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        互聯(lián)網(wǎng)金融大勢(shì)下傳統(tǒng)商業(yè)銀行將何去何從

        2015-07-14 22:46:15趙偉劉曉颯
        時(shí)代金融 2015年17期
        關(guān)鍵詞:金融脫媒互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)銀行

        趙偉 劉曉颯

        【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融模式應(yīng)運(yùn)而生,對(duì)傳統(tǒng)銀行的核心業(yè)務(wù)與盈利能力帶來(lái)顛覆性、系統(tǒng)性、綜合性、持續(xù)性影響;鑒于互聯(lián)網(wǎng)金融自身的特殊性和政府介入的不斷加強(qiáng),短時(shí)間內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)金融還無(wú)法撼動(dòng)和顛覆商業(yè)銀行,面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的浪潮,傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)運(yùn)用自身強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì),借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維模式,聚焦大數(shù)據(jù)信息處理和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)二者的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),順勢(shì)再起的同時(shí),推動(dòng)金融業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展。

        【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 金融脫媒 大數(shù)據(jù)

        一、引言

        回顧金融業(yè)近幾年的行業(yè)熱詞,從2011年銀行理財(cái)秒殺,到2012年影子銀行、泛資產(chǎn)管理,到2013年互聯(lián)網(wǎng)金融元年,再到2014年中國(guó)眾籌元年,無(wú)一不表明銀行正經(jīng)歷著深刻的業(yè)態(tài)演變,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融的興起及由其引發(fā)的資金脫媒、渠道脫媒、信息脫媒、客戶關(guān)系脫媒,傳統(tǒng)商業(yè)銀行銀行的金融中介功能大大被削弱。

        “BAT”三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭頻繁在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域試水、跑馬圈地,使得金融戰(zhàn)場(chǎng)一片硝煙彌漫,出身民營(yíng)、上市公司、國(guó)資等背景的陣營(yíng)紛紛涌入:酷派手機(jī)牽手我來(lái)貸(We Lab)高調(diào)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融界;由任泉、黃曉明、李冰冰發(fā)起的明星投資組合Star VC推出“財(cái)加”入資互聯(lián)網(wǎng)金融;在網(wǎng)貸大軍中,業(yè)已形成國(guó)資系、銀行系、保險(xiǎn)系、民營(yíng)系四大陣營(yíng),包括搜狐旗下搜易貸和阿里巴巴集團(tuán)旗下的招財(cái)寶等。

        然業(yè)界對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的看法莫衷一是,眾說(shuō)紛紜,知名學(xué)者吳曉波曾質(zhì)問(wèn)道:互聯(lián)網(wǎng)金融是闖入原本秩序井然金融業(yè)“瓷器店”的公牛?還是欲火重生的鳳凰?搜狐掌門人張朝陽(yáng)曾言到“只要合理放開互聯(lián)網(wǎng)金融,將會(huì)產(chǎn)生中國(guó)的高盛?!蔽④泟?chuàng)始人比爾·蓋茨曾講到:傳統(tǒng)商業(yè)銀行將成為21世紀(jì)的恐龍。那么互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展是大浪淘沙的全面洗牌,還是勢(shì)不可擋的資本盛宴?傳統(tǒng)商業(yè)銀行又將在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下價(jià)何去何從呢?本文就互聯(lián)網(wǎng)的概念入手,詳細(xì)闡述了其產(chǎn)生的背后深層次原因,然后以互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的沖擊為切合點(diǎn),通過(guò)比較分析說(shuō)明兩者的相對(duì)優(yōu)勢(shì),最后為傳統(tǒng)商業(yè)銀行的發(fā)展布局做系統(tǒng)分析。

