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        層次分析法下的民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系分析

        2015-07-21 00:55:06楊青
        中國教育技術(shù)裝備 2015年12期
        關(guān)鍵詞:專任教師民辦績效評價

        ◆楊青

        作者:楊青,廣東工商職業(yè)學(xué)院講師,研究方向為人力資源管理(526020)。

        1 前言

        隨著高職院校的快速發(fā)展,如何加強(qiáng)高職院校專任教師師資隊伍建設(shè),為高職院校開展高職教育提供良好的師資隊伍支撐,成為高職院校發(fā)展所面臨的重要問題。構(gòu)建科學(xué)合理的民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系,以專任教師績效評價為研究對象,引入層次分析法,綜合考慮民辦高職院校專任教師的特殊性,合理確定教師績效評價指標(biāo)內(nèi)容及其權(quán)重,從而確保教師績效評價的科學(xué)性,為激發(fā)教師工作積極性與主動性發(fā)揮體系推動作用。

        2 民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)設(shè)置的思路與步驟認(rèn)知

        在進(jìn)行民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建時,需要綜合考慮民辦高職院校專任教師所具備的特殊性,主要表現(xiàn)在以下方面。

        其一,教師師資力量相對薄弱。在高職院校中,其專任教師多存在學(xué)歷偏低、流動性較大、缺乏高精端人才、教師隊伍穩(wěn)定性不足等問題。受合同式聘任機(jī)制影響,民辦高職院校專任教師其編制與事業(yè)編制不存在關(guān)系,且受人文關(guān)懷、工作量、社會地位等多種因素影響,導(dǎo)致其教師隊伍流動性較大。

        其二,民辦高職院校專任教師工作量較大。因其民辦性質(zhì),多要求以最低成本實現(xiàn)最大價值,其對教學(xué)管理與學(xué)生管理上較為嚴(yán)格,教師工作量偏大,多不會設(shè)計空閑崗位。教學(xué)檢查較為嚴(yán)格,教師出勤率較高且多不會出現(xiàn)早退現(xiàn)象,在學(xué)生管理上十分嚴(yán)格。

        第三,科學(xué)研究環(huán)節(jié)發(fā)展滯后。公辦高校其資金受國家支持,而民辦高職院校則缺乏足夠的資金投入,科學(xué)研究所具備的條件不充分,科研獎勵力度較低,且教師自身所具備的科學(xué)素質(zhì)較低,均影響了高職院校專任教師科研水平[1]。

        綜合考慮民辦高職院校專任教師特殊性,以可操作性、準(zhǔn)確性、高效性為原則,引入AHP層次分析法進(jìn)行績效評價指標(biāo)賦權(quán)。績效評價指標(biāo)體系設(shè)計時,其設(shè)置一個目標(biāo)層,即民辦高職院校專任教師的績效評價指標(biāo)體系;設(shè)置四個一級指標(biāo),分別包括專任教師基本情況指標(biāo)、教育與教學(xué)指標(biāo)、產(chǎn)出成果指標(biāo)與人才培養(yǎng)指標(biāo),在一級指標(biāo)中共包含14個二級指標(biāo)。

        3 民辦高職院校專任教師的績效評價指標(biāo)體系內(nèi)容認(rèn)知

        專任教師基本情況指標(biāo)設(shè)置及其內(nèi)容 將專任教師基本情況作為教師績效評價的一級指標(biāo),共包含學(xué)歷、職稱、基層工作經(jīng)驗、資格證書及任教年限等二級指標(biāo)。將學(xué)歷作為二級指標(biāo),其在激勵專任教師學(xué)歷深造,并在吸引高學(xué)歷人才等方面具備優(yōu)勢;職稱包括教師任教之前所獲得的各類專業(yè)職稱,如經(jīng)濟(jì)專業(yè)類、會計專業(yè)類等,同時包括高校教師職稱?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗,尤其是具有專業(yè)對口企業(yè)工作經(jīng)驗的“雙師型”教師,在民辦高職院校教育中對于提高學(xué)生的實踐能力有著良好的幫助;如專任教師在考證方面或資格證書考取方面存在經(jīng)驗,其對學(xué)生資格證獲取存在較好幫助,為此將其作為考核指標(biāo)之一;此外,為更好保留優(yōu)秀教師,將任教年限作為績效評價的重要指標(biāo)[2]。

        教育與教學(xué)指標(biāo)設(shè)計及其內(nèi)容 將教育與教學(xué)作為績效評價第二個一級指標(biāo),考慮到民辦高職院校工作量、學(xué)生管理與教育管理等特征,在其一級指標(biāo)下又設(shè)置有課時量、教學(xué)水平與指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎三個二級指標(biāo)。其中工作量指標(biāo)主要是針對課時量的計算,可采取分級別計算課時量方法。教學(xué)水平屬于教師綜合能力的直接體現(xiàn),直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量與素質(zhì)水平的提高,其以教學(xué)態(tài)度、教案質(zhì)量、多媒體應(yīng)用、出勤率、學(xué)生反映及學(xué)生總體成績綜合評判。作為專任教師,如其能夠指導(dǎo)學(xué)生參與相關(guān)專業(yè)知識或技能競賽并獲獎,其對學(xué)生及教師能力均是一種認(rèn)可,為此將其作為評價指標(biāo)之一[3]。

