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        新時期煤礦企業(yè)工會工作淺談

        2015-05-29 10:09:30董子楷
        企業(yè)導報 2015年8期
        關鍵詞:工會工作職工群眾工會

        董子楷

        摘 要:在新的形勢下,必須進一步提高企業(yè)職工思想工作和職工技術技能,以適應新形勢、新情況、新任務。使職工在繼承優(yōu)良思想政治工作和優(yōu)良技術技能傳統(tǒng)的基礎上,更新觀念,優(yōu)化機制,改革創(chuàng)新,提高效益,確保企業(yè)穩(wěn)定和經濟持續(xù)快速發(fā)展。

        關鍵詞:煤炭企業(yè);工會工作

        在新形勢下,工會應以加強自身建設為基礎,進一步解放思想,更新觀念,求真務實的開展工作。堅持立黨為公、服務民眾,提高執(zhí)行力,落實好關心群眾生活、實現(xiàn)職工群眾的愿望、滿足職工群眾的需要、維護職工群眾的利益。創(chuàng)新工會工作,把握好工會的橋梁作用,處理好職工群眾與企業(yè)利益的關系。工會既是黨領導下的重要群團組織,又是職工群眾的“家”,在為職工群眾說話辦事的過程中,要抓住企業(yè)發(fā)展這個關鍵,通過實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,來最大限度地實現(xiàn)和維護職工的根本利益。作為一名煤炭企業(yè)的工會工作者,下面我淺談一下在新時期做好煤礦工會工作的幾點看法:

        一、認真貫徹落實十八大精神,加強黨對工會工作的領導

        按照黨的十八大關于全面提高黨的建設科學化水平的重大部署,牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線,堅持解放思想、改革創(chuàng)新,全面加強工會系統(tǒng)黨的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,使工會系統(tǒng)各級黨組織、廣大黨員干部群眾做到理想信念堅定不移,保持與職工群眾血肉聯(lián)系,在思想上、政治上和行動上與黨中央保持高度一致。充分發(fā)揮工會系統(tǒng)黨組織和黨員的先鋒模范作用,把黨的理論和路線方針政策真正轉化為工會的組織和建設,把職工群眾緊密團結在黨的周圍,不斷增進與職工群眾的感情,切實改進工作作風、會風、文風,在求實、務實、落實上下功夫。

        二、做好職工思想引導工作,培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè)精神

        面對職工隊伍思想出現(xiàn)獨立性、多變性、差異性明顯增強的新情況,企業(yè)工會要加大職工思想政治工作力度,探索職工思想教育的新方法、新途徑,注重對職工的人文關懷和心理疏導,積極開展職工思想道德建設和精神文明創(chuàng)建。

