王連芬++李娟玉
[摘要]在開(kāi)放經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)已是大勢(shì)所趨。為了開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),企業(yè)必須與其供應(yīng)商、客戶、甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及政府組織等建立并保持持續(xù)、動(dòng)態(tài)的聯(lián)系,形成國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)。國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)為相對(duì)落后的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)而提升自身實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供了外部獲取的機(jī)會(huì)。通過(guò)剖析湖南省制造業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,從三個(gè)層面上梳理了湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)的連結(jié)及態(tài)勢(shì),探討了其國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)的形成及演化變遷,以期對(duì)相關(guān)企業(yè)及政府部門(mén)提供借鑒和參考。
[關(guān)鍵詞]國(guó)際化;網(wǎng)絡(luò);制造業(yè);湖南省
[中圖分類(lèi)號(hào)]F270[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]
2095-3283(2015)05-0007-03
[作者簡(jiǎn)介]王連芬(1971-),女,副教授,研究方向:企業(yè)國(guó)際化與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
[基金項(xiàng)目]湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):09YBB081)階段性成果。
一、前言
自20世紀(jì)80年代中期以來(lái),以Johanson和Mattsson的經(jīng)典文獻(xiàn)為發(fā)端,越來(lái)越多的學(xué)者從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建和利用的角度研究企業(yè)國(guó)際化行為。在社會(huì)交換理論看來(lái),企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是“兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的企業(yè)之間的關(guān)系,其中企業(yè)間的每一個(gè)交換關(guān)系都可以概念化為幾個(gè)典型參與者之間的關(guān)系”。這些典型的參與者包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶、分銷(xiāo)商及政府組織。Normann與Ramirez認(rèn)為,成功的企業(yè)不僅要在價(jià)值鏈上擁有戰(zhàn)略位勢(shì),還要成為價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)。企業(yè)通過(guò)與供應(yīng)商、企業(yè)合伙人、戰(zhàn)略聯(lián)盟及客戶之間的協(xié)作可以實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。這些協(xié)作可能表現(xiàn)為非正式的合作,也可能表現(xiàn)為正式的合作。有著良好合作能力的企業(yè)通過(guò)與其他企業(yè)的不斷合作將得到更多的信任與良好的聲譽(yù)。Gualti更進(jìn)一步地認(rèn)為,企業(yè)處于一個(gè)與外部組織相互作用、相互影響的多元網(wǎng)絡(luò)組織環(huán)境中,這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系將有助于企業(yè)獲取信息、資源、市場(chǎng)和技術(shù),通過(guò)組織學(xué)習(xí)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)來(lái)獲得優(yōu)勢(shì)。由于中小企業(yè)受自身規(guī)模、資源等因素的限制,這種網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)中小企業(yè)顯得尤為重要。
企業(yè)處于天然的網(wǎng)絡(luò)之中,其國(guó)際化經(jīng)營(yíng)受其所處的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的其他參與者國(guó)際化程度的影響。為了開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),并進(jìn)行拓展、滲透與整合,企業(yè)必須與其供應(yīng)商、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及政府組織建立并保持持續(xù)、動(dòng)態(tài)的聯(lián)系。本文構(gòu)建了湖南省制造業(yè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,并從三個(gè)層面分析其國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)的連結(jié)及態(tài)勢(shì),對(duì)相關(guān)企業(yè)及政府部門(mén)都具有借鑒和參考價(jià)值。
二、湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架與層級(jí)
湖南省制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)加速,逐步融入世界制造業(yè)網(wǎng)絡(luò),嵌入全球生產(chǎn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中。本文對(duì)湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建了如下的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架圖(見(jiàn)圖1):
圖1湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架圖
本文將湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)劃分為三個(gè)層次:制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)層、其他社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層。湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)就是這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)層疊加而成的復(fù)合結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能的共增。
