周立明

黑龍江省齊齊哈爾市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)指導(dǎo)中心

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)各個(gè)單位都進(jìn)行了相應(yīng)的改革，事業(yè)單位也是改革者之一，經(jīng)過改革，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是非常重要的，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部制度更是不可或缺的。

一.目前我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度的現(xiàn)狀分析

雖然，經(jīng)過一系列的改革，我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制方面取得了一些成績(jī)，但是，還存在很多不足之處。

由于一定的社會(huì)因素和歷史原因，我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬，普遍素質(zhì)較低下，同時(shí)，在事業(yè)單位中，很少有高級(jí)會(huì)計(jì)師，某些事業(yè)單位在做賬方面還采用傳統(tǒng)的守舊的方式；還有一個(gè)重要的因素是，有很事業(yè)單位工作人員沒有從根本上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部制度對(duì)于一個(gè)單位的重要性，他們覺得事業(yè)單位無需復(fù)雜的工作程序，而且都是簡(jiǎn)單行事。

筆者認(rèn)為，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部制度存在的一些不合理因素主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首現(xiàn)，內(nèi)部財(cái)務(wù)管理沒有明確的資金預(yù)算。關(guān)于使用資金，沒有明確的計(jì)劃，而且不能按照年度預(yù)算來嚴(yán)格執(zhí)行，有很大人為的隨意性和任意性，資金無法得到合理的利用，甚至還會(huì)超出本來的預(yù)算；其次，資金收支管理制度比較松散。在資金的開支上面習(xí)慣性的自由，沒有明確的目標(biāo)，有時(shí)候還會(huì)擅自動(dòng)用其他項(xiàng)目的資金來彌補(bǔ)別的預(yù)算；最后，財(cái)務(wù)管理制度不嚴(yán)格。在大部分的事業(yè)單位中，幾乎沒有相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度，所以，一些重復(fù)購(gòu)買的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

二.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度的重要性

2.1 保全國(guó)有資產(chǎn)

事業(yè)單位因?yàn)闆]有財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度，很容易造成一些不規(guī)范的財(cái)務(wù)問題發(fā)生，這就會(huì)導(dǎo)致某些國(guó)有固定資產(chǎn)因?yàn)橘~面不符而無法判定一個(gè)單位真實(shí)資產(chǎn)情況。有些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門人手不足，分工不明確，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)上統(tǒng)計(jì)的漏到，這就會(huì)造成國(guó)有資產(chǎn)在不知名的情況就丟失了。

2.2 提高財(cái)務(wù)信息水平

加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度，可以提高事業(yè)單位中會(huì)計(jì)部門或財(cái)務(wù)部門的規(guī)范性，這樣不但可以讓會(huì)計(jì)人員有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，還能夠確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性，為領(lǐng)導(dǎo)者和決策者提供更加有力的依據(jù)，同時(shí)，還能夠抵擋一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力。

2.3 提高資金的使用率

事業(yè)單位運(yùn)作的資金通常是由國(guó)家撥款的，事業(yè)單位的人員在使用經(jīng)費(fèi)的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)混亂的局面，有很大的浪費(fèi)現(xiàn)象的存在。加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度的完善，能夠使得事業(yè)單位使用資金時(shí)具有高效的規(guī)范性，讓資金運(yùn)用的更加合理有效，而且，還能防止那些挪用資金和盲目采購(gòu)問題的出現(xiàn)。

三.加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度的策略

3.1 加強(qiáng)提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)

所有制度的載體都是人，人員的素質(zhì)情況決定著工作的質(zhì)量情況，所以，加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)對(duì)事業(yè)單位的工作起著至關(guān)重要的作用。第一，應(yīng)該加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，保證領(lǐng)導(dǎo)干部思想的先進(jìn)性，更加的讓他們明確自己的責(zé)任感和使命，使其充分的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制對(duì)事業(yè)單位的重要性，高度重視內(nèi)部控制工作，保證每項(xiàng)工作的落實(shí)。第二，充分加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)他們自身的業(yè)務(wù)水平。對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)施定期的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，培養(yǎng)工作人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和工作態(tài)度，在每個(gè)工作系統(tǒng)環(huán)節(jié)中都能夠嚴(yán)格秉持自己的職業(yè)操守，嚴(yán)格的按照業(yè)務(wù)流程來辦事。

3.2 提高事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的工作效率

加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作主要的目的是為了保證財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的正常工作，通過審計(jì)工作才能保證內(nèi)部控制的健全性和有效性。內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制是相輔相成的，二者有效結(jié)合可以完善事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作。通過內(nèi)部審計(jì)的跟蹤和調(diào)查工作，可以幫助有關(guān)部門完善自身的體系，并且能夠確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制發(fā)揮它應(yīng)該有的作用。

3.3 建立有效的內(nèi)部控制體系

財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制主要是針對(duì)事業(yè)單位中各項(xiàng)工作和活動(dòng)的監(jiān)督，保證各項(xiàng)工作能夠正確的實(shí)施，并且沒有重大的誤差。完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制不但可以提高工作的效率，還可以保證管理者很容易的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。應(yīng)該明確單位中各個(gè)崗位和部門的職能，在單位內(nèi)部建立有效的相互制約的制度。同時(shí)，還應(yīng)該充分建立以預(yù)防為主的控制體系，讓每個(gè)渠道每個(gè)步驟的管理都能夠有效進(jìn)行，減少對(duì)人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

結(jié)語(yǔ)：

總之，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的工作是十分必要的，我國(guó)事業(yè)單位無論在發(fā)展方面，還是內(nèi)部管理方面，都應(yīng)該建立起一套行之有效的內(nèi)部控制體系，以保證工作正常有序的開展。

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[3]封錦燕.淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(18):117.