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        淺談公有制企業(yè)如何扎實有效做好廠務(wù)公開工作

        2015-05-30 02:18:44仲崇智
        文化產(chǎn)業(yè) 2015年6期
        關(guān)鍵詞:公開廠務(wù)

        仲崇智

        摘 要:全面具體真實的實行廠務(wù)公開能增強企業(yè)的凝聚力,保持隊伍的穩(wěn)定,進(jìn)一步調(diào)動職工的勞動積極性,促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提升。但是在廠務(wù)公開的過程和效果中也存在著一些不容忽視的問題,筆者結(jié)合公有制企業(yè)廠務(wù)公開的實際,淺談一下扎實有效的做好廠務(wù)公開的方法措施。

        關(guān)鍵詞:公有制企業(yè);廠務(wù);公開;

        文章編號:1674-3520(2015)-06-00-01

        一、要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對廠務(wù)公開的認(rèn)識

        認(rèn)識是行動的先導(dǎo)。首要的問題是抓好教育,特別是行政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的教育。使其深入理解廠務(wù)公開的重要意義、內(nèi)容、方法、步驟,使其充分認(rèn)識到實行真正的廠務(wù)公開對企業(yè)、對領(lǐng)導(dǎo)干部都是非常有利的。把組織和個人的行為置于陽光之下,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,防止小問題釀成大錯誤。教育的方法有多種,一是利用會議的形式大講廠務(wù)公開的重要性,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強實行廠務(wù)公開的意識,在開展重大廠務(wù)工作時,不忘記公開,及時實施公開。二是組織領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論學(xué)習(xí)時,定期學(xué)習(xí)有關(guān)廠務(wù)公開的文件和規(guī)定,讓每個領(lǐng)導(dǎo)干部牢記本單位必須進(jìn)行全面公開的事項。三是對主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廠務(wù)公開知識培訓(xùn),進(jìn)一步提高認(rèn)識。

        二、要進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開內(nèi)容和效果

        廠務(wù)公開的效果好差,關(guān)鍵取決于職工群眾對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度,把企業(yè)經(jīng)營管理的難點、職工群眾關(guān)心的熱點、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的焦點作為公開的重點,這樣職工群眾才能滿意,公開才能收到預(yù)期的效果??傮w來說,除國家法律規(guī)定的保密事項和企業(yè)的科技、商業(yè)秘密之外,單位的各項重大事項都要進(jìn)行公開。實行廠務(wù)公開的主要內(nèi)容是:一是企業(yè)改革的重大舉措;二是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和計劃、年度工作計劃、重大事項的決策過程和實施結(jié)果;三是重大投資決策,包括投資方向、方案、效能監(jiān)督等情況;四是大宗物資的采購和銷售、業(yè)務(wù)招待費的具體使用情況;五是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況;六是干部選拔任用情況;七是招收錄用職工和獎金分配、工資晉升、減員分流、職稱評定情況;八是二胎生育指標(biāo)、職工分房等情況。同時要根據(jù)職工群眾的欲知要求,使公開的程序、公開的時間、經(jīng)辦人及經(jīng)辦過程更加明細(xì)化、讓大家看后或聽后就能一清二楚。公開的內(nèi)容要真實具體,一定要避免虛、假、空,杜絕走過場,搞形式,做到不搞假公開、模糊公開、半公開或事后公開,確保廠務(wù)公開扎實可靠。中原油田鉆井三公司物資供應(yīng)站在實施廠務(wù)公開中始終堅持群眾滿意的原則,將站公開的重大事項、公開的方式、時間進(jìn)行具體鎖定,做到及時公開,全過程公開。在公開的形式上做到多樣性和妥當(dāng)性,保證了公開效果。結(jié)合公開內(nèi)容和職工群眾的意愿,主要采取了“三會一欄法”。三會是黨政聯(lián)席會、職工大會、職工座談會;一欄是廠務(wù)公開專欄,將公開的內(nèi)容詳細(xì)在會議上及宣傳欄里發(fā)布,職工群眾比較滿意。十多年來,無一人上訪告狀,隊伍始終保持穩(wěn)定,干部職工的積極性一直保持旺盛狀態(tài)、服務(wù)質(zhì)量和效益不斷提高。管理干部依法行政,清政廉潔,虛心接受群眾的監(jiān)督,無一人犯錯誤,多次被上級黨組織評為勤政廉政領(lǐng)導(dǎo)班子。