(一)基于制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層的分析
2010年,湖南省規(guī)模以上工業(yè)制造業(yè)有29個(gè)行業(yè)大類(lèi)、153個(gè)行業(yè)中類(lèi)、423個(gè)行業(yè)小類(lèi),初步形成了制造業(yè)門(mén)類(lèi)較為齊全、布局基本合理、具有一定技術(shù)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的制造業(yè)結(jié)構(gòu)體系,其中2010年專(zhuān)用設(shè)備制造業(yè)的產(chǎn)值利潤(rùn)總額為16593億元,同比增長(zhǎng)777%,位居湖南省第一位,煙草制品業(yè)的利潤(rùn)總額為6691億元,位居湖南省第二位。
制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層包含各種類(lèi)型制造業(yè)企業(yè)的聯(lián)系。湖南省制造業(yè)企業(yè)與世界各國(guó)制造業(yè)企業(yè)為這個(gè)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)層中的主要節(jié)點(diǎn)。制造業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系主要體現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系、商務(wù)交易往來(lái)、經(jīng)驗(yàn)交流、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作上。湖南省制造業(yè)企業(yè)主要通過(guò)收購(gòu)兼并,在國(guó)外進(jìn)行投資,從而成功融入全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)中。據(jù)湖南省統(tǒng)計(jì)局報(bào)告顯示,2001—2008年全省批準(zhǔn)境外投資企業(yè)共202家,境外投資663億美元,年均增長(zhǎng)909%;部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)開(kāi)始成為本土成長(zhǎng)的跨國(guó)公司,2008年中聯(lián)重科連續(xù)并購(gòu)了5家國(guó)內(nèi)外企業(yè),其中,中聯(lián)重科并購(gòu)意大利CIFA一案,被視為代表全球最高水準(zhǔn)的技術(shù)迅速為中聯(lián)重科吸納,混凝土機(jī)械全球第一的領(lǐng)導(dǎo)地位第一次被中國(guó)企業(yè)占據(jù);南車(chē)時(shí)代收購(gòu)了加拿大Dynex Power公司,成為亞洲最大的高功率半導(dǎo)體制造基地。2009年全省新批境外投資企業(yè)94家,合同投資額5343億美元,實(shí)際對(duì)外投資1016億美元。其中,中方合同投資額1193億美元,超過(guò)歷年全省對(duì)外投資中方合同投資額的總和;對(duì)外投資實(shí)際發(fā)生額1016億美元,居全國(guó)首位。其中,華菱集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞FMG1734%的股權(quán)項(xiàng)目,成為湖南最大的境外投資項(xiàng)目;三一重工在德國(guó)科隆投資1億歐元建設(shè)研發(fā)及制造基地,這是迄今為止我國(guó)在歐洲最大的一筆實(shí)業(yè)投資項(xiàng)目;湘電風(fēng)能有限公司投資6400萬(wàn)美元在荷蘭開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目;湖南有色以2950萬(wàn)美元成功收購(gòu)加拿大水獺溪銻礦有限公司100%股權(quán)等一系列大手筆的資本運(yùn)作,都成為湖南實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的標(biāo)志性成果,對(duì)外合作進(jìn)一步增強(qiáng)。隨著湖南省制造業(yè)企業(yè)境外投資的增加,湖南省制造業(yè)企業(yè)與世界各國(guó)制造業(yè)的聯(lián)系逐漸增強(qiáng),逐步融入全球制造業(yè)網(wǎng)絡(luò),技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作逐漸增多,且網(wǎng)絡(luò)密度逐漸增加。
(二)基于產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)層的分析
產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)層指的是產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)主體要素——供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、中間機(jī)構(gòu)為節(jié)點(diǎn),以它們之間基于產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的合作關(guān)系形成的網(wǎng)絡(luò)層面。產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,各個(gè)制造業(yè)企業(yè)與上下游企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)或互補(bǔ)企業(yè)建立聯(lián)系,它們之間的聯(lián)系不僅僅是單純的產(chǎn)品供需關(guān)系,而是基于完整產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)以及相同背景人力資源上的配套和服務(wù)。湖南省制造業(yè)企業(yè)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)基本建立了國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò),主要體現(xiàn)在湖南省進(jìn)出口貿(mào)易額上,進(jìn)出口額越大說(shuō)明參與國(guó)際化的程度越高,在全球產(chǎn)業(yè)鏈中越處于活躍狀態(tài)。2010年湖南省進(jìn)出口總額14689億美元,同比增長(zhǎng)447%。其中,出口7955億美元,同比增長(zhǎng)448%;進(jìn)口6734億美元,同比增長(zhǎng)445%。從貿(mào)易方式看,一般貿(mào)易出口6580億美元,同比增長(zhǎng)380%;加工貿(mào)易出口1164億美元,同比增長(zhǎng)707%。從機(jī)電產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品出口看,機(jī)電產(chǎn)品出口2701億美元,同比增長(zhǎng)626%,占出口總額的比重為340%;高新技術(shù)產(chǎn)品出口573億美元,同比增長(zhǎng)930%,占出口總額的比重為72%。湖南省制造業(yè)進(jìn)出口的情況基本可以從全省進(jìn)出口情況中反映出來(lái),從上述數(shù)據(jù)可以看出,湖南省制造業(yè)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的表現(xiàn)越來(lái)越活躍,增長(zhǎng)比例非常高。