張明

摘 要：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)憂患意識(shí)，聚精會(huì)神抓黨建，營(yíng)造良好從政環(huán)境，這是對(duì)黨的建設(shè)新的重要要求。企業(yè)黨組織建設(shè)是企業(yè)黨的工作的重要組成部分，加強(qiáng)和改善黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用、努力在各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中形成適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的黨建工作新理念，對(duì)加快企業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重大的意義。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；企業(yè)黨組織；自身建設(shè)；

文章編號(hào)：1674-3520（2015）-06-00-01

一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)的重要性

加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè)，是提高黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、鞏固企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)的必然要求。加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，對(duì)于進(jìn)一步把黨以人為本、執(zhí)政為民的政治主張和執(zhí)政理念貫徹落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，切實(shí)保障和改善企業(yè)管理，提高黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨在企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)，具有十分重要的意義。

加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè)，是推進(jìn)企業(yè)深化改革的現(xiàn)實(shí)需要。推進(jìn)企業(yè)深化改革是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，涉及思想觀念深刻變革、體制機(jī)制重要轉(zhuǎn)變、利益關(guān)系重大調(diào)整，關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定全局，任務(wù)艱巨復(fù)雜。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能確保改革不偏離黨的宗旨和公益價(jià)值目標(biāo)，始終保持正確的方向；只有充分發(fā)揮黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的作用，才能有效協(xié)調(diào)各項(xiàng)改革措施，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)企業(yè)改革取得實(shí)效；只有充分發(fā)揮黨組織的思想引領(lǐng)作用，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)、大力支持、積極參與改革，才能營(yíng)造良好改革氛圍，確保改革順利推進(jìn)，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè)，是激發(fā)企業(yè)生機(jī)與活力的重要舉措。企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制是否健全完善，黨組織建設(shè)是否堅(jiān)強(qiáng)有力，直接關(guān)系企業(yè)的健康發(fā)展。必須進(jìn)一步理順體制、完善機(jī)制、健全制度，排除阻礙企業(yè)健康發(fā)展的障礙，最大限度地激發(fā)企業(yè)的生機(jī)和活力。同時(shí)，不斷健全黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的體制機(jī)制，改進(jìn)黨管干部、黨管人才的方式方法，積極營(yíng)造尊重人才、人盡其才、才盡其用的政策環(huán)境、制度環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，從而最大限度地激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)活力。

二、當(dāng)前企業(yè)黨組織建設(shè)存在的問(wèn)題

對(duì)黨建工作重視不夠，找不到“切入點(diǎn)”。如一些人認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心就可以了，黨建工作始終是“軟”任務(wù)，于是出現(xiàn)了“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，使企業(yè)黨建工作受到不同程度的削弱。如一些黨支部放松了自身建設(shè)、組織生活不正常，有的甚至變成了癱瘓或半癱瘓支部，嚴(yán)重地影響了黨的方針政策在企業(yè)的貫徹和落實(shí)。個(gè)別基層黨組織找不到黨建工作的“切入點(diǎn)”，出現(xiàn)了黨建工作被動(dòng)應(yīng)付的多，主動(dòng)積極的少；口頭上講的多，實(shí)際上做的少；形式上重視，行動(dòng)上忽視，甚至少數(shù)支部書記都把主要精力放在行政工作上，黨建工作根本不去過(guò)問(wèn)。只有在應(yīng)付上級(jí)檢查時(shí)才抓一下，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒(méi)有很好的發(fā)揮。

面對(duì)新形勢(shì)，一些黨組織還沒(méi)有完全擺脫傳統(tǒng)的管理理念和工作方式。一是習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有讓職工真正成為企業(yè)管理的主人，影響了職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的熱情和積極性。二是憑經(jīng)驗(yàn)辦事，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，缺乏改革精神。三是大事小事一把抓，只埋頭于事務(wù)性工作，沒(méi)有使黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到充分發(fā)揮

三、找準(zhǔn) “切入點(diǎn)”加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)

在新形勢(shì)下，把握好企業(yè)黨建工作的“切入點(diǎn)”。樹立“引領(lǐng)”意識(shí)，增強(qiáng)“參與”意識(shí)，強(qiáng)化“核心”意識(shí)，改進(jìn)黨建工作方法，拓寬工作思路 ，不斷探索與當(dāng)前形勢(shì)相適應(yīng)的企業(yè)黨組織建設(shè)工作。

加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，要有工作內(nèi)容上的保證，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治新常態(tài)。企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容要求有較高的層次拓展，要突出以人為本，實(shí)施教育、引導(dǎo)、激勵(lì)和培養(yǎng)的目標(biāo)，這是企業(yè)制度創(chuàng)新中根本性的黨建工作和思想政治工作。教育，就是在新常態(tài)下，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)職工的愛黨、愛國(guó)、愛企、愛崗的教育，加強(qiáng)企業(yè)精神和企業(yè)形象的教育；引導(dǎo)，就是要以正確的人生觀和價(jià)值觀去引導(dǎo)人，確立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀念、市場(chǎng)觀念、效益觀念和價(jià)值觀念，立足生產(chǎn)實(shí)際，做好本職工作；激勵(lì)，就是要通過(guò)抓典型、樹形象、學(xué)先進(jìn)，把嚴(yán)格管理與日常的制度相結(jié)合，把加強(qiáng)思想工作與解決具體問(wèn)題相結(jié)合，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，形成強(qiáng)有力的利益激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)行精神激勵(lì)的基礎(chǔ)上，把抓基層黨支部建設(shè)的成效作為干部評(píng)優(yōu)、調(diào)整、提拔和解決政治待遇的重要依據(jù)，有計(jì)劃地把分管黨務(wù)工作的優(yōu)秀干部提拔到更高的崗位進(jìn)行鍛煉；培養(yǎng)，就是圍繞人力資源管理的目標(biāo)，培養(yǎng)一批道德素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的各種專門人才。要通過(guò)黨支部工作的拓展，使黨員和職工行為更切合現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)際，向人才要企業(yè)發(fā)展。

加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，要繼續(xù)深化黨建工作，開展黨建工作包?；顒?dòng)，把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)一并納入企業(yè)黨建考核體系，使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)的結(jié)合、融為一體，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置黨建工作，在檢查考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的同時(shí)，檢查考核黨建工作落實(shí)情況。

加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，工作力求“實(shí)、活、新”。所謂“實(shí)”，就是工作從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，真抓實(shí)干不拘泥于形式，擺花架子，作表面文章；“活”就是開展教育要形式多樣，豐富多彩，寓教于樂(lè)。在管理模式上要把過(guò)去統(tǒng)一、單一、計(jì)劃型轉(zhuǎn)為自主、多樣、有效的管理。堅(jiān)持“三少三多”，即在計(jì)劃布置上，少一點(diǎn)指令性，多一點(diǎn)指導(dǎo)性。在管理方法上，少一點(diǎn)統(tǒng)一模式布置，多發(fā)揮一點(diǎn)主觀能動(dòng)性。在開展活動(dòng)上多注重實(shí)效，少講究形式，多開展一點(diǎn)有實(shí)效的小型活動(dòng)；“新”，就是要敢于創(chuàng)新，適應(yīng)新常態(tài)，緊跟新形勢(shì)，研究新問(wèn)題，化解新矛盾，探索新方法，以增強(qiáng)工作的吸引力和感召力。

在當(dāng)前新的形勢(shì)下，企業(yè)黨組織的工作面臨著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我們一定要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)企業(yè)黨組織政治核心作用的重要性和緊迫性，堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，不斷開拓企業(yè)黨組織工作的新局面。