郭正霞

摘 要：黨建工作是發(fā)展經(jīng)濟、進(jìn)行民生建設(shè)的生命線，尤其是在國有企業(yè)的發(fā)展改革中，黨建工作始終是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，本文通過對創(chuàng)新黨建工作重要性的闡述，從而對利用創(chuàng)新理念開展黨建工作進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；黨建工作；創(chuàng)新理念

一、創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的重要性

黨建工作是緊密圍繞國有企業(yè)核心工作展開的形式，要想使國有企業(yè)的發(fā)展更加順利，就必須把黨建工作作為國有企業(yè)的發(fā)展核心，使國有企業(yè)獲得更大的動力。而黨建工作的發(fā)展需要創(chuàng)新的理念，國有企業(yè)的黨建工作要充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，創(chuàng)新黨建工作是習(xí)主席在十八大重點提出的，十八大強調(diào)，[1]要創(chuàng)新基層黨建工作，要走黨建創(chuàng)新發(fā)展之路，從觀念上突破，創(chuàng)新是黨建工作的活力之源。創(chuàng)新國有企業(yè)的黨建工作能夠增強國有企業(yè)黨建工作的活力；能發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作的工作優(yōu)勢；可以提高國有企業(yè)黨建工作的水平；提升國有企業(yè)的黨建工作職能。

二、國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展

（一）把握根本出發(fā)點的理念，落實責(zé)任。在新形勢下，要想改革黨建工作，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，就要創(chuàng)新黨建工作的理念，才能使國有企業(yè)的黨建工作適應(yīng)新形勢的發(fā)展，促進(jìn)國有企業(yè)加強競爭力，把握根本出發(fā)點的理念，落實責(zé)任，例如，在實踐中，華電新疆公司黨既注重指標(biāo)的對比，又注重管理手段、管理方法、管理流程，使得各級黨組織對“要做什么，怎么做”一目了然，詳細(xì)清楚，對于推進(jìn)黨群對標(biāo)，將指標(biāo)分解細(xì)化責(zé)任到牽頭部門和協(xié)助部門，構(gòu)建責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)到位，確保每一步工作責(zé)任落實到位。在2009年，該公司制定了八個黨群工作管理模板，實現(xiàn)了先進(jìn)的工作流程，制定年終考評制度，通過通報和經(jīng)驗交流制度，解決了“怎樣做、做到什么程度”的問題，通過年終的總評，對基層黨組織各部門進(jìn)行排名，促使各部門把握根本出發(fā)點的理念，找準(zhǔn)工作差距，再接再厲。

（二）持續(xù)創(chuàng)新，運用黨群對標(biāo)理念發(fā)展創(chuàng)爭機制。建立對標(biāo)體系，精細(xì)化指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)，將黨建工作中“原則性意見”規(guī)范提升為評價標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任落實到部門、黨小組和每個黨員，并通過不定期的監(jiān)督檢查和定期的內(nèi)部審核以及績效考核等措施，促進(jìn)工作的落實，保證各項工作實現(xiàn)“月檢月清”。 [2]在華電新疆分公司開展對標(biāo)后，黨員意識、黨員責(zé)任明顯得到了提高，而且黨員都在紛紛學(xué)標(biāo)桿、找差距、促和諧，爭先恐后加強監(jiān)督基層黨組織工作，不斷改進(jìn)自身工作，在加大自身壓力的同時，也給上級部門帶來了壓力，并且給黨組織帶來進(jìn)步的空間，極大地激發(fā)了黨政領(lǐng)導(dǎo)的通力合作，不斷涌出新思路，去開展創(chuàng)造性工作，都在努力爭當(dāng)標(biāo)桿。在2012年，某公司響應(yīng)中央“基層組織建設(shè)年”的政策，運用黨群對標(biāo)的管理方法，開展創(chuàng)造性的基層黨組織工作，對黨組織工作進(jìn)行分類，做到工作分類清晰、量化、方便操作，做好了鞏固、推動的工作，贏得了很好的效果，促進(jìn)了基層黨組織的快速晉升。

（三）創(chuàng)新黨建工作方法。（1）使黨建工作融入到國有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。國有企業(yè)的黨建部門并不是“自我運行、各自為陣”的部門，它是與其他部門共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個部門，盡快轉(zhuǎn)變圍繞經(jīng)營中心抓黨建的思維，使黨建工作主動融入到企業(yè)發(fā)展大局中，促進(jìn)企業(yè)工作意識，將黨建工作與國有企業(yè)的經(jīng)營工作融合到一起，形成命運共同體，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙贏。例如，在2010年，某集團(tuán)公司黨委提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動，廣汽集團(tuán)始終堅持黨委提出的“以生產(chǎn)經(jīng)營為載體，為生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù)和保障，融會過程，兩相促進(jìn)，共創(chuàng)雙贏”的黨建方針，通過黨建工作與經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)營，服務(wù)大局發(fā)展，把自主品牌發(fā)展的理念融入到黨建工作目標(biāo)中，使黨建工作貫穿于公司經(jīng)營工作的整個過程，成為企業(yè)經(jīng)營工作的重要組成部分，實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙贏。（2）創(chuàng)新工作管理方式。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)新形勢的要求，擺脫原有的以工作經(jīng)驗為主的管理方式，不斷創(chuàng)新黨建工作方法，積極將現(xiàn)代的科學(xué)管理方法引入到企業(yè)的黨建工作中，積極拓展黨建工作的平臺，提高黨建工作的水平，根據(jù)項目化管理方式，將黨建工作轉(zhuǎn)化為可供實施的具體項目進(jìn)行重點管理，通過嚴(yán)把三關(guān)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，強化服務(wù)理念，實現(xiàn)黨建工作從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新服務(wù)載體、深化服務(wù)內(nèi)涵，發(fā)揮每一位黨員的模范作用，贏得人心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，使黨組織更加具備感召力和影響力，從整體上推進(jìn)黨建工作的水平。比如，某集團(tuán)公司始終以黨委的“黨員鋒示范崗”評選活動為坐標(biāo)，對項目進(jìn)行實施和管理，激發(fā)了黨建工作的內(nèi)在動力，提升了黨員的政治素養(yǎng)，拓展了黨建工作的創(chuàng)新深度。

結(jié)論：充分響應(yīng)習(xí)主席的十八大講話精神，充分認(rèn)識黨建工作的重要性和艱巨性，不斷創(chuàng)新新時期國有企業(yè)的黨建工作。黨建工作是國有企業(yè)發(fā)展的政治基礎(chǔ)，同時也是國有企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容，國有企業(yè)能否做好黨建工作的創(chuàng)新是國有企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，把黨建工作發(fā)展為國有企業(yè)的核心競爭力，推動國有企業(yè)的健康迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張煒.提高國有企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的思考[J].東方企業(yè)文化.2014（02）

[2] 鄧小勇.淺談國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與實踐[J].中華民居（下旬刊）.2013（12）