姜木林
【摘要】目的 探索在心血管護(hù)理實踐中引入風(fēng)險管理和應(yīng)用。方法 選取從2013年7月~2014年7月入我院治療的心血管內(nèi)科患者90例,在組織常規(guī)護(hù)理的同時引入風(fēng)險管理。同時選取2013年7月前未引入風(fēng)險管理時入院的90例患者采取常規(guī)護(hù)理情況作為對照。結(jié)果 引入風(fēng)險管理后風(fēng)險發(fā)生率明顯降低,且護(hù)理滿意度明顯提高,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 風(fēng)險管理是一種行之有效的管理手段,應(yīng)當(dāng)在心血管護(hù)理實踐中推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】風(fēng)險管理;心血管護(hù)理;應(yīng)用
【中圖分類號】R473.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B
風(fēng)險管理是管理學(xué)中處于風(fēng)險較高環(huán)境時把風(fēng)險降到最低的管理過程。醫(yī)療護(hù)理工作面臨的不確定因素多,引進(jìn)風(fēng)險管理理念和手段很有必要,特別是心血管護(hù)理,由于患者常常病情危重、醫(yī)治周期長、護(hù)理任務(wù)重,應(yīng)用風(fēng)險管理更是受到廣泛關(guān)注。
1 資料與方法
1.1 一般資料
自2013年7月起心血管內(nèi)科護(hù)理工作開始引入風(fēng)險管理,選取其后1年時間里入住心血管內(nèi)科治療的90例患者作為觀察對象?;厩闆r:患者年齡41~81歲、平均年齡(63.4±1.5)歲,男49例、女41例,病程1~10年、平均病程(3.5±1.2)年;護(hù)理人員:男2例,女15例,工作資歷2~20年。選取的未引入風(fēng)險之前收治的90例患者護(hù)理情況作為對照,參與護(hù)理人員沒有大的變化,基本情況與觀察對象比較差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2 方法
未引入風(fēng)險管理前的對照組患者均按照科室既有護(hù)理規(guī)范,采用常規(guī)對癥護(hù)理措施進(jìn)行。引進(jìn)風(fēng)險管理后,在抓好既有護(hù)理規(guī)范落實的同時,做好風(fēng)險管理。
1.3 觀察指標(biāo)
詳細(xì)觀察記錄引進(jìn)風(fēng)險管理后,各項護(hù)理中意外事件發(fā)生情況、患者并發(fā)癥發(fā)生情況、護(hù)理人員風(fēng)險管理能力、患者滿意情況等,并與引進(jìn)前的各項記錄對照,進(jìn)行統(tǒng)計與分析。風(fēng)險管理能力滿分100分,主要包括應(yīng)急能力、心理素質(zhì)、專業(yè)技能等?;颊邼M意度主要采用問卷調(diào)查方式進(jìn)行,分為滿意、一般、不滿意。
2 結(jié) 果
意外事件發(fā)生情況(含非因病害情況),引進(jìn)風(fēng)險管理前發(fā)生5起(占5.6%),引進(jìn)后共發(fā)生2起(占2.1%),意外情況發(fā)生下降60%。
患者并發(fā)癥發(fā)生情況,引進(jìn)風(fēng)險管理前發(fā)生9起(占10%),引進(jìn)后發(fā)生3起(占3.3%),并發(fā)癥發(fā)生率下降66.7%。
護(hù)理人員風(fēng)險管理能力,通過考核,護(hù)理人員應(yīng)急能力、心理素質(zhì)和專業(yè)技能三項得分,引進(jìn)風(fēng)險管理前為84.5分,引進(jìn)風(fēng)險管理后為94.7分,能力上升明顯。
患者滿意情況,通過問卷測評,引進(jìn)風(fēng)險管理前滿意度為82%,引進(jìn)后上升到93%,效果明顯。
3 討 論
在護(hù)理工作中搞好風(fēng)險管理之所以重要,是因為護(hù)理工作是醫(yī)院日常工作中最經(jīng)常、最一線的工作,貫穿每天
