作者簡(jiǎn)介：湯海霞（1973-），女，漢族，江西萍鄉(xiāng)人，會(huì)計(jì)師、講師，江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院，研究方向：會(huì)計(jì)。

摘 要：現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境為企業(yè)提出了更高的要求。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布和執(zhí)行的形勢(shì)下，企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展也需要與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新和調(diào)整。本文就對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題與思路

1.引言

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布與執(zhí)行，是現(xiàn)階段我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的一個(gè)關(guān)鍵發(fā)展助力，其可以更好地讓企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)會(huì)管理水平得到提高，更好地對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行提高，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能，推進(jìn)深化改革的落實(shí)。另外，在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)自身也要做好調(diào)整和創(chuàng)新，從內(nèi)部入手，嚴(yán)格遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)管理意識(shí)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足

第一，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作理念不夠先進(jìn)。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則推行和落實(shí)的過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的發(fā)展和挑戰(zhàn)，管理理念的創(chuàng)新已經(jīng)成為了更好的適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然需求。但是，現(xiàn)階段我國(guó)一部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知依然停留在以往的定位上，財(cái)務(wù)管理觀念存在或多或少的局限性，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在是非常不利的。企業(yè)短淺的發(fā)展眼光，會(huì)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成很大的影響，雖然企業(yè)在短期內(nèi)可以獲得較多的利益，但是企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力卻難以得到提高。與此同時(shí)，管理觀念方面的問(wèn)題，也導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中諸多漏洞的出現(xiàn)，造成了內(nèi)部管理工作落實(shí)效果不佳，財(cái)務(wù)管理環(huán)境不完善。

第二，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力十分有限.在大多數(shù)企業(yè)中，很多企業(yè)對(duì)于其本身所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和應(yīng)對(duì)能力十分有限。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，科學(xué)地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和規(guī)避，對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展是非常重要的。但是一些企業(yè)內(nèi)部，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的應(yīng)對(duì)不夠重視，在各項(xiàng)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中，在遇到一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，企業(yè)由于缺乏足夠的應(yīng)對(duì)能力，從而造成企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。在新時(shí)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一個(gè)企業(yè)本身如果不能對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的規(guī)避和應(yīng)對(duì)處理，那么其本身也就缺乏足夠的危機(jī)處理能力。

第三，財(cái)務(wù)信息真實(shí)性方面存在問(wèn)題。一些企業(yè)由于內(nèi)部管理方式存在的問(wèn)題，從而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行各類經(jīng)營(yíng)與非經(jīng)營(yíng)性支出核算時(shí)，受到較多的干擾整體財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性受到很大的影響。財(cái)務(wù)信息真實(shí)性和質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率降低，并且不能很好地遵守相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)和準(zhǔn)則，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常不利的。

第四，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。新世紀(jì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作提出了很多新要求和新標(biāo)準(zhǔn)，一部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，整體素質(zhì)水平存在一定的欠缺，在應(yīng)對(duì)新財(cái)務(wù)管理準(zhǔn)則的要求下，逐漸暴露出或多或少的問(wèn)題。一部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理體系的配置上不夠科學(xué)，崗位設(shè)置不能充分發(fā)揮在崗人員的，整體能力。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員本身也不具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感，整體隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步的提高。

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展思路

第一，第一創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理觀念。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的需求下，企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，從多個(gè)層面和角度入手，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需求，全面的創(chuàng)新管理理念，提高對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的，研究力度，端正管理態(tài)度，真正地將財(cái)務(wù)管理工作納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中重要的一環(huán)。企業(yè)管理者要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，構(gòu)建一套科學(xué)的人才培養(yǎng)和利用體系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供充沛的人力資源基礎(chǔ)。面對(duì)于新財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)需求，企業(yè)管理者要深入到市場(chǎng)當(dāng)中，對(duì)于企業(yè)所處環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇進(jìn)行全面的分析和考量，提高企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性與可行性。

第二，對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要一個(gè)更加完善的財(cái)務(wù)管理體系，從而更好地適應(yīng)新的發(fā)展需求。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)，要構(gòu)建信息控制體系和分析控制體系，通過(guò)將財(cái)務(wù)信息控制體系和分析體系進(jìn)行有效的融合，在確保企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)有效的基礎(chǔ)上，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息得到更加充分的研究和利用，為企業(yè)管理者的決策的制定提供科學(xué)有效的依據(jù)。在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)執(zhí)行的過(guò)程中，企業(yè)管理者也要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)制度規(guī)章的有效落實(shí)。

第三，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，衡量它們財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，就是他們對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，構(gòu)建一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提高對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的利用效率，讓企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力得到提高。另外，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度的健全，還有助于企業(yè)管理者之間進(jìn)行互相監(jiān)督、互相制約，保證企業(yè)可以健康可持續(xù)的發(fā)展。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布和執(zhí)行的環(huán)境下，企業(yè)本身財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展需要不斷的創(chuàng)新理念和管理方式，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)和發(fā)展需求，構(gòu)建出一套新的有效的科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度與體系，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，打造一支高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（作者單位：江西工業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

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