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        淺析高職學(xué)校護(hù)理專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)的有效模式

        2015-05-30 00:05:47劉靜
        求知導(dǎo)刊 2015年12期
        關(guān)鍵詞:高職學(xué)校護(hù)理專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)

        劉靜

        摘 要:目前我國在護(hù)理專業(yè)的社會(huì)人才極為匱乏,但像中職高職這樣的院校護(hù)理專業(yè)學(xué)生又面臨就業(yè)壓力大的問題,這是校方對(duì)護(hù)理專業(yè)學(xué)生缺乏有效合理的就業(yè)指導(dǎo)而造成的。本文希望為高職學(xué)校護(hù)理專業(yè)開展就業(yè)指導(dǎo)工作提出一些行之有效的就業(yè)指導(dǎo)模式,為改善高職學(xué)校護(hù)理專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)模式提供思路。

        關(guān)鍵詞:護(hù)理專業(yè);高職學(xué)校;就業(yè)指導(dǎo);模式

        據(jù)我國衛(wèi)生部及教育部統(tǒng)計(jì),到2015年,我國的護(hù)士人員總數(shù)量將達(dá)到232萬人以上。也就是說,護(hù)士數(shù)量以每年11.5萬人的數(shù)量呈遞增趨勢(shì),所以說我國護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)空間是相當(dāng)廣闊的。[1]

        高職學(xué)校為學(xué)生開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)是其應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),因?yàn)榕c普通高校不同,高職學(xué)校學(xué)生在入學(xué)、畢業(yè)后,其就業(yè)方向更有針對(duì)性,高職學(xué)校所要做的就是針對(duì)每個(gè)學(xué)生所學(xué)的專業(yè)技術(shù),為其提供廣闊的發(fā)展空間、就業(yè)機(jī)會(huì)和就業(yè)輔助指導(dǎo),使其正確平穩(wěn)地完成學(xué)業(yè),步入社會(huì),這也是高職學(xué)校必須具備的社會(huì)責(zé)任,那就是為社會(huì)提供高質(zhì)量的專業(yè)人才。本文就提出幾種目前較為有效的護(hù)理專業(yè)就業(yè)指導(dǎo)模式,希望能在廣大高職院校中得以正確開展。

        1.個(gè)體個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)模式

        目前許多高職院校都會(huì)建立專門的就業(yè)指導(dǎo)咨詢中心,其中的主要服務(wù)就是針對(duì)學(xué)生個(gè)體進(jìn)行相關(guān)的個(gè)體個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)。護(hù)理專業(yè)學(xué)生屬于注重實(shí)踐技能與經(jīng)驗(yàn)積累的專業(yè),所以該方法是針對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)前的一種心理型就業(yè)指導(dǎo)模式,旨在希望通過對(duì)學(xué)生的思維啟發(fā)教育、理想共同探討等形式,從學(xué)生的心理上打開通路,幫助學(xué)生構(gòu)建良好心態(tài),從而解決就業(yè)問題。當(dāng)然,個(gè)體個(gè)性化就業(yè)指導(dǎo)模式強(qiáng)調(diào)個(gè)性化,所以學(xué)生在這里可以咨詢一切關(guān)于護(hù)理專業(yè)的問題,包括各大目標(biāo)醫(yī)院?jiǎn)挝坏木唧w情況、實(shí)習(xí)中可能遇到的問題。這種不受任何外部因素限制、氣氛寬松且靈活的就業(yè)指導(dǎo)模式最受目前護(hù)理專業(yè)的學(xué)生歡迎。在指導(dǎo)風(fēng)格上,也更適合護(hù)理專業(yè)中眾多性格內(nèi)斂的女性學(xué)生。

