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        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)問題研究

        2015-06-18 20:45:23石善女
        商場現(xiàn)代化 2015年11期
        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)途徑

        石善女

        摘 要:市場競爭的加劇,使得企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)其自身的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式的重視程度越來越關(guān)注。就目前我國大部分企業(yè)采用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式而言,其已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,因此,需要對(duì)其進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變,采取合理的措施實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,從而最大限度的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。本文就主要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)問題進(jìn)行了簡要的探究,僅供同行借鑒。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);途徑;作用

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)也得到了極大的發(fā)展,而在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,市場經(jīng)濟(jì)的競爭激烈程度也在加深,企業(yè)為了能夠更好的發(fā)展,就需要對(duì)其自身的會(huì)計(jì)模式進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型處理,在現(xiàn)今的社會(huì)發(fā)展中,企業(yè)越來越重視將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì),以期能夠通過這種方式對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成有效的推動(dòng)作用,使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地,以便推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

        無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì),他們的服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),它們的發(fā)展目標(biāo)都是通過記錄和核算企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),收集和整理足夠的經(jīng)濟(jì)信息供決策者使用,以更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。更確切地說財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都在企業(yè)管理當(dāng)中扮演著重要的角色。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的記錄、核算與報(bào)告來反映和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果。而管理會(huì)計(jì)則是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和延伸,通過利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理和提供的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)信息結(jié)合特定的評(píng)價(jià)方法和手段,來預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。

        二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用

        1.適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,提升企業(yè)綜合競爭實(shí)力

        就我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來看,我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程中,也得到了極大的發(fā)展。我國追隨全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,逐步實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,在這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,我國無論是在國內(nèi)的市場競爭中,還是在國際的市場競爭中,競爭的實(shí)力雖然也有了一定的增長,但是還是存在競爭不足問題的存在。我國的很多企業(yè)無法適應(yīng)如此激烈的市場競爭,導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難,甚至是破產(chǎn)的問題。

        2.從信息收集、加工、應(yīng)用上推動(dòng)企業(yè)管理的創(chuàng)新和完善

        就我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況來看,很多的企業(yè)在會(huì)計(jì)信息的收集、加工、應(yīng)用上都具有一定的不足,而采用管理會(huì)計(jì)則可以有效的彌補(bǔ)這些不足,從而使得信息的收集、加工和應(yīng)用可以更為有效的推動(dòng)企業(yè)管理的發(fā)展,使得企業(yè)在市場競爭中能夠占有一定的優(yōu)勢。

        在具體層面上講,管理會(huì)計(jì)的主體劃定并沒有一定的局限性,其可以是一個(gè)企業(yè)整體,也可以企業(yè)的一個(gè)部門,甚至可以是一個(gè)個(gè)人,這樣的主體劃定,決定了管理會(huì)計(jì)信息的多樣性,管理會(huì)計(jì)中的經(jīng)濟(jì)信息可以是雙向類,也可以是單向類,其包含歷史經(jīng)濟(jì)信息,也包括未來經(jīng)濟(jì)信息,在管理會(huì)計(jì)體系的作用發(fā)揮下,企業(yè)所能夠獲取到的經(jīng)濟(jì)信息會(huì)更加的豐富,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著更為積極的推動(dòng)效果。

        另外,管理會(huì)計(jì)針對(duì)具有局限性的工作也具有專門的應(yīng)對(duì)方法,其在對(duì)企業(yè)資金的管理上,尤其自身的工作系統(tǒng),而這一系統(tǒng)的應(yīng)用可以使得企業(yè)的資金得到良性的運(yùn)轉(zhuǎn),在理性和客觀性上可以更好的資金的運(yùn)行進(jìn)行控制,從而使得企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營管理中,可以使得企業(yè)能夠依據(jù)相關(guān)的具體會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展做出詳細(xì)的規(guī)劃,能夠依據(jù)企業(yè)的發(fā)展實(shí)際狀況,對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展方向做出明確的劃定,從而使得企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)走向可以與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向相同步,這樣可以有效的保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。由此可以說明,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體資金走向進(jìn)行全面的控制,其在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)程中以及經(jīng)濟(jì)效益提升上發(fā)揮著重要的作用。

        三、我國目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題

        1.財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍過于臃腫

        企業(yè)之所以要開展財(cái)務(wù)管理,主要是希望能夠通過財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營價(jià)值的增長。然而,就我國目前的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來說,企業(yè)只是單純的將財(cái)務(wù)部門當(dāng)做企業(yè)的發(fā)展成本的核算中心,財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)管理能力無法得到全面的發(fā)揮。在信息技術(shù)長期的發(fā)展進(jìn)程中,很多的企業(yè)都將信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中,從而實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,雖然這一趨勢較為明顯,但是在日常的會(huì)計(jì)核算中,所采用的人力資源也相對(duì)較大,會(huì)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)也并沒有因?yàn)殡娝慊某霈F(xiàn)而有較大幅度的改觀。