24 h全天候與每例患者醫(yī)治始終全過程且與患者接觸最密切,護(hù)理工作如何發(fā)生風(fēng)險意外或者對已存在的風(fēng)險意外管控不力,將對患者產(chǎn)生直接影響,使患者遭受病癥以外的傷害。心血管疾病患者因其患病部位的特殊性,導(dǎo)致肌體機能嚴(yán)重消弱,加上患者大多年齡較大、行動遲緩,應(yīng)急能力更加薄弱,所以加強心血管疾病護(hù)理中的風(fēng)險管理顯得萬分重要[1]。
影響心血管疾病護(hù)理安全的風(fēng)險很多,大致可分為以下幾類:一是生活護(hù)理中的風(fēng)險,患者因行動不便而摔倒、吃飯咽嗆等;二是技術(shù)上的風(fēng)險,如打針、插管中對肌體造成人為傷害或感染等[2];三是器械設(shè)備操作上的風(fēng)險,如心電測量儀操作不當(dāng)致使得出錯誤數(shù)據(jù),對醫(yī)生產(chǎn)生誤導(dǎo);四是環(huán)境上的風(fēng)險,如院內(nèi)交叉感染等;五是患者自身的風(fēng)險,如不遵照醫(yī)囑、不執(zhí)行醫(yī)院管理規(guī)定等;六是護(hù)理人員作風(fēng)上風(fēng)險,如粗心大意搞錯藥種藥量等[3]。當(dāng)前,一些護(hù)理工作人員對護(hù)理風(fēng)險的認(rèn)識還不足,對有關(guān)知識和技能的掌握也不夠,常常是涉險不知險,知險不避險,避險不得法,給患者造成不必要的意外傷害,因此在風(fēng)險管理中必須對有關(guān)風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測預(yù)想,并詳盡梳理[4]。
防止護(hù)理工作的風(fēng)險意見:風(fēng)險是有規(guī)律可循的,護(hù)理風(fēng)險管理就是防止護(hù)理出現(xiàn)風(fēng)險的主要管理方法,只要嚴(yán)格按照風(fēng)險管理有關(guān)要求抓好落實,就完全可以把面臨的各種風(fēng)險降到最低[5]。從實踐看,我院實施的風(fēng)險管理具體操作主要包括:(1)成立風(fēng)險管理小組。風(fēng)險管理小組主要由專治醫(yī)生、護(hù)士長、病區(qū)組長等共同組成,通過科室工作的特殊性,制定考核及培訓(xùn)制度。(2)建立完善風(fēng)險分析評估制度,包括風(fēng)險預(yù)測制度、階段性風(fēng)險因素梳理制度、風(fēng)險警示制度、分工負(fù)責(zé)制度、日檢查交接制度、周評估講評制度等等,確保風(fēng)險管理有章可循。(3)強化護(hù)理人員風(fēng)險意識。定期對護(hù)理人員進(jìn)行法律、道德等方面的教育,加深護(hù)理人員對意外風(fēng)險給患者和醫(yī)院帶來額外傷痛和損失的認(rèn)識,強化風(fēng)險管理意識和工作責(zé)任心,提高護(hù)理安全質(zhì)量。(4)加強專業(yè)技能培訓(xùn)。定期對護(hù)理人員就護(hù)理專業(yè)技能等方面進(jìn)行全面培訓(xùn),鼓勵護(hù)理人員積極掌握先進(jìn)護(hù)理理念、知識、儀器使用等,不斷提高自身綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理人員接受繼續(xù)教育。(5)實施細(xì)節(jié)護(hù)理。根據(jù)不同護(hù)理內(nèi)容,將護(hù)理措施進(jìn)一步細(xì)節(jié)化,比如在不同輸液架掛上對應(yīng)提示牌,在藥品擺放處保證藥品擺放位置固定,且沒有多余藥品出現(xiàn),避免出現(xiàn)用藥錯誤現(xiàn)象。
綜上所述,通過對引進(jìn)風(fēng)險管理前后患者臨床護(hù)理效果對比可知,護(hù)理風(fēng)險管理可有效降低風(fēng)險事件發(fā)生率及并發(fā)癥發(fā)生率,提高患者滿意度,具有較高的應(yīng)用價值,值得臨床進(jìn)一步深入推廣。
參考文獻(xiàn)
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