【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度勢必可行?，F(xiàn)代化的企業(yè)制度更適合現(xiàn)代企業(yè)的管理，它可以有效的解決企業(yè)在發(fā)展中所遇到的困境。但是，會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立成了企業(yè)發(fā)展的難題。因?yàn)闀?huì)計(jì)掌握著企業(yè)的財(cái)政大權(quán)，并同時(shí)承擔(dān)著監(jiān)督的責(zé)任。因此探究會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立具有重要的意義。本文通過對(duì)會(huì)計(jì)在適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度中所出現(xiàn)的問題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)；適應(yīng)；現(xiàn)代企業(yè)制度

一、前言

為了滿足我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改變了原有的傳統(tǒng)制度，建立了提升企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化制度?，F(xiàn)代化企業(yè)制度符合企業(yè)管理和企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，因此可進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是由于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息管理的質(zhì)量直接影響企業(yè)的未來，因此應(yīng)采取相應(yīng)措施，讓會(huì)計(jì)工作盡快適應(yīng)到現(xiàn)代企業(yè)制度中，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求

1.改革產(chǎn)權(quán)制度，做好清產(chǎn)核資工作

現(xiàn)代化企業(yè)制度的優(yōu)勢就是實(shí)現(xiàn)了政企分明，所以現(xiàn)代企業(yè)制度對(duì)會(huì)計(jì)工作的要求會(huì)更高，會(huì)計(jì)必須順應(yīng)改革產(chǎn)權(quán)制度，根據(jù)制度的規(guī)定做好清產(chǎn)核資的工作，為企業(yè)的發(fā)展打下良好良好的基礎(chǔ)。

2.現(xiàn)代企業(yè)制度擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，要求會(huì)計(jì)增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營核算能力

現(xiàn)代企業(yè)制度針對(duì)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了明確的規(guī)定，表示企業(yè)要承擔(dān)經(jīng)營的虧損和盈利的責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)必須以市場供求關(guān)系為前提，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行合理的管理和運(yùn)作，為企業(yè)贏得最大的效益。因此，為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)資產(chǎn)經(jīng)營核算能力，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，更好的進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)贏得更好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.要求會(huì)計(jì)核算國際化，滿足企業(yè)各方面的要求

為了滿足企業(yè)的發(fā)展，落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，就應(yīng)改變企業(yè)核算的傳統(tǒng)服務(wù)，并使會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)國際化。隨著現(xiàn)代企業(yè)對(duì)產(chǎn)權(quán)制度的改革，導(dǎo)致財(cái)務(wù)來源變得多元化。因此要求會(huì)計(jì)核算能力實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的提高，將各部門對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的盈利信息分割開，便于企業(yè)有關(guān)部分對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行及時(shí)、清晰的了解。與此同時(shí)，為了與國際企業(yè)進(jìn)行良好的合作，會(huì)計(jì)核算必須實(shí)現(xiàn)國際化，滿足企業(yè)國際化發(fā)展，加強(qiáng)外商的投資服務(wù)。

4.建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

現(xiàn)代的企業(yè)制度需要現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行配合，從而鞏固企業(yè)的管理制度。會(huì)計(jì)工作與經(jīng)濟(jì)管理緊密相聯(lián)，為了加大力度推廣現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，會(huì)計(jì)工作為了擴(kuò)大發(fā)展空間，使企業(yè)獲得更大的利潤，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。同時(shí)深化現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要性，完善企業(yè)會(huì)計(jì)制度的同時(shí)，提高員工對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立的關(guān)注。

5.充分發(fā)揮會(huì)計(jì)本職作用，不斷提高盈利能力和償債能力

企業(yè)產(chǎn)品的好與壞決定了企業(yè)在市場競爭中的地位高低，就就要求會(huì)計(jì)發(fā)揮其本職作用，對(duì)產(chǎn)品的成本和利潤等提前進(jìn)行計(jì)劃，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，會(huì)計(jì)應(yīng)通過對(duì)成本的控制等程序，來不斷提高自身的盈利能力和償債能力，為企業(yè)贏得最大的效益。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中我國會(huì)計(jì)所顯露的問題

由于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，導(dǎo)致我國會(huì)計(jì)在其發(fā)展中暴露了許多問題：

第一，我國會(huì)計(jì)體制本身就未得到有效的落實(shí)，致使會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作無法展開。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)之間的競爭越來越激烈，很多企業(yè)為了公司上市，而制造虛假的財(cái)務(wù)信息，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況信息不真實(shí)，損害了人們的利益。造成這種現(xiàn)象的原因之一就是會(huì)計(jì)未發(fā)揮其監(jiān)督的職能，遏制虛假財(cái)務(wù)現(xiàn)象的發(fā)生。

第二，由于現(xiàn)代企業(yè)制度的實(shí)施，致使會(huì)計(jì)成了唯一能監(jiān)督上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)支出狀況的，而會(huì)計(jì)的職位在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)之下，通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)按部就班，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的實(shí)效性不強(qiáng)。例如，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的安然公司，就因?yàn)槠涔緯?huì)計(jì)未有效發(fā)揮其監(jiān)督的職能，致使財(cái)務(wù)造假現(xiàn)象屢見不鮮，最終導(dǎo)致企業(yè)因財(cái)務(wù)問題走向破產(chǎn)。這種財(cái)務(wù)管理體系不夠完善的，很容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)造假的現(xiàn)象。