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融的含義及興起的原因

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融概念厘定

        謝平、鄒傳平(2012)認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融是不同于商業(yè)銀行的間接融資和資本市場(chǎng)的直接融資,而具有信息量大、交易成本低、效率高等特點(diǎn)的第三種金融融資模式[1]。筆者認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)金融是在信息時(shí)代的大數(shù)據(jù)背景下,利用移動(dòng)支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)和搜索引擎等新生互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將傳統(tǒng)金融業(yè)進(jìn)行在線網(wǎng)絡(luò)化的拓展延伸,將社會(huì)融資從傳統(tǒng)的直接融資、間接融資二維模式延伸至同樣具有融資、支付和交易中介等功能且高效便捷的第三種融資模式。

        (二)互聯(lián)網(wǎng)金融興起的深層次原因

        1.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透引發(fā)金融行業(yè)融合。以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、智能終端為代表的各類新型技術(shù)的爆炸式發(fā)展,提高了風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理效率,拓展交易可能性邊界,使資金供需雙方可以直接交易,從而影響金融交易和組織形式,為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展提供了條件。

        2.實(shí)體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)積累海量的數(shù)據(jù),建立了新型的金融工具應(yīng)用場(chǎng)景。相關(guān)研究稱,整個(gè)人類文明所獲得的全部數(shù)據(jù)中,有90%是近幾年內(nèi)產(chǎn)生的,2010年,人類信息量約1.2ZB(相當(dāng)于12億個(gè)TB),2011年全球數(shù)據(jù)量達(dá)到1.8ZB,數(shù)據(jù)量以每?jī)赡攴环乃俣瓤焖僭鲩L(zhǎng),到2020年,全世界所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)規(guī)模將達(dá)到今天的44倍,整個(gè)社會(huì)走向數(shù)字化[2]。以電子商務(wù)、眾籌、眾包等新的業(yè)態(tài)為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了應(yīng)用場(chǎng)景,也其打下數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ),體現(xiàn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)金融在互聯(lián)網(wǎng)上融合。

        3.互聯(lián)網(wǎng)金融有效降低交易成本?;ヂ?lián)網(wǎng)金融在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的支撐下,成功實(shí)現(xiàn)交易的網(wǎng)絡(luò)化、去中心化、脫媒化,打破了信息的不對(duì)稱性,弱化了交易中介的作用,擺脫了對(duì)大量專業(yè)人員和物理網(wǎng)點(diǎn)的依賴,可能極大地降低了交易成本,諸如網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人員開支、日常運(yùn)營(yíng)以及簽約成本等顯性成本,信息采集處理、客戶信用評(píng)級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)管理等隱性成本。

        4.互聯(lián)網(wǎng)金融構(gòu)成對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的有益補(bǔ)充[3]?;ヂ?lián)網(wǎng)金融實(shí)質(zhì)上揭示出中小企業(yè)融資難的問(wèn)題,而目前從其業(yè)務(wù)范圍來(lái)看已基本涵蓋支付類如支付寶、財(cái)付通、快錢支付等;融資類如阿里小貸、拍拍貸、紅嶺創(chuàng)投、眾籌等;理財(cái)類如余額寶、眾安在線、融360等;虛擬貨幣類如Q幣等種類,且這些金融產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越接觸到傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的核心,構(gòu)成對(duì)傳統(tǒng)銀行金融服務(wù)的良性補(bǔ)充。以阿里小貸為例,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅從2010年6月發(fā)布淘寶貸款,到2014年2月,其累計(jì)投放貸款已經(jīng)超過(guò)1700億元,服務(wù)小微企業(yè)超過(guò)70萬(wàn)家,不良率小于1%,而僅就2013年新增貸款近1000億元。

        三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的沖擊

        商業(yè)銀行除支付中介、融資格局、客戶渠道、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式等受互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊之外,還主要有下面的影響:

        (一)商業(yè)銀行的金融中介角色面臨弱化

        大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)使得在無(wú)金融媒介參與的情況下,小微企業(yè)和個(gè)人投資者可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成借貸。以P2P網(wǎng)貸為例,它不受資本充足率和杠桿率的要求,且門檻低、成本低、風(fēng)險(xiǎn)分散、收益高,吸引了大批投資者,并導(dǎo)致商業(yè)銀行信貸客戶的流失和利差收入的減少,商業(yè)銀行以往長(zhǎng)期享受低成本吸收資金的制度優(yōu)勢(shì)已受到?jīng)_擊。

