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        新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討

        2015-07-12 07:03:52
        2015年39期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)制度企業(yè)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

        彭 燕

        新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式探討

        彭 燕

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,國家對于經(jīng)濟(jì)相關(guān)方面的規(guī)章制度,也在不斷的調(diào)整和更改,使其更加符合新形式下的財(cái)務(wù)管理。而新會(huì)計(jì)制度的出臺,與企業(yè)未來的發(fā)展有著直接的關(guān)系,所以企業(yè)積極迎合新會(huì)計(jì)制度的規(guī)范條例,對于內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整是非常有必要的;對此本文就新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的意義和影響進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的見解,希望對于國家現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展有著積極促進(jìn)的作用。

        新會(huì)計(jì)制度;企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式

        前言

        新會(huì)計(jì)制度的提出對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、理念以及風(fēng)險(xiǎn)管理起著不同程度的影響作用;雖然新會(huì)計(jì)制度的要求在不斷的提升,但是目前我國大多數(shù)企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理意識落后、專業(yè)財(cái)務(wù)人員的缺失以及管理制度不完善的情況,兩者之間產(chǎn)生較大的矛盾,從而影響國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;對此建立完善的財(cái)務(wù)管理制度、明確目標(biāo)和財(cái)務(wù)信息的自動(dòng)化和信息化的建立是非常有必要的。

        1、新會(huì)計(jì)制度分析

        會(huì)計(jì)制度是規(guī)范會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)開展一系列會(huì)計(jì)工作應(yīng)遵循的規(guī)則參照方法,也是企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)用、記錄、核實(shí)以及上報(bào)結(jié)果的制度;并且會(huì)計(jì)制度的頒布,都是由國務(wù)院財(cái)政部,通過有效的分析、運(yùn)算以及會(huì)計(jì)工作監(jiān)察和管理后進(jìn)行頒布的,從而更好的保證國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。而新會(huì)計(jì)制度的頒布,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供給了有利的指標(biāo)和依據(jù),幫助優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,以及更好的推動(dòng)公共利益的發(fā)展,但同時(shí)也帶了一些不利的影響;對此企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分的迎合新會(huì)計(jì)制度的頒布,積極的運(yùn)現(xiàn)代的管理技術(shù)和理念,將影響降到最低,使企業(yè)更好的跟住社會(huì)發(fā)展的腳步。

        2、新會(huì)計(jì)制度對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

        2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

        以往企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,主要是為了在不影響利益雙方利益和關(guān)系的同時(shí),利用管理使其利潤和價(jià)值充分的提升,從而更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展;但是新會(huì)計(jì)制度是結(jié)合了近年來的企業(yè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及公共可以等方面的發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢所制定的;但其對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,規(guī)定以價(jià)值為主,直接擾亂了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定和實(shí)施;同時(shí)企業(yè)獲得的國家補(bǔ)貼收入,即項(xiàng)目的科研費(fèi)用,也使陷入了資本化以及費(fèi)用化的矛盾。

        2.2 財(cái)務(wù)管理理念的影響

        新會(huì)計(jì)制度的提出,對于財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告、薪資、補(bǔ)貼待遇以及企業(yè)實(shí)際增長等方面進(jìn)行的整改;對此企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,從多個(gè)角度出發(fā),綜合性的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,從而更好的迎合新會(huì)計(jì)制度的規(guī)章條例,做到科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理和價(jià)值分配。

        2.3 財(cái)務(wù)管理模式的影響

        新會(huì)計(jì)制度的頒布,對于企業(yè)的管理模式和相關(guān)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),都有明確的要求;由于傳統(tǒng)的管模模式存在大量的漏洞,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利用的損失;而新會(huì)計(jì)制度對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,是以透明化、公開化和完善化為主;從而更好的促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)利益的發(fā)展。

        2.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響

        新會(huì)計(jì)制度對于企業(yè)的債券、股權(quán)以及公允市價(jià)都有著明確的規(guī)定,使其企業(yè)逐漸意識到財(cái)務(wù)管理的價(jià)值和意義;但是大多數(shù)的企業(yè)存在財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)烈的現(xiàn)象,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)增加,造成企業(yè)的虧損,對此增加財(cái)務(wù)管理意識的同時(shí),也要增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識。