        2.伴隨式就業(yè)指導(dǎo)模式

        所謂“伴隨”就是指護(hù)理專業(yè)學(xué)生在畢業(yè)后邁入工作崗位,就業(yè)本人還一直會(huì)與學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門聯(lián)系的一種就業(yè)指導(dǎo)模式。這種伴隨式的就業(yè)指導(dǎo)模式有兩個(gè)好處,對(duì)學(xué)生來說,它解決了學(xué)生就業(yè)初期的一些與用人單位的溝通問題,同時(shí)學(xué)生也能夠通過學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門進(jìn)一步了解用人單位、就業(yè)市場(chǎng)和行業(yè)需求;而對(duì)于學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)部門來說,這種伴隨式的服務(wù)方式讓他們通過學(xué)生了解了目前該學(xué)生所在醫(yī)院的相關(guān)行情、現(xiàn)狀,并且也能夠快速得到用人醫(yī)院的意見反饋與實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。學(xué)??梢愿鶕?jù)市場(chǎng)反饋這一點(diǎn)來及時(shí)調(diào)整自身的辦學(xué)條件、豐富就業(yè)指導(dǎo)資源、進(jìn)一步完善將來對(duì)新一批畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),最終打造自身高職院校在護(hù)理專業(yè)的良好聲譽(yù)與社會(huì)地位。[2]

        3.貫穿式就業(yè)指導(dǎo)模式

        貫穿式就業(yè)指導(dǎo)模式強(qiáng)調(diào)對(duì)高職學(xué)生在學(xué)期間的全程就業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)具有很強(qiáng)的就業(yè)目的性,所以高職學(xué)校護(hù)理專業(yè)不能僅僅重視對(duì)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo),而是要將就業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)理念從學(xué)生踏入學(xué)校開始就貫穿始終。所以說,高職學(xué)校應(yīng)該改變就業(yè)指導(dǎo)觀念,因?yàn)榫蜆I(yè)指導(dǎo)不是為了就業(yè)而展開的應(yīng)急性素質(zhì)教育和能力培訓(xùn),事實(shí)證明短期培訓(xùn)達(dá)不到就業(yè)指導(dǎo)的理想效果,所以就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該成為高職學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃,在護(hù)理專業(yè)中分學(xué)年、分層次、分人地開展下去。簡(jiǎn)言之,這就是學(xué)校通過將就業(yè)壓力施加給學(xué)生,讓他們認(rèn)清現(xiàn)實(shí),將壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)中的動(dòng)力,從而做好自己的學(xué)生期間規(guī)劃;到了大二學(xué)期,學(xué)校就應(yīng)該有計(jì)劃地為學(xué)生組織相應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng),目的在于提高他們的綜合素質(zhì)能力,幫助學(xué)生了解醫(yī)療機(jī)構(gòu)的用人機(jī)制,進(jìn)而為他們?cè)O(shè)計(jì)自我推薦材料;過了后,就業(yè)指導(dǎo)會(huì)逐漸為學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),實(shí)時(shí)地在學(xué)校發(fā)布相關(guān)的就業(yè)信息,并培訓(xùn)他們的應(yīng)聘技巧。此時(shí)的就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該以培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)心態(tài)為重,從心理學(xué)的角度鼓勵(lì)他們要勇敢自信,敢于擔(dān)當(dāng)和競(jìng)爭(zhēng),擺正心態(tài)迎接和步入社會(huì)。

        總而言之,無論是哪一種就業(yè)指導(dǎo)模式,都希望學(xué)生有一個(gè)正確的心態(tài)和對(duì)自我審視的能力。因此,各個(gè)高職學(xué)校應(yīng)該針對(duì)自身對(duì)護(hù)理專業(yè)的認(rèn)識(shí)與對(duì)市場(chǎng)的了解,積極為學(xué)生提供更多更有效的信息,并且豐富和完善自我的業(yè)務(wù)能力,真正地去調(diào)查和了解學(xué)生,在幫助護(hù)理專業(yè)學(xué)生順利完成課內(nèi)輔導(dǎo)和課外實(shí)踐的同時(shí),也為自己在社會(huì)與市場(chǎng)上營造了良好的聲譽(yù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鄧臘梅.高職高專護(hù)理專業(yè)學(xué)生基層就業(yè)問題研究[D].南昌:南昌大學(xué),2013.

        [2]汪慶玲,戴鴻英,巫向前,等.高職高專護(hù)理教育現(xiàn)狀調(diào)查研究[J].中華護(hù)理教育,2011,08(10).

        (作者單位:邵陽醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校)

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