媒體吉光片羽的專訪中露出一些端倪,王衛(wèi)有段最知名的話說:“我信佛,我認為,人的成就和本事是沒有關系的,成就是與福報有關系,所以有錢沒有什么了不起的,擁有本事也沒有什么了不起,賺到錢只是因緣際會而已?!?/p>

        “所以我認為,個人事業(yè)上的一些成績不值得渲染。低調一點對于管理企業(yè)也有好處,沒有員工認得出你來,你才可以深入到基層去了解到最真實的情況。我認為,做企業(yè)的目的不是為了賺錢,我是想做成一個平臺,通過這個平臺我可以實現(xiàn)我的價值和理想?!?/p>

        “上市的好處無非是圈錢,獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢,但是順豐不能為了錢而上市。上市后,企業(yè)就變成一個賺錢的機器,每天股價的變動都牽動著企業(yè)的神經,目前階段來看,對企業(yè)管理層的管理是不利的?!蓖跣l(wèi)說,“我做企業(yè),是想讓企業(yè)長期地發(fā)展,讓一批人得到有尊嚴的生活。上市的話,環(huán)境將不一樣了,你要為股民負責,你要保證股票不斷上漲,利潤將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣,企業(yè)將變得很浮躁,和當今社會一樣的浮躁?!?/p>

        “所以,作為企業(yè)的老板,你一定要知道你為了什么而上市。否則,就會陷入佛語說的‘背心關法,為法所困。順豐在短期內不可能上市,未來也不會為了上市而上市,為了圈錢而上市?!?/p>

        ——其實,順豐上不上市,或者什么時候上市,關我等屁民鳥事,把我的快件按時送達就可以了。

        編輯 周俠

        《商道》雜志QQ⑧群號:287761989

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