其中,中聯(lián)重科的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中東、南美、非洲、東南亞、俄羅斯,以及歐美、澳大利亞等高端市場(chǎng),并積極參加德國(guó)BAUMA、美國(guó)CONEXPO、法國(guó)INTERMAT、俄羅斯CTT、中東BIG5大型國(guó)際展會(huì),提高了品牌知名度,與其他銷(xiāo)售商、代理商、中間機(jī)構(gòu)建立了聯(lián)系。山河智能的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋亞洲、歐洲、中東、非洲、大洋洲、北美,公司在這些區(qū)域進(jìn)一步提升代理商的服務(wù)能力、完善各代理商的庫(kù)存,在產(chǎn)品銷(xiāo)售國(guó)家建立客戶服務(wù)辦事處,以實(shí)現(xiàn)高效的服務(wù),同時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,向國(guó)外同行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升公司服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司的芙蓉王已在全球107個(gè)國(guó)家(地區(qū))申請(qǐng)了境外注冊(cè)和查詢,并以莢蓉王領(lǐng)銜帶動(dòng)其他卷煙在南美、北美、非洲、澳洲、中東、東南亞各國(guó)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。此外,湖南省其他制造業(yè)企業(yè)也逐漸融入全球網(wǎng)絡(luò)中,與其相應(yīng)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷(xiāo)售商、中間機(jī)構(gòu)建立了直接或間接的聯(lián)系,節(jié)點(diǎn)數(shù)逐漸增多,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)大。endprint
(三)基于其他社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層的分析
其他社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層指的是以網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的社會(huì)節(jié)點(diǎn)之間存在的社會(huì)關(guān)系形成的網(wǎng)絡(luò)層面,主要包括與之相應(yīng)的各國(guó)政府、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)??傮w上說(shuō),整個(gè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層要素為內(nèi)層要素提供生存的土壤:教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)是最重要的知識(shí)創(chuàng)造機(jī)構(gòu),通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù),形成網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新源,制造企業(yè)限于自身研發(fā)能力,需要與外部創(chuàng)新主體合作,進(jìn)行R&D協(xié)同創(chuàng)新。技術(shù)、管理人才在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)獲取知識(shí),進(jìn)入各個(gè)企業(yè),促進(jìn)知識(shí)特別是隱性知識(shí)的擴(kuò)散。地方政府以政策支持、基礎(chǔ)設(shè)施配套和環(huán)境氛圍創(chuàng)建等方式參與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),作為公共利益的代表,政府通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策、稅收杠桿等對(duì)網(wǎng)絡(luò)參與者主體的行為產(chǎn)生導(dǎo)向性影響,域內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)一方面協(xié)調(diào)、影響制造企業(yè)的市場(chǎng)行為,另一方面以中介、金融服務(wù)等方式為集群要素提供服務(wù)和資源。
湖南省制造業(yè)與各國(guó)政府的聯(lián)系密切度也主要體現(xiàn)在貿(mào)易往來(lái)中,因此,進(jìn)出口數(shù)據(jù)能夠側(cè)面反映湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)中與各國(guó)政府關(guān)系的親密程度。與湖南省貿(mào)易往來(lái)比較頻繁的國(guó)家主要是日本、法國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、菲律賓、新加坡、英國(guó)、比利時(shí)、西班牙。從2008年外商直接投資合同簽訂情況看,美國(guó)、馬來(lái)西亞、維爾京群島在湖南省投資最多,分別為14397萬(wàn)美元、2713萬(wàn)美元、32522萬(wàn)美元。從湖南省境外直接投資情況看,越南、泰國(guó)、老撾、美國(guó)、澳大利亞、南非等地仍是主要投資地區(qū),北美、東盟、歐盟逐漸成為投資熱點(diǎn)區(qū)域。與各國(guó)政府建立良好的關(guān)系,便于及時(shí)了解當(dāng)?shù)卣吆椭贫?,充分利用?yōu)惠政策,避免貿(mào)易壁壘,順利進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)。
與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系也非常重要,湖南省制造業(yè)缺乏自主核心技術(shù)和創(chuàng)新能力,缺少國(guó)際化品牌與管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品附加值低,缺乏國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,在全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈上位于中低端位置,因此,人才的培養(yǎng)、自主研發(fā)能力的提高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升,是湖南省制造業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)。湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)中主要依靠本地教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如湖南大學(xué)、中南大學(xué)、牛耳教育等,除了企業(yè)內(nèi)部研發(fā)小組,科研機(jī)構(gòu)也主要是本省的科研機(jī)構(gòu),2010年末湖南省有12個(gè)國(guó)家級(jí)、100個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心。其中,新增2個(gè)國(guó)家級(jí)、19個(gè)省級(jí)工程技術(shù)研究中心,有6個(gè)國(guó)家級(jí)、64個(gè)省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃項(xiàng)目188項(xiàng),簽訂技術(shù)合同5137項(xiàng),技術(shù)合同成交金額4009億元。而湖南省制造業(yè)企業(yè)與國(guó)外的科研機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系非常少,一般只能通過(guò)與其他國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)建立直接聯(lián)系,而后與國(guó)外科研機(jī)構(gòu)建立間接聯(lián)系,即利用結(jié)構(gòu)洞位置,借助網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)一定網(wǎng)絡(luò)位置的網(wǎng)絡(luò)成員的“橋”作用,建立聯(lián)系,獲取知識(shí)和技術(shù)。