        3、完善基于新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式對策

        3.1 落實(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

        管理制度為了合理的企業(yè)建設(shè)、有效企業(yè)成本管控、優(yōu)化工作程序以及提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及提升企業(yè)價(jià)值的章程,是企業(yè)提升市場競爭力的有效依據(jù)和方法,也是企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施的參照基礎(chǔ);但是基于新會(huì)計(jì)制度企業(yè)管理制度的完善,應(yīng)當(dāng)充分的了解新制度的要求,然后明確管理的目標(biāo),正確的衡量企業(yè)與價(jià)值之間的關(guān)系;而將企業(yè)價(jià)值最大化,是充分的迎合了社會(huì)主義發(fā)展的趨勢,堅(jiān)持以人為本的原則,通過人才的合理應(yīng)用,提高企業(yè)的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力;還要使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理操作,在達(dá)到統(tǒng)一的同時(shí),不斷的增加管理效率,有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的完善優(yōu)化,從而更好的迎合可持續(xù)發(fā)展道路的方針。

        3.2 注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及企業(yè)數(shù)量和競爭力的增加,使其目前大多數(shù)的企業(yè),只注重企業(yè)利益的發(fā)展,對于財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作、培訓(xùn)制度的完善、先進(jìn)財(cái)務(wù)管理設(shè)備的應(yīng)用以及財(cái)務(wù)管理模式的更新和調(diào)整意識不完善,使其嚴(yán)重的阻礙企業(yè)的發(fā)展。而新會(huì)計(jì)制度的提出,對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)制度,也有著明確的規(guī)定;對此首先加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理的意識,調(diào)整內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的結(jié)構(gòu),通過定期的培訓(xùn)或是請有關(guān)的專家涉入指導(dǎo),使其不同年齡段、不同操作技能水平的財(cái)務(wù)管理人員,可以快速的成為國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理水平。與此同時(shí)結(jié)合新會(huì)計(jì)制度和以往培訓(xùn)制度進(jìn)行結(jié)合分析,有效地調(diào)整使其現(xiàn)有的企業(yè)培訓(xùn)制度更符合的企業(yè)的發(fā)展。

        3.3 優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

        要想提高企業(yè)的競爭力,首先要加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)組織構(gòu)建,以及財(cái)務(wù)信息體系的完善;然后積極利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù),不僅充分的迎合信息化時(shí)代的發(fā)展,也充分的利用新形勢下發(fā)展的優(yōu)勢,將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理體系逐漸向著智能化、自動(dòng)化、科學(xué)化、信息化以及綜合化的方向發(fā)展;因?yàn)樾聲?huì)計(jì)制度的提出,對于財(cái)務(wù)報(bào)表的提出,是需要在指定的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)環(huán)境下完成的,對此加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)操作技能水平,是尤為重要的;同時(shí)信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)會(huì)減少會(huì)計(jì)人員的工作壓力,提高工作的準(zhǔn)確度和工作效率,是企業(yè)發(fā)展的有力保障。

        4、總結(jié)

        綜上所述,通過對于新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的分析,了解到新會(huì)計(jì)制度雖然社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物,其制度的頒布給企業(yè)的發(fā)展有規(guī)范、優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理模式的積極作用;但是由于大多數(shù)的企業(yè)受到純統(tǒng)自身財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、理念、流程以及環(huán)境的影響,使其財(cái)務(wù)管理模式出現(xiàn)混亂;但是新制度的提出是強(qiáng)制性,并且以后企業(yè)發(fā)展中關(guān)于資產(chǎn)的處理等,都是需要按照新會(huì)計(jì)制度的要求為依據(jù),對此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)整,以新制度的提出為基礎(chǔ),積極將企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式向著完善和科學(xué)化的發(fā)展是非常有必要的。

        (作者單位:江西工程學(xué)院)

        [1] 段世芳.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,03:181-184.

        [2] 孫旭陽.新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式探討[J].現(xiàn)代物業(yè) (中旬刊),2015,01:24-25.

        [3] 謝新景.新會(huì)計(jì)制度下我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題和對策研究[J].財(cái)經(jīng)界 (學(xué)術(shù)版);2013年12期

        [4] 王興煥.試論新會(huì)計(jì)制度對事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2013年27期

        [5] 郭麗娟.新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向研究[J].時(shí)代金融;2013年18期

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