第三，由于我國部分企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)水平不高，致使企業(yè)財(cái)務(wù)信息狀況不準(zhǔn)確，最終導(dǎo)致企業(yè)投資失敗等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的不完善也是我國在現(xiàn)代企業(yè)制度中所顯露的問題。

四、會(huì)計(jì)如何適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立

1.確立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的新觀念

現(xiàn)代企業(yè)制度是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，會(huì)計(jì)在面對(duì)新的企業(yè)制度所帶來的問題時(shí)，應(yīng)該采取新的觀念去看問題，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的新的觀念。新的觀念可以從如下幾個(gè)方面轉(zhuǎn)變：

第一，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為了穩(wěn)固企業(yè)在市場敬重中的地位，應(yīng)轉(zhuǎn)換成新的市場觀念，為企業(yè)提出相對(duì)的策略，促使企業(yè)在市場競爭中占有絕對(duì)的優(yōu)勢。

第二，現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)施的目的是改變?cè)衅髽I(yè)中存在的工作效率低等問題，為企業(yè)提供更大的效益。而會(huì)計(jì)人員是參與企業(yè)經(jīng)營的人員之一，掌握著企業(yè)的財(cái)政權(quán)，因此，為了達(dá)成提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，現(xiàn)代企業(yè)要求會(huì)計(jì)人員結(jié)合科學(xué)技術(shù)，采取新的財(cái)務(wù)管理手段，更好的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)。

第三，企業(yè)之間激烈的競爭致使企業(yè)要承擔(dān)競爭的風(fēng)險(xiǎn)，因此會(huì)計(jì)人員要樹立正確的競爭觀念，合理的進(jìn)行企業(yè)資金的運(yùn)作，避免企業(yè)出現(xiàn)資金上的漏洞，穩(wěn)固企業(yè)在競爭中的地位，降低資金運(yùn)作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面影響。

第四，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行掌握，會(huì)計(jì)工作的核心就是保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。只有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息才能促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，遏制財(cái)務(wù)虛假的發(fā)生。因此相關(guān)部門應(yīng)提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的重視，對(duì)會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行及時(shí)的修補(bǔ)。

第五，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會(huì)計(jì)工作要提高對(duì)國有資產(chǎn)保值等問題的重視，加強(qiáng)對(duì)其管理，使現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)效性更強(qiáng)。

2.強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作endprint

（1）轉(zhuǎn)變工作目標(biāo)

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，會(huì)計(jì)應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提高專業(yè)能力。并以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，改善自身盈利能力弱等問題。與此同時(shí)可通過專業(yè)的培訓(xùn)不斷提升自己，致使企業(yè)在市場競爭中占有有利的地位。

（2）擴(kuò)展工作內(nèi)容

會(huì)計(jì)應(yīng)擴(kuò)展其工作內(nèi)容，改變只核算經(jīng)濟(jì)活動(dòng)后的工作方式，在開展業(yè)務(wù)前就應(yīng)開始進(jìn)行資金的預(yù)算，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí)，控制資金的使用情況。從而更好的完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，控制好企業(yè)的財(cái)務(wù)支出。

（3）改進(jìn)工作方式

會(huì)計(jì)在面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度，應(yīng)改變傳統(tǒng)繁瑣的工作方式，適當(dāng)結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)，以科學(xué)的手法進(jìn)行財(cái)務(wù)的管理，這樣既方便會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)的管理又可提高會(huì)計(jì)的工作效率。另外會(huì)計(jì)人員還應(yīng)適當(dāng)深入實(shí)際，通過企業(yè)員工對(duì)自身的建議來更好的完善自己，為企業(yè)服務(wù)。

（4）改善工作手段

隨著科技的進(jìn)步，會(huì)計(jì)人員要逐漸向電算化發(fā)展，改變傳統(tǒng)的人工操作模式。并通過培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)電算化能力，為電算化的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

（5）健全工作組織

在現(xiàn)代企業(yè)中，應(yīng)建立起會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)工作內(nèi)容落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制。從而激發(fā)會(huì)計(jì)人員對(duì)自身的工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)。通過通過健全工作組織的同時(shí)，還應(yīng)培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員之間的協(xié)作能力，以便提高會(huì)計(jì)組織的工作效率和工作質(zhì)量。

3.不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)與會(huì)計(jì)工作質(zhì)量緊密相聯(lián)，要想落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)制度，必須提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。從目前來看，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還無法達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的要求，因此，應(yīng)采取相應(yīng)的解決辦法，例如，建立會(huì)計(jì)人員評(píng)價(jià)制度等，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。也可通過企業(yè)定期的培訓(xùn)，來提供會(huì)計(jì)的素質(zhì)，進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)組織。

五、結(jié)論

綜上可知，現(xiàn)代企業(yè)下的會(huì)計(jì)人員還存在著一些專業(yè)理論知識(shí)水平不高等問題。為了使會(huì)計(jì)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度，應(yīng)從健全會(huì)計(jì)管理制度方面入手，進(jìn)而完善企業(yè)會(huì)計(jì)的工作組織，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，從而使現(xiàn)代企業(yè)制度更快更好的發(fā)展，并為企業(yè)的發(fā)展提供有利的條件。

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作者簡介：

楊濟(jì)僑（1994-），女，滿族，遼寧省盤錦市人，就讀于西安石油大學(xué)二年級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，研究方向：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。endprint