荊明麗

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展改革，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，企業(yè)為了發(fā)展，越來越重視統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。企業(yè)統(tǒng)計(jì)作為我國(guó)統(tǒng)計(jì)工作中組成的一部分。加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，改善企業(yè)管理質(zhì)量。因此，本文對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)狀以及創(chuàng)新改革進(jìn)行了分析與研究，并提出建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)統(tǒng)計(jì)；現(xiàn)狀；改革

自從21世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)一體化，社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，企業(yè)面臨著環(huán)境變化的挑戰(zhàn)，隨之也有應(yīng)運(yùn)而生的發(fā)展契機(jī)。企業(yè)要想抓住這一契機(jī)，就必須掌握豐富的市場(chǎng)信息，從而為企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)提供可靠的依據(jù)，故而企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的依賴感逐日增加，對(duì)信息也提出了較高的要求。這些復(fù)雜性的變化直接影響到統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)其提出了更高的要求。

一、當(dāng)前企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作存在的問題

1.企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)工作力度不夠

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，近年來，我國(guó)加入了世界貿(mào)易組織，相關(guān)政府開始重視企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，將其并入國(guó)家宏觀調(diào)控體系中，企業(yè)完善的統(tǒng)計(jì)工作制度更是國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的重要組成部分。此外，政府對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的需求量日益增加，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)量也是直線上升。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員中心偏向制作報(bào)表上，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作與實(shí)際情況無法并軌。

2.真實(shí)性要求與虛假數(shù)據(jù)的矛盾

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)直接反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，與企業(yè)職工的利益緊密相連。企業(yè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制后，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)與日后的薪資酬勞、職務(wù)升遷、個(gè)人榮辱息息相關(guān)。因此，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)受到人為的干預(yù)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)任務(wù)就是保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性、科學(xué)性。但實(shí)際工作過程中，一些單位為了個(gè)人利益，罔顧事實(shí)，篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，使數(shù)據(jù)失真。

3.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性不夠

由于企業(yè)行業(yè)的不同、規(guī)模的不同，此外，部門的會(huì)計(jì)核算與統(tǒng)計(jì)核算存在一定的差異，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)難以從正規(guī)途徑獲取，加大了統(tǒng)計(jì)人員的工作難度，無法順利展開統(tǒng)計(jì)調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析工作，僅僅借助統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行推算或估算，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)效性差。

二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理的創(chuàng)新改革措施

1.加快統(tǒng)計(jì)制度改革

企業(yè)采取的統(tǒng)計(jì)方法中，大部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與企業(yè)自身沒有直接聯(lián)系，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員沒有投入應(yīng)有的精力，常常敷衍塞責(zé)。因此，為了完善企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度中的不足，積極推動(dòng)統(tǒng)計(jì)制度的發(fā)展。除國(guó)家統(tǒng)計(jì)、部門統(tǒng)計(jì)以及地方統(tǒng)計(jì)，還要做好企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體以及個(gè)人經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)工作。這一系列的措施都能夠改變政府對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的壟斷的現(xiàn)狀。基于此，企業(yè)能夠結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及管理性質(zhì)，通過正規(guī)途徑獲取相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)信息，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法。

2.提升統(tǒng)計(jì)違法成本

企業(yè)必須將法律手段、行政手段以及經(jīng)濟(jì)手段有機(jī)結(jié)合運(yùn)用，加大在統(tǒng)計(jì)違法方面的成本投資，讓企圖在統(tǒng)計(jì)工作中弄虛作假者打消心思，使之望而生畏。

3.收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計(jì)信息

統(tǒng)計(jì)部門需要暢通統(tǒng)計(jì)信息的獲取渠道，將收集來的統(tǒng)計(jì)信息整理并歸納，將之逐級(jí)上報(bào)審核，最后進(jìn)行匯總分析。收集審核企業(yè)各部門相關(guān)的統(tǒng)計(jì)信息；搜集與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的信息。最后對(duì)所有信息進(jìn)行分析研究，深入挖掘信息中有價(jià)值的信息，使企業(yè)管理者對(duì)其生產(chǎn)進(jìn)度、盈虧情況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售目標(biāo)、市場(chǎng)行情有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，便于企業(yè)在管理、預(yù)測(cè)方面做出正確的決策。

4.開拓?cái)?shù)據(jù)分析覆蓋面

通過統(tǒng)計(jì)方法中的定性分析，對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境結(jié)合考慮，從而制定出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步開拓?cái)?shù)據(jù)分析覆蓋面。例如，企業(yè)資產(chǎn)信用評(píng)估數(shù)據(jù)分析、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、企業(yè)綜合指標(biāo)體系分析、企業(yè)并購(gòu)或破產(chǎn)數(shù)據(jù)分析等。此外，有條件的前提下，還可在投資分析、戰(zhàn)略分析、媒介分析、網(wǎng)站流量分析等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，使企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展管理做的更好、更強(qiáng)。

5.提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)

構(gòu)建一支具有高素質(zhì)、高專業(yè)、高技能的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，是企業(yè)統(tǒng)計(jì)改革的重中之重。建設(shè)高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍可以通過以下幾點(diǎn)完成：

（1）改良。企業(yè)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中肯定會(huì)有濫竽充數(shù)的人員，這些統(tǒng)計(jì)人員大多缺乏專業(yè)技能，職業(yè)素養(yǎng)偏低。但是企業(yè)如果將其全部撤換，無疑需要較大的成本。因此，只有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)才是行之有效的方法。針對(duì)這樣一批統(tǒng)計(jì)人員，企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃、明確培訓(xùn)目標(biāo)，組織他們進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在企業(yè)管理與計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)，另一方面，企業(yè)可以使統(tǒng)計(jì)人員參觀企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全部過程，例如，生產(chǎn)流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)操作、市場(chǎng)營(yíng)銷等，激發(fā)其主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)其參加職業(yè)等級(jí)證書考試，完善專業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化自我提升的意識(shí)，使統(tǒng)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)不斷提高。

（2）引進(jìn)人才。企業(yè)在招聘統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)設(shè)定一定的招聘條件，例如，統(tǒng)計(jì)相關(guān)的專業(yè)，持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)的等級(jí)證書等。此外，企業(yè)還應(yīng)制定一套健全的 激勵(lì)制約機(jī)制，使更多具有較高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)人員到企業(yè)工作。還可聘請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)，使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員了解統(tǒng)計(jì)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理思想以及相關(guān)技術(shù)，并將其應(yīng)用到企業(yè)工作中。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的不斷革新，傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作人員要有自我提升意識(shí)，不斷提升專業(yè)技能，大力革新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)，從而促進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量的提升，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份心力。

參考文獻(xiàn)：

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