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        淺談第一學(xué)歷和工齡在夜班補(bǔ)貼中的激勵(lì)作用

        2015-05-30 16:52:54陳霞
        健康之路(醫(yī)藥研究) 2015年5期
        關(guān)鍵詞:夜班激勵(lì)學(xué)歷

        陳霞

        【摘要】目的 充分調(diào)動(dòng)不同年資護(hù)理人員參與夜班輪值的積極性,解決夜班人力資源相對(duì)不足,保障夜班工作安全。方法 實(shí)行以第一學(xué)歷為大專起點(diǎn)的學(xué)年與工作年限累計(jì)工齡,按系數(shù)計(jì)算夜班補(bǔ)貼。結(jié)果 護(hù)理人員得到了相對(duì)公平的心理平衡感,不同年資護(hù)理人員均積極參加夜班輪值,夜班人力較前明顯增強(qiáng),最大限度保障了夜班護(hù)理工作安全。結(jié)論 推行按一定系數(shù)乘以第一學(xué)歷和工作年限累加數(shù)進(jìn)行夜班補(bǔ)貼,是科學(xué)、實(shí)用的,值得推廣。

        【關(guān)鍵詞】學(xué)歷;工齡;夜班;激勵(lì)

        【中圖分類號(hào)】R-0 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1671-8801(2015)05-0233-01

        在臨床護(hù)理負(fù)荷過重、護(hù)理隊(duì)伍流動(dòng)性大、過度年青化、人力資源相對(duì)不足的今天,如何保障護(hù)理工作安全,尤其是夜班護(hù)理工作安全,是各個(gè)基層醫(yī)院護(hù)理工作面臨的難題。為解決這一突出問題,我院內(nèi)一科從2014年10月27日至今,利用二次績(jī)效考核環(huán)節(jié),自主推行新的工齡計(jì)算方法,增加夜班補(bǔ)貼,對(duì)科室護(hù)理工作起到了積極的推動(dòng)作用?,F(xiàn)將有關(guān)經(jīng)驗(yàn)介紹如下,供護(hù)理同行們參考。

        1 一般資料

        1.1 人力資源配置情況 我科為心血管神經(jīng)內(nèi)分泌內(nèi)科,固定床位61張,護(hù)理人員總數(shù)24人,最大年齡46歲,最小年齡18歲,平均年齡25.2歲。具體人員結(jié)構(gòu)詳見表1。

        1.2 改善前科室夜班工作狀況 年平均夜間在院病人50人/班、輸液20人/上夜、新收病人1人/班、重危病人6人/班。6人參加夜班輪值,上下夜各1人,二線護(hù)士1人,上夜增加調(diào)夜1人,支持上夜護(hù)理工作(冬季至20:30、夏季至21:30)。按傳統(tǒng)夜班輪值規(guī)則,一線夜班主要由低年資護(hù)士承擔(dān),相對(duì)高年資護(hù)士一般不參加夜班輪值,安全隱患突出。

        1.3 改善前夜班補(bǔ)貼相對(duì)較低:因我院處于崗位績(jī)效管理的準(zhǔn)備階段,現(xiàn)行夜班費(fèi)暫仍執(zhí)行老標(biāo)準(zhǔn):20元/班/人,無職稱與年限區(qū)分??苾?nèi)自行補(bǔ)貼上夜20元/人/班,下夜10元/人/班,高年資護(hù)士普遍不愿意輪值夜班。

        2 方法

        2.1 對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員的第一學(xué)歷及工作年限(含他院工作年限)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

        2.2 以第一學(xué)歷大專起點(diǎn),將學(xué)年與工作年限累加,界定為該年度工齡,并逐年累計(jì)。如:大專畢業(yè),工作滿2年,科內(nèi)工齡確認(rèn)為5年。

        2.3 擬定在原有夜班補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,按5元/每個(gè)工齡,進(jìn)行科內(nèi)夜班補(bǔ)貼,預(yù)算結(jié)果,每月將從科內(nèi)護(hù)理績(jī)效中劃分5-7千元補(bǔ)貼夜班。如:中專畢業(yè),工齡13年,每個(gè)上夜補(bǔ)貼13×5+20+20=105元,下夜13×5+20+10=95元,如果一月輪值夜班5輪,僅夜班補(bǔ)貼則可達(dá)1000元,而我科月平均績(jī)效在2000元左右。

        2.4 在現(xiàn)有人力資源的情況下,實(shí)行夜班雙上雙下,高低年資搭配。

        2.5 開展分層次溝通和集體溝通,取得全科護(hù)理人員的支持。

        2.6 推行新的夜班補(bǔ)貼方案和人力資源安排方案。

        2.7 推行過程中主動(dòng)收集不同層次護(hù)理人員的意見。

        3 結(jié)果

        高年資護(hù)理人員主動(dòng)報(bào)名參加夜班輪值,新的夜班排班模式和夜班補(bǔ)貼方案的實(shí)施得到了全科護(hù)理人員的大力支持,夜班工作安全。試行方案無改變。

        4 討論

        我科屬于年青化護(hù)理團(tuán)隊(duì),護(hù)理人員職稱未呈現(xiàn)兩頭小中間大的理想結(jié)構(gòu)模型,??乒ぷ鹘?jīng)驗(yàn)相對(duì)不足。實(shí)行新方案前,由于夜班補(bǔ)貼和習(xí)慣沿襲原因,相對(duì)高年資護(hù)士不愿值夜班,致使夜間工作量與護(hù)理人力配置嚴(yán)重不對(duì)等,二線護(hù)士壓力大、不安全隱患突出。在現(xiàn)有人力資源的情況下,推行新方案,能滿足護(hù)理人員尋求相對(duì)公平的心理需求,解決高年資護(hù)士參與夜班輪值和夜班人力資源不足的現(xiàn)象。

        5 結(jié)論

        在二次績(jī)效分配過程中,推行以大專為起點(diǎn)的第一學(xué)歷與工作年限累加計(jì)算工齡,按系數(shù)進(jìn)行夜班補(bǔ)貼,不僅能滿足護(hù)理人員的心理需求,更能充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性、保障夜班護(hù)理人力資源和工作安全需求。實(shí)踐證明,該方法是科學(xué)、實(shí)用的,值得推廣。

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