        (二)傳統(tǒng)商業(yè)銀行存款受到蠶食

        短期理財(cái)產(chǎn)品、信托理財(cái)、券商資管、余額寶等正在撬動(dòng)銀行存款:以余額寶為例,據(jù)報(bào)告顯示,到2014底其規(guī)模為已達(dá)到5789.36億元,用戶數(shù)增加到1.85億人,2014年全年,余額寶創(chuàng)造了240億元的收益,相當(dāng)于請(qǐng)全國(guó)人民每人一份漢堡和啤酒。隨著我國(guó)金融市場(chǎng)化改革的不斷深入,由“大資管”推動(dòng)的金融脫媒趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),社會(huì)投融資渠道將進(jìn)一步拓寬,各類機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,意味著利率管制條件下銀行通過(guò)存款特許權(quán)壟斷低成本資金來(lái)源的格局將被打破,其在金融體系中的份額將會(huì)不斷被蠶食。

        四、商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的有時(shí)比較分析

        (一)互聯(lián)網(wǎng)金融的比較優(yōu)勢(shì)

        1.從經(jīng)濟(jì)學(xué)理論角度分析,互聯(lián)網(wǎng)金融具備以下三個(gè)優(yōu)勢(shì)。發(fā)展模式上符合熊彼特的創(chuàng)新理論;較低客戶的準(zhǔn)入門檻,可對(duì)資源的重新配置,更高效地為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供資金供給,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的帕累托改進(jìn);能夠大幅降低交易成本,符合科斯的交易成本理論。

        2.巨大的網(wǎng)絡(luò)用戶群和及由此而生的海量交易信息與信用數(shù)據(jù)。根據(jù)CNNIC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截至2014年12月底,中國(guó)網(wǎng)民數(shù)為6.5億,居世界第一,網(wǎng)民滲透率為48%,5億為智能手機(jī)用戶,網(wǎng)購(gòu)人群已達(dá)到3.61億,超過(guò)英法德意四國(guó)總?cè)丝赱4],這其中積累了大齡的客戶掌握了其交易記錄、評(píng)價(jià)信息、信用記錄,便于構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)信用評(píng)價(jià)體系和信用數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)而消除融資中信息不對(duì)稱的障礙。

        3.強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)支付功能。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、電話支付、銀行卡收單以及跨境支付等全方位支付方式使得第三方支付平臺(tái)交易量不斷增大,而網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展進(jìn)一步加速金融脫媒,使得商業(yè)銀行支付中介的功能被邊緣化,并使其中間業(yè)務(wù)受到替代。

        4.以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,操作流程更加。如網(wǎng)絡(luò)借貸的流程大大簡(jiǎn)化,從申請(qǐng)到獲批,不受工作日等時(shí)間限制,比傳統(tǒng)的線下貸款節(jié)約大量時(shí)間,而且產(chǎn)品類型豐富多樣。

        (二)商業(yè)銀行的比較優(yōu)勢(shì)

        1.龐大的資金實(shí)力。銀監(jiān)會(huì)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額達(dá)到151萬(wàn)億元,比2003年的27.66萬(wàn)億元增長(zhǎng)了122.34萬(wàn)億元,據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2013年中國(guó)商業(yè)銀行電子銀行交易筆數(shù)超1000億筆,網(wǎng)上銀行交易規(guī)模超900萬(wàn)億。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)金融的資產(chǎn)規(guī)模、交易規(guī)模等各項(xiàng)指標(biāo)都無(wú)法與商業(yè)銀行抗衡。