        產(chǎn)出成果情況指標(biāo)設(shè)計及其內(nèi)容 將產(chǎn)出成果情況作為教師績效評價的第三個一級指標(biāo)。為進(jìn)一步激發(fā)高職院校專任教師科研自主性與積極性,提高其科研水平,可在評價指標(biāo)中引入科研產(chǎn)出成果項,具體可設(shè)計科研項目級別、是否為科研項目負(fù)責(zé)人、論文發(fā)表情況及項目獲獎情況等二級指標(biāo)[4]。

        人才培養(yǎng)指標(biāo)設(shè)計及其內(nèi)容 在教師績效評價指標(biāo)體系設(shè)計中,將“人才培養(yǎng)”作為第四個一級指標(biāo),在其指標(biāo)下可設(shè)計實習(xí)崗位與畢業(yè)人數(shù)兩個二級指標(biāo)內(nèi)容。在實習(xí)崗位層次上,要求教師具備良好的統(tǒng)籌與溝通能力,合理優(yōu)化社會儲備資源,努力提高學(xué)生實習(xí)單位層次。在生源問題上,教師應(yīng)輔導(dǎo)學(xué)生順利完成專業(yè)學(xué)業(yè)并通過答辯順利畢業(yè)。

        引入層次分析法,依托四個一級指標(biāo)及14個二級指標(biāo),合理搭建民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系,為激發(fā)教師潛能及提高其素質(zhì),打造高水平的專任教師師資隊伍提供體系支撐[5]。

        4 民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系層次內(nèi)容的計算

        搭建合理的民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系,要求對其指標(biāo)權(quán)重合理設(shè)定,以確保其最終評價的科學(xué)性與合理性。以專任教師基本情況指標(biāo)內(nèi)容計算為例,其二級指標(biāo)中的學(xué)歷又可劃分為研究生、本科、??啤⒅袑<捌渌悇e,職稱可劃分為正高、副高、中級、初級與其他,基層企業(yè)工作經(jīng)驗則可以基層工作年限為準(zhǔn),資格證書則包括其各類證書數(shù)量與質(zhì)量,任教年限屬其在該民辦高職院校任教年數(shù)。進(jìn)行專任教師基本情況評價時,其評價值計算公式應(yīng)為:

        專任教師基本情況(評價值)=學(xué)歷權(quán)重×教師學(xué)歷評價分?jǐn)?shù)+職稱權(quán)重×教師職稱評價分?jǐn)?shù)+資格證書權(quán)重×資格證書評價分?jǐn)?shù)+基層工作經(jīng)驗權(quán)重×評價分?jǐn)?shù)+任教年限權(quán)重×評價分?jǐn)?shù)

        在本計算中,應(yīng)用無量綱分?jǐn)?shù)進(jìn)行計算,合理劃分計分標(biāo)準(zhǔn),如研究生為10分,本科為8分,???、中專與其他分別為6分、4分與1分。以此計算,并在實證階段應(yīng)用指標(biāo)隸屬度方法進(jìn)行評價分?jǐn)?shù)確定,求解評價值參數(shù)。以此類推,實現(xiàn)對整個專任教師績效評價指標(biāo)體系的計算。本文采取AHP層次分析法進(jìn)行賦權(quán)操作,有助于實現(xiàn)公平公正的教師績效評價,為激發(fā)教師潛能、推動專任教師隊伍綜合水平的提高發(fā)揮體系引導(dǎo)作用。

        5 結(jié)語

        在民辦高職院校教學(xué)中,應(yīng)搭建科學(xué)合理的專任教師績效評價指標(biāo)體系,依托科學(xué)評價體系實現(xiàn)對教師工作激情與積極性的有效激發(fā)。在構(gòu)建專任教師績效評價指標(biāo)體系過程中引入層次分析法,并合理劃分績效評價指標(biāo),科學(xué)確定其指標(biāo)權(quán)重,對其計算方法進(jìn)行簡單分析。實踐證明,層次分析法下的專任教師績效評價指標(biāo)體系有助于師資隊伍建設(shè)的健康發(fā)展,能夠為民辦高職院校發(fā)展注入正能量?!?/p>

        [1]王繼華,唐韻.基于層次分析法的民辦高職院校專任教師績效評價指標(biāo)體系研究[J].時代教育,2014(7):19.

        [2]章文艷,吳燕娥.淺談高職院校專任教師績效考核指標(biāo)體系[J].大觀周刊,2011(29):13,16.

        [3]黃淑蘭,鄭承志.基于多層灰關(guān)聯(lián)的高職院校專任教師績效評價[J].桂林航天工業(yè)學(xué)院學(xué)報,2014,19(1):35-39.

        [4]朱向鋒,劉重新.基于AHP法的高職院校教師績效考核評價指標(biāo)體系研究[J].武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013,12(6):24-28.

        [5]吳桂香.專任教師績效考核指標(biāo)體系研究[J].軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品,2014(13):153.

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