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        企業(yè)文化軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力研究

        2015-06-25 22:55:27張亞麗
        企業(yè)文化·中旬刊 2015年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化

        張亞麗

        摘 要:企業(yè)文化軟實(shí)力的構(gòu)成因素要通過企業(yè)對(duì)軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,來講述軟實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的核心關(guān)系。從而得到提成企業(yè)文化軟實(shí)力和提升核心競(jìng)爭(zhēng)力必須要經(jīng)過建設(shè)超高的企業(yè)文化軟實(shí)力,并且要懂得學(xué)習(xí)文化軟實(shí)力的重要,這樣才能不斷提成企業(yè)創(chuàng)新能力,從而達(dá)到以企業(yè)軟實(shí)力來提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化軟實(shí)力;企業(yè)文化;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

        引言

        經(jīng)濟(jì)的全球化使企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為向品牌、服務(wù)、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等開始了很大方面轉(zhuǎn)變,從而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益增加。所以為了維護(hù)企業(yè)的發(fā)展,各個(gè)企業(yè)必須從企業(yè)精神凝聚力、企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力、企業(yè)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面來發(fā)展企業(yè),才有可能使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化軟實(shí)力主要體現(xiàn)了企業(yè)員工的歸屬感和凝聚力,好的企業(yè)文化會(huì)使企業(yè)在外面享受社會(huì)知名度和品牌的美譽(yù)度。企業(yè)如果擁有企業(yè)文化軟實(shí)力,會(huì)在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中帶來意想不到的優(yōu)勢(shì)和收獲。當(dāng)然企業(yè)軟實(shí)力也是不可能復(fù)制和模仿的。在我國(guó)很多企業(yè)的高管已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)文化帶來的優(yōu)越性,很多企業(yè)只是單純的將口號(hào)和制度來作為企業(yè)文化,這樣很難把企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)出來。所以企業(yè)要經(jīng)過文化軟實(shí)力來發(fā)展會(huì)得到不一樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        一、企業(yè)文化軟實(shí)力的構(gòu)成

        企業(yè)文化軟實(shí)力是通過企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的文化下,得到不同內(nèi)外企業(yè)廣泛的認(rèn)知和認(rèn)同才能形成企業(yè)文化和它的作用。企業(yè)文化的認(rèn)同是由企業(yè)所產(chǎn)生的親和力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力來持續(xù)發(fā)展的,是企業(yè)文化的重要部分,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的力不可缺少的部分。企業(yè)文化可分為4個(gè)層次,其中有精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化。企業(yè)文化軟實(shí)力也包含了精神力、制度力、行為力和物質(zhì)力。其中精神力是包括了企業(yè)精神,企業(yè)制度,企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德。制度力表現(xiàn)了企業(yè)的制度和管理。行為力體現(xiàn)了企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)風(fēng)格和企業(yè)的影響力。

        (一)精神力是企業(yè)文化的原動(dòng)力,也是企業(yè)的核心重要組成部分,在企業(yè)的價(jià)值觀念上精神力有著無可替代的表現(xiàn),也就是說企業(yè)的價(jià)值觀是通過精神力來展現(xiàn)的。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是經(jīng)過長(zhǎng)久符合自身的價(jià)值觀的影響才形成的,企業(yè)的所有行為都會(huì)受到核心價(jià)值觀的影響,所以精神力是成為企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力形成的重要關(guān)鍵。

        (二)制度力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),它主要產(chǎn)生一種潛在的生產(chǎn)力,所以任何一個(gè)企業(yè)只要產(chǎn)生了一個(gè)使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法模仿復(fù)制的核心制度,這個(gè)企業(yè)就會(huì)擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力,唯有企業(yè)擁有不可被復(fù)制的經(jīng)營(yíng)理念和手法,企業(yè)就會(huì)有一個(gè)質(zhì)的發(fā)展,所以這也是企業(yè)之間不同的重要因素。

        (三)行為力主要是由員工的言行舉止中來表現(xiàn)出來的,它包括了員工在組織紀(jì)律、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)精神中的表現(xiàn),所以當(dāng)員工認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值觀,就會(huì)給企業(yè)做出非大的貢獻(xiàn),所以企業(yè)行為是作為企業(yè)提升績(jī)效和減少競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。