        2.有著互聯(lián)網(wǎng)金融無(wú)法比擬的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系?;ヂ?lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)主要包括法律政策風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、貨幣政策風(fēng)險(xiǎn)和洗錢犯罪風(fēng)險(xiǎn)等類型,具有傳播性強(qiáng)、瞬時(shí)性快、虛擬性高、沖擊性強(qiáng)等特點(diǎn)。鑒于互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)的特殊性,2015年銀監(jiān)會(huì)開始調(diào)整架構(gòu),新設(shè)銀行業(yè)普惠金融工作部,牽頭推進(jìn)銀行業(yè)普惠金融工作,負(fù)責(zé)監(jiān)管P2P平臺(tái)的發(fā)展。而商業(yè)銀行高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題,在實(shí)踐中不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,建立并完善風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)體系,健全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)章制度,嚴(yán)格管控各類風(fēng)險(xiǎn)。

        五、傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)

        面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融侵蝕勢(shì)態(tài),傳統(tǒng)商行應(yīng)重視大數(shù)據(jù)的開發(fā)利用,主動(dòng)推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融的深度融合,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、組織架構(gòu)、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)防控等領(lǐng)域的全面調(diào)整和深度轉(zhuǎn)型,提升金融資本的運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力,在適應(yīng)調(diào)整中以競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展。

        第一、以金融服務(wù)為核心。

        商業(yè)銀行的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍在于能為客戶提供一攬子金融產(chǎn)品綜合服務(wù)的能力,以及平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的專業(yè)能力,故要即時(shí)提供結(jié)算、融資、投資、商機(jī)等各類泛金融服務(wù),探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全方位需求的流程設(shè)計(jì)、商業(yè)規(guī)劃以及模式創(chuàng)新。

        第二、借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)客戶黏性

        傳統(tǒng)銀行的服務(wù)意識(shí)已跟不上客戶群體金融需求的變化速度,應(yīng)試機(jī)借鑒并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維做實(shí)用戶體驗(yàn),細(xì)分客戶需求,提供在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶終端的個(gè)性定向化需求,并進(jìn)一步分析優(yōu)化客戶服務(wù),培養(yǎng)并提高用戶黏性,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品推薦與移動(dòng)互聯(lián)用戶體驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。

        第三、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其創(chuàng)新加強(qiáng)大數(shù)據(jù)管理

        客戶端數(shù)據(jù)、資金流數(shù)、客戶行為數(shù)、業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)等資源是連接平臺(tái)、用戶、金融的重要資產(chǎn),一方面進(jìn)行專業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè),除銀行賬戶、交易記錄、協(xié)議簽約等信息,還應(yīng)拓展信息渠道,廣泛搜集用戶商品在線訂購(gòu)、商戶經(jīng)營(yíng)、物流配送、信用評(píng)價(jià)等非金融信息,進(jìn)行結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的獲取、存儲(chǔ)、加工、處理、分析、挖掘,并建立風(fēng)險(xiǎn)量化和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型,建立專業(yè)化的數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù),為持續(xù)開展批量獲客、經(jīng)營(yíng)客戶和迭代創(chuàng)新提供條件;另一方面提高信息融合水平,根據(jù)客戶消費(fèi)習(xí)慣與金融訴求建立涵蓋客戶條件與產(chǎn)品條件的綜合信息查詢系統(tǒng),并以此作為數(shù)據(jù)模型的參考體系,提高目標(biāo)客戶屬性與產(chǎn)品特征要素的匹配度。

        參考文獻(xiàn)

        [1]謝平,鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J].金融研究,2012,(12):15-26.

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        [3]邱峰.互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的沖擊和挑戰(zhàn)分析[J].吉林金融研究.2013年第8期,總第379期.

        [4]阿里巴巴集團(tuán)研究院.《“互聯(lián)網(wǎng)+”——中國(guó)經(jīng)濟(jì)新引擎》. [2015-03-2510:14].http://www.aliresearch.com/blog/article/detail/id/20324.html.

        作者簡(jiǎn)介:趙偉(1992-)漢族,河南周口人,河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2012級(jí)本科生,金融學(xué)專業(yè);劉曉颯(1993-)漢族,河南平頂山人,河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,2012級(jí)本科生,保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)。

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