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        淺談新形勢下推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的對策分析

        2015-07-07 00:36:57高榮榮
        中國經(jīng)貿(mào) 2015年8期
        關(guān)鍵詞:基層事業(yè)單位內(nèi)部審計新形勢

        高榮榮

        【摘 要】隨著國家事業(yè)單位制度的不斷完善,基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作在基層事業(yè)單位開展各項工作中所發(fā)揮的作用顯得尤為突出。如何開展基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作,如何利用基層事業(yè)單位內(nèi)部審計做好財務(wù)財政監(jiān)管,如何利用基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作更有效的防止基層事業(yè)單位腐敗等問題,以及如何強化基層事業(yè)單位管理工作,這些問題的解決需要我們從基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型問題上進行有效的研究和分析。

        【關(guān)鍵詞】新形勢;基層事業(yè)單位;內(nèi)部審計;內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型;對策

        一、引言

        在新形勢下,我國基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作也在發(fā)生著不斷的變化,內(nèi)部審計不在是單獨發(fā)揮監(jiān)督作用的機制,而是逐步在基層事業(yè)單位不斷轉(zhuǎn)型為綜合監(jiān)督與服務(wù)型的內(nèi)部審計。另外,我國基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)逐步實現(xiàn)財務(wù)審計、內(nèi)部控制、風(fēng)險事項管理、投資服務(wù)管理、發(fā)揮咨詢職能、全程監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的跨越式轉(zhuǎn)變。另外,要研究基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型工作應(yīng)當(dāng)先了解基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的意義和發(fā)展現(xiàn)狀,以提出更合理化的建議和對策分析。

        二、新形勢下基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的意義

        1.推動廉政建設(shè)

        現(xiàn)代文明社會的發(fā)展離不開政府的建設(shè)與管理,而廉潔高效的政府運作更是當(dāng)今新形勢下的發(fā)展趨勢?;鶎邮聵I(yè)單位內(nèi)部審計工作正是一個能夠推動政府廉潔高效運作的一項極具挑戰(zhàn)性的工作?;鶎邮聵I(yè)單位內(nèi)部審計工作能有效的查找基層事業(yè)單位工作中的錯誤與不足,同時也能預(yù)防和及時改正這些工作不足,當(dāng)然也就實現(xiàn)推動政府廉潔高效的運作。

        2.推進科學(xué)高效的政府運作方式改革

        由于我國經(jīng)濟發(fā)展市場化,事業(yè)單位也在采用招投標(biāo)機制、市場運作方式、競爭激勵制度等方式方法逐步向市場運作模式挺進,逐步采用新的管理方式。基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型將會對國有資產(chǎn)管理、基層事業(yè)單位的內(nèi)部控制等方面出現(xiàn)的問題和不足做到及時查找和發(fā)現(xiàn)以及預(yù)防。新形勢下,基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的變化,將會推進我國政府的運作方式的改革。

        3.提升審計工作效果

        由于我國基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作仍然僅僅停留在對財務(wù)財政的審計工作,造成我國基層事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)成為簡單的擺設(shè),其存在的意義和價值也為人所堪憂。新形勢下,就要求我們必須加強基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型工作,對內(nèi)部審計工作重新定位,并拓寬審計業(yè)務(wù)。

        4.新形勢下基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀不容樂觀

        新形勢下,基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀發(fā)展很不樂觀,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:第一,基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作缺少相關(guān)法律法規(guī)作為理論支撐;第二,基層事業(yè)單位沒有意識到其內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型工作的重要性,缺乏對內(nèi)部審計工作的認識;第三,相應(yīng),在我國很多基層事業(yè)單位并沒有設(shè)立完善的配套機構(gòu),很多基層事業(yè)單位沒有獨立的內(nèi)部審計機構(gòu);第四,目前,我國的基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作相對比較單一;第五,當(dāng)前,我國基層事業(yè)單位內(nèi)部審計機構(gòu)的工作人員的綜合素質(zhì)相對較低。

        三、新形勢下,加強基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型的方法與策略

        1.推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型需要更新理念

        第一,要轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的職能,監(jiān)督與服務(wù)并存;第二,轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的內(nèi)容,從基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的財務(wù)審計方面上,向財務(wù)審計和效益管理審計多層面審計上推進和轉(zhuǎn)變;第三,轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的方式與方法,對重大業(yè)務(wù)進行事前審計,執(zhí)行過程對各環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,改進審計方法和審計技術(shù),建立反饋機制,強化審計效果。

        2.推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型需要改革內(nèi)部審計制度

        第一,需要從內(nèi)部審計機構(gòu)與權(quán)力機構(gòu)的隸屬關(guān)系上作規(guī)范,主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)直接參與內(nèi)部審計工作。第二,設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),采用集中和分級管理模式。第三,主管部門應(yīng)當(dāng)及時對內(nèi)部審計工作進行指導(dǎo),并通過人員安排上減輕審計工作負擔(dān)。

        3.推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型需要強化績效意識

        一方面,強化工作人員績效意識,提高工作人員積極性。內(nèi)部審計團隊的綜合素質(zhì)對內(nèi)部審計工作開展具有重要意義。加強對內(nèi)部審計人員的專門化培養(yǎng)教育,以及科學(xué)合理的人員配置,吸收對審計、財務(wù)和計算機技術(shù)熟悉的復(fù)合型人才,并建立對審計工作人員監(jiān)督的績效管理體系。

        4.推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型需要遵循科研發(fā)展規(guī)律

        基層事業(yè)單位內(nèi)部審計遵循科研發(fā)展規(guī)律,加大改革力度,并建立健全各項規(guī)章制度,以規(guī)范審計工作,達到對審計工作的預(yù)期控制、監(jiān)督和管理。推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計轉(zhuǎn)型需要從內(nèi)部審計職能、方法、地位以及力量上綜合轉(zhuǎn)型。重新定義內(nèi)部審計工作,提高內(nèi)部審計獨立性,加強內(nèi)部審計計劃關(guān)注,提高內(nèi)部審計工作人員的綜合素質(zhì)。通過制定計劃,利用計算機和信息網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)改革內(nèi)部審計的方法;通過對工作人員進行重點培訓(xùn)和考核,提高內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì);通過對財政預(yù)算、銀行存款、財政票據(jù)以及編制改革實現(xiàn)對內(nèi)部審計的重新定義;通過借助基層事業(yè)單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利對審計工作的參與,提高審計的獨立性。

        四、結(jié)語

        新形勢下,推進基層事業(yè)單位內(nèi)部審計工作轉(zhuǎn)型是時代發(fā)展的需要,對建設(shè)廉潔高效政府、提高審計工作質(zhì)量、推進政府高效運作改革都有重要意義。

        參考文獻:

        [1]張思嘉.淺論事業(yè)單位內(nèi)部審計問題及其解決方法[J].經(jīng)營管理者,2012(14).

        [2]蔡敏紅.淺議行政事業(yè)單位內(nèi)部審計的問題和對策[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2011(04).

        [3]金潔.淺析事業(yè)單位內(nèi)部審計現(xiàn)狀及完善建議[J]. 中國市場,2011(01).

        [4]蒼宇瑾.試談內(nèi)審制度對事業(yè)單位的重要性[J]. 財經(jīng)界,2010(11).

        [5]金秀英.淺談如何做好事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作[J]. 財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版), 2010(06).

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