        二、企業(yè)文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

        企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是由技術(shù)力、管理力和文化力組成的,這三種力量缺一不可,技術(shù)力是最表面的一種能力,它可以被輕易地復(fù)制并使用,管理力屬于中層力量,而文化力則處于最高層,只有這三層力量互相結(jié)合,互相促進(jìn)才能保持平衡的穩(wěn)定。所以文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力有著密不可分的關(guān)系。

        知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變化也隨之改變,越來越多的企業(yè)開始明白企業(yè)文化的重要性,企業(yè)很據(jù)自身環(huán)境因素的變化,也開始向知識(shí)、品牌、文化等軟資源進(jìn)行重大的改變,文化軟實(shí)力是組成核心競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的部分,所以只有擁有優(yōu)秀的文化軟實(shí)力,才會(huì)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得越來越難以琢磨,也越來越難以模仿,所以文化軟實(shí)力就成為了企業(yè)必不可缺的重要無形資產(chǎn),也成為企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

        三、文化軟實(shí)力提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法和措施

        (一)維護(hù)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)和企業(yè)的有機(jī)融合

        企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力不可缺少的部分,最主要的競(jìng)爭(zhēng)力都是通過企業(yè)文化來進(jìn)行的,在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,企業(yè)文化的企業(yè)軟實(shí)力是在各個(gè)企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)中有著很大的優(yōu)勢(shì),隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷地加快,全球國(guó)際之間的不確定因素越來越多,所以企業(yè)必須適應(yīng)這些不穩(wěn)定的變化,所以提升企業(yè)文化軟實(shí)力來增加對(duì)企業(yè)的員工的凝聚力和向心力的增加是必不可少的。

        (二)構(gòu)建實(shí)用型企業(yè)管理文化。推動(dòng)企業(yè)文化與管理機(jī)制深度交融

        在企業(yè)文化的構(gòu)建中,很多企業(yè)把單純的口號(hào)和理念當(dāng)做企業(yè)文化的組成部分,并沒有真正的將企業(yè)文化融入企業(yè)管理之中,在建設(shè)企業(yè)文化更應(yīng)該多跟員工交流,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)文化都是需要靠人來表現(xiàn)出來的,各個(gè)企業(yè)之間也是有很大的差異性,所以在構(gòu)建企業(yè)文化時(shí),要根據(jù)自身的發(fā)展來建設(shè)屬于自己的企業(yè)文化,只有適合自身的企業(yè)文化這樣才能使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力變得更強(qiáng)大。

        (三)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)員工積極參與創(chuàng)新

        想要企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展,創(chuàng)新能力是必不可缺少的,只有不斷地創(chuàng)新,才有可能跟上激勵(lì)并不斷變換的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一個(gè)企業(yè)的成功光具備硬實(shí)力是不行的,還需要具有文化軟實(shí)力才行,只有通過文化軟實(shí)力的不斷創(chuàng)新,才能在眾企業(yè)中開拓市場(chǎng),獲得新的機(jī)會(huì)和新的技術(shù)。所以企業(yè)每個(gè)員工都需要參與到企業(yè)文化創(chuàng)新當(dāng)中,這樣才能在這個(gè)激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)遇,從而獲得發(fā)展。

        隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展,軟實(shí)力已經(jīng)成為全球不可缺少的財(cái)富和資源,企業(yè)文化軟實(shí)力也成為企業(yè)當(dāng)中競(jìng)爭(zhēng)中重要因素,只有通過培育和建設(shè)企業(yè)文化軟實(shí)力才能提成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能使企業(yè)在不斷變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因素中取得一席之地。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 邵奇.加強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”建設(shè)[J].商業(yè)企業(yè),2004(6):16-17.

        [2] 趙靜,裴勇.提升企業(yè)軟實(shí)力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].中國(guó)石油企業(yè),2008(5):90-92.

        [3] 丁政,張光宇.企業(yè)軟實(shí)力結(jié)構(gòu)模型的構(gòu)建與解析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(7):115-121.

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