楊員秀 江林清

摘要：事業(yè)單位因為性質(zhì)的不同，在其內(nèi)部設(shè)置的運作部門也有所不同，而財務(wù)部門是每個事業(yè)單位都會具備的一個重要部門，財務(wù)部門的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)在一定程度上決定著事業(yè)單位的發(fā)展方向，近幾年來在我國市場經(jīng)濟體制不斷改革的背景下，行政事業(yè)單位的財政管理工作變得復(fù)雜起來，為了適應(yīng)財政體制的具體發(fā)展，各行政事業(yè)單位對其內(nèi)部的財務(wù)系統(tǒng)也進(jìn)行了革新，本文將結(jié)合當(dāng)今行政事業(yè)單位發(fā)展運營的實際情況，對新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中應(yīng)該注意的問題做以具體地探討。

關(guān)鍵詞：新形勢 行政事業(yè)單位 財務(wù)管理

一、新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀

目前部分行政事業(yè)單位的財務(wù)管理人員在收受原始憑證時存在不規(guī)范的現(xiàn)象，例如其在填寫發(fā)票時，對于采購實物的價格和數(shù)量均不進(jìn)行填寫，發(fā)票上沒有售貨單位蓋章也對其進(jìn)行收受，需要領(lǐng)導(dǎo)簽字的部分也不積極找領(lǐng)導(dǎo)審閱等等，這一系列的不規(guī)范行為使得行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的真實性和準(zhǔn)確性受到很大的挑戰(zhàn)。部分行政事業(yè)單位所編制的財務(wù)報告缺乏完善，很多財務(wù)人員編制的財務(wù)報告對財務(wù)狀況以及報表附注都沒有明確標(biāo)注，導(dǎo)致財務(wù)報告與實際會計賬目不符。另外還有很多行政事業(yè)單位存在對票據(jù)的管理缺乏科學(xué)的依據(jù)、對單位固定資產(chǎn)的管理缺乏一定程度的嚴(yán)密性、財務(wù)系統(tǒng)賬目設(shè)置不健全等問題，這些問題都在一定程度上阻礙了行政事業(yè)單位的發(fā)展。

二、新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理應(yīng)該注意的問題

（一）注意轉(zhuǎn)變工作觀念

新形勢下行政事業(yè)單位的財務(wù)工作發(fā)生了很大的變化，事業(yè)單位要注意積極幫助財務(wù)工作人員在平時的工作中區(qū)分理財和財會，將傳統(tǒng)的工作方式和工作思維進(jìn)行及時轉(zhuǎn)換，用現(xiàn)代化和多樣化的記賬方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)簡單的記賬方式；財務(wù)工作人員在平時的工作中要積極以行政事業(yè)單位資金管理、成本管理以及工作績效管理為核心，切實做好行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作，將財務(wù)管理工作中和行政事業(yè)單位的日常工作結(jié)合起來，讓財務(wù)工作系統(tǒng)為行政事業(yè)單位戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供可靠的依據(jù)；加強財務(wù)信息對行政事業(yè)單位發(fā)展的實際指導(dǎo)能力，通過嚴(yán)格控制行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動，降低行政事業(yè)單位的發(fā)展運營成本。

（二）注意加強財務(wù)管理績效考核制度

新形勢下行政事業(yè)單位的財務(wù)管理工作被提出了更高的要求，因此行政事業(yè)單位應(yīng)該在單位內(nèi)部建立完善的績效考核制度，通過對內(nèi)部的財務(wù)活動進(jìn)行有效考核，對行政事業(yè)單位整體的財務(wù)活動進(jìn)行綜合地評價，并根據(jù)評價結(jié)果對內(nèi)部的財務(wù)活動進(jìn)行嚴(yán)格控制。行政事業(yè)單位可以通過定期對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，科學(xué)合理的預(yù)算事業(yè)單位下一發(fā)展階段的財務(wù)的收支情況，通過提高預(yù)算的精準(zhǔn)度，幫助行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)制定單位整體的發(fā)展計劃。行政事業(yè)單位在建立考核制度時，要注重培養(yǎng)財務(wù)工作人員的節(jié)約意識，從經(jīng)濟活動項目和預(yù)算經(jīng)費等多個角度，分析單位整體的財務(wù)狀況，提升行政事業(yè)單位的財務(wù)管理水平。

（三）注意加強財務(wù)預(yù)算約束力

行政事業(yè)單位的財務(wù)預(yù)算應(yīng)該對單位整體財務(wù)活動的收支形成一定程度的約束力，只有這樣才能使行政事業(yè)單位的資金使用效率大幅度提高。行政事業(yè)單位要將財務(wù)預(yù)算的批復(fù)和編制進(jìn)行細(xì)致地劃分，建立完善的財務(wù)預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實際情況將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行一定程度的提高，提升財務(wù)預(yù)算編制的要求；對于明確規(guī)定?？顚Ｓ玫馁Y金，要完善其的管理機制，對于專項資金的管理要及時對原始憑證進(jìn)行審計；行政事業(yè)單位要嚴(yán)格界定財務(wù)活動的事業(yè)支出和基本支出，通過建立專用款項目體制，加強單位整體的財務(wù)預(yù)算約束力；行政事業(yè)單位也可以通過制定專項資金一事一報的規(guī)定，根據(jù)規(guī)定的具體內(nèi)容對申請的項目支出進(jìn)行審批；行政事業(yè)單位通過建立完善的財務(wù)預(yù)算管理體系，使其內(nèi)部的財務(wù)預(yù)對單位整體的財務(wù)活動形成約束力。

（四）注意提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

在新形勢下行政事業(yè)單位要想更好地做好財務(wù)管理工作，就要注意提升相關(guān)財務(wù)會計工作人員的綜合素質(zhì)，具體的提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)的方法如下：一，行政事業(yè)單位要對財務(wù)人員的選用進(jìn)行嚴(yán)格地控制，聘用的財務(wù)人員必須具備完善的專業(yè)知識技能以及較好的工作經(jīng)驗，事業(yè)單位要建立完善的崗位競爭機制，通過對招聘環(huán)節(jié)的控制，防止以權(quán)謀私或者任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生；二，行政事業(yè)單位要定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅要設(shè)計專業(yè)知識水平方面，還要對其從道德水平和綜合技能等方面來進(jìn)行培訓(xùn)，使財務(wù)工作人員在強自身專業(yè)素質(zhì)的同時提升綜合技能水平，這不僅能讓財務(wù)工作人員在新形勢下更好地勝任本職工作，還能在一定程度上提高行政事業(yè)單位整體的工作效率。新形勢下行政事業(yè)單位必須以嚴(yán)格地標(biāo)準(zhǔn)來要求財務(wù)工作人員，才能使其自身的發(fā)展更加適應(yīng)外界市場經(jīng)濟環(huán)境的變化。

三、結(jié)束語

綜上所述，行政事業(yè)單位在我國社會的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的地位，其的穩(wěn)定運行在一定程度上決定著我國社會的和諧發(fā)展，近幾年來大部分行政事業(yè)單位跟隨國家經(jīng)濟體制改革的腳步，對其內(nèi)部的財政系統(tǒng)也進(jìn)行了優(yōu)化改革，但是財政系統(tǒng)的改革是一項復(fù)雜的工程，相關(guān)工作人員必須對改革的過程進(jìn)行系統(tǒng)的控制，以便其充分推動行政事業(yè)單位的有效發(fā)展。總之，本文結(jié)合當(dāng)今行政事業(yè)單位發(fā)展運營的實際情況，對新形勢下行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中應(yīng)該注意的問題進(jìn)行詳細(xì)地研究是具有實際意義的。

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