目前,湖南省海關(guān)、中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心、各大跨國(guó)銀行已經(jīng)建立密切聯(lián)系,完善網(wǎng)上支付稅費(fèi)體系,通關(guān)效率得到進(jìn)一步提高。同時(shí)與國(guó)外各大金融機(jī)構(gòu)也建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,為公司提供按揭、授信、投資和融資等全方位服務(wù)平臺(tái)。
縱觀三個(gè)網(wǎng)絡(luò)層,它們并不是分開(kāi)獨(dú)立的,而是復(fù)合交織在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,形成一個(gè)比較完整的網(wǎng)絡(luò),每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)都建立了直接或間接的聯(lián)系。湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)就是制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)層、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)層、其他社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層三個(gè)疊加而成的復(fù)合結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能的共增。
三、研究結(jié)論
本文針對(duì)湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了研究,主要得出以下結(jié)論:湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)目前正處于加強(qiáng)階段,已經(jīng)與世界各國(guó)的制造業(yè)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、社會(huì)科研和服務(wù)機(jī)構(gòu)以及各國(guó)政府建立了直接或間接的聯(lián)系,但是在構(gòu)建過(guò)程中還存在較大的問(wèn)題,如湖南省制造業(yè)整體水平較低;高端國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏;企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化,投資模式單一,根植性弱;政府政策支持力度不夠;企業(yè)不了解其他網(wǎng)絡(luò)參與者以及相關(guān)市場(chǎng)的信息,缺乏相關(guān)服務(wù)等。因此,湖南省制造業(yè)企業(yè)國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建還需要培養(yǎng)人才,豐富企業(yè)知識(shí)網(wǎng)絡(luò),完善內(nèi)部局域網(wǎng),積極建立并保持與其他網(wǎng)絡(luò)參與者的關(guān)系,提高根植性,加強(qiáng)本土化,發(fā)展多樣化的網(wǎng)絡(luò),合理布置網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),湖南省政府應(yīng)該充分發(fā)揮“橋”的作用,通過(guò)建立國(guó)際化融資平臺(tái),積極組織技術(shù)交流,創(chuàng)建國(guó)際化信息平臺(tái),使企業(yè)進(jìn)一步增加網(wǎng)絡(luò)密度,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)規(guī)模。
[參考文獻(xiàn)]
[1]Meyer and GelbudaProcess Perspectives in International Business Research In CEE1[J]Management International Review,2006,46(2):143-164
[2]Anderson J,Hakansson H & Johanson JDyadic Business Relationships Within a Business Network Context[J]Journal of Marketing,1994,58(10):1-15[3]Normann and RamirezFrom Value Chain to Value Constellations[J]Harvard Business Review,1993,8(July/August):65-77
[4]Gulati,RAlliances and Networks[J]Strategic Management Journal,1998(19):293-317
[5][8][9]湖南統(tǒng)計(jì)局2010年湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R]2011-03-07
[6]湖南統(tǒng)計(jì)局:六十年風(fēng)雨兼程 六十年春華秋實(shí)——湖南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展60年綜述[R]2009-09-15
[7]湖南統(tǒng)計(jì)局2009年湖南省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)[R]2010-04-06
[10]趙優(yōu)珍基于企業(yè)集群和網(wǎng)絡(luò)能力的中小企業(yè)國(guó)際化[J]對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào),2003(3):3437
[11]楊忠,張驍?shù)取疤焐蚧逼髽I(yè)持續(xù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力研究[J]管理世界,2007(2):56-76
[12]王國(guó)順,謝高峰關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)資本與企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)[J]財(cái)經(jīng)理論與實(shí)踐(雙月刊),2008(7):91-96
(責(zé)任編輯:郭麗春)endprint