        三、要進(jìn)一步完善對廠務(wù)公開的監(jiān)督考核機制

        廠務(wù)公開、民主監(jiān)督是一項系統(tǒng)工程,必須建立一套完善的制度作保證,按照制度抓出成效,否則難免流于形式。上一級的紀(jì)檢、工會、審計、勞資、組織等部門要聯(lián)合行動,對照廠務(wù)公開的內(nèi)容、項目、過程、數(shù)據(jù)、效果進(jìn)行定期或不定期的檢查評比,一般來講,大單位每年至少檢查一次。在檢查中,不要只聽匯報、看資料、檢查人員要按被檢查單位的職工花名冊隨便抽出職工代表進(jìn)行無記名征求意見和打分評價,以確保廠務(wù)公開的實效性。工會應(yīng)采取多種形式,大力宣傳職工群眾是廠務(wù)公開的第一評價人,讓每個職工都明確自己的義務(wù)和責(zé)任、積極負(fù)責(zé)地做好對本單位廠務(wù)公開工作的評議,充分發(fā)揮參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。將廠務(wù)公開和其它工作一起納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部年終政績考核,在職工大會上進(jìn)行述職,接受群眾評價,將考核結(jié)果作為任免提升的依據(jù)。對廠務(wù)公開工作做的好的領(lǐng)導(dǎo)干部除提出表揚外,還可考慮優(yōu)先重用。對廠務(wù)公開工作差、群眾意見大的單位主要領(lǐng)導(dǎo),上一級紀(jì)檢、審計可組成聯(lián)合調(diào)查組,查清問題,防止腐敗,還群眾一個明白。發(fā)揮新聞媒體對廠務(wù)公開監(jiān)督的作用,對那些假公開、半公開、模糊公開或不公開的企業(yè)進(jìn)行曝光監(jiān)督,促進(jìn)廠務(wù)公開工作深化發(fā)展。國有企業(yè)的很多事例證明,大凡變著花樣搞假公開的,這些單位的領(lǐng)導(dǎo),主要是經(jīng)理、書記都有見不得人的行為,幾乎都存在腐敗。有的是私設(shè)小金庫,貪污腐敗。有的是賣官鬻爵,將手中權(quán)力商品化,干部任免任人唯親,送錢就提拔。等等。還有的是利用手中權(quán)力,變著戲法過分提高領(lǐng)導(dǎo)干部的待遇,目的是為了更好的賣官。不經(jīng)過職代會討論,我行我素,傷了廣大員工的心,最后東窗事發(fā),走進(jìn)了監(jiān)獄。因此抓好督導(dǎo)考核是關(guān)鍵。

        四、要認(rèn)真做好公開后的反饋和整改工作

        采取不同的形式進(jìn)行廠務(wù)公開后,多數(shù)職工群眾都是比較關(guān)注的。要利用信息員或意見箱等形式,及時收集職工群眾的反映,對成功的做法要鞏固堅持,不足的地方要認(rèn)真研究,找準(zhǔn)癥結(jié),及時整改,確保公開到位和質(zhì)量的提高。并將整改情況反饋給職工群眾,做到事事有回音,件件有落實,讓廣大職工真正達(dá)到知廠情、議廠事、參廠政、做廠主。只有這樣才能取信于職工,調(diào)動他們的積極性,使廠務(wù)公開工作在促進(jìn)管理、提高效益中發(fā)揮重要的作用。

        五、廠務(wù)公開工作是新時期保障職工參與民主管理,依靠職工辦企業(yè)的一種有效載體

        隨著企業(yè)的改革和發(fā)展,要不斷在公開內(nèi)容、形式上探索創(chuàng)新,在實踐中完善深化。總之要切實發(fā)揮黨政主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人的作用,采取多種形式進(jìn)行監(jiān)督落實,力戒搞形式,走過場。只有這新,才能貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近職工的切身利益,貼近公開的重點,增加企業(yè)管理的透明度,防止腐敗行為的滋生,調(diào)動廣大干部職工的積極性,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提升。

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