        2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在重視不均的問題

        在企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作中,最重視的就是會(huì)計(jì)核算,對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表以及會(huì)計(jì)核算結(jié)果有著更多的重視,然而企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作的反映和記錄卻并不重視,會(huì)計(jì)事中以及事前職能的發(fā)揮并不全面。目前我國企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的這種重結(jié)果而輕事前以及事中的狀況,在早期時(shí)會(huì)使得財(cái)務(wù)軟件只是單純的依據(jù)會(huì)計(jì)核算的要求而進(jìn)行設(shè)計(jì),而在設(shè)計(jì)的過程中并沒有將子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)融入其中,這樣就使得財(cái)務(wù)管理部門無法利用相關(guān)的財(cái)務(wù)軟件對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況以及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的評(píng)估,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的阻礙作用。

        3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重報(bào)告而輕分析

        我國目前企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)還處于應(yīng)用的初級(jí)階段,其在對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集的過程中,還處于較低的層次,無法對(duì)會(huì)計(jì)信息形成合理的比較和分析。而且我國目前的會(huì)計(jì)人員在工作的過程中,只重視對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的匯總,而輕視對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析,這樣就會(huì)使得財(cái)務(wù)信息中存在失真的問題。而要想解決這種問題,就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員重報(bào)告輕分析的局面,而這就需要高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才的支持和參與,但是我國現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)人員在素質(zhì)上并不高,會(huì)計(jì)人員中接受過高等教育的人才也相對(duì)較少,這就使得我國的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象屢禁不止。

        四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的具體策略

        在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,可以了解到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中所起到的作用?,F(xiàn)今的企業(yè)要想在激烈的市場競爭中可以得到更為快速的發(fā)展,就需要積極的對(duì)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系進(jìn)行轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)換成管理會(huì)計(jì),而具體的轉(zhuǎn)換措施主要包括以下幾點(diǎn)。

        1.轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與管理的高效結(jié)合

        企業(yè)的管理人員對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用,要想使得企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型,就需要對(duì)企業(yè)管理人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,使得管理人員能夠在思想觀念上充分的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要性,使得其能夠依據(jù)管理會(huì)計(jì)體系來對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面的制定,這樣才能夠更好的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

        2.加強(qiáng)專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)

        在轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員思想觀念時(shí),需要對(duì)企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升,對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行會(huì)計(jì)理論知識(shí)和應(yīng)用技能的培訓(xùn),使得企業(yè)的管理人員可以充分的了解到企業(yè)的具體經(jīng)營活動(dòng)和資金的運(yùn)行狀況,為企業(yè)管理人員明確的提出會(huì)計(jì)與管理結(jié)合的必要性和重要性,在此基礎(chǔ)上激發(fā)企業(yè)管理人員對(duì)自身綜合素質(zhì)的提升,在素質(zhì)提升的同時(shí),對(duì)思想管理進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)變。

        3.增加會(huì)計(jì)管理軟件的應(yīng)用提高電算化水平

        不可否認(rèn)的是,會(huì)計(jì)管理軟件和會(huì)計(jì)管理模型、方法在企業(yè)的日常經(jīng)營管理與會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中都應(yīng)用得較少,這對(duì)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變和實(shí)現(xiàn)都是極為不利的。因此,企業(yè)要充分重視這些會(huì)計(jì)管理軟件和管理模型的應(yīng)用,盡可能地提高企業(yè)的電算化水平。

        具體說來,企業(yè)可以建立相應(yīng)的局域網(wǎng)絡(luò),并建立企業(yè)自身的會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫,運(yùn)用全網(wǎng)聯(lián)合的系統(tǒng)和專門的管理會(huì)計(jì)軟件,對(duì)企業(yè)進(jìn)業(yè)發(fā)展的原始信息進(jìn)行合理、高效地收集、整理、加工和核算。

        五、結(jié)語

        總的說來,在市場競爭日益激烈的今天,推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重大的價(jià)值和意義。但是這個(gè)轉(zhuǎn)變需要經(jīng)過一個(gè)長期的階段,不可能一蹦而就,除了在企業(yè)負(fù)責(zé)人的思想層面加大建設(shè)力度,企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)和教育、管理會(huì)計(jì)軟件和電算化水平的提高也是必不可少的,同時(shí),在轉(zhuǎn)變過程中,企業(yè)仍需不斷提出新的策略、新的措施,以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)建設(shè)事業(yè)的新發(fā)展、新飛躍。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鞏婭玲.對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的思考[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015(03).

        [2]吳保忠.試論管理會(huì)計(jì)在我國應(yīng)用和發(fā)展的環(huán)境[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2012(10).

        [3]時(shí)俠術(shù).淺論非營利組織中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].浙江財(cái)稅與會(huì)計(jì),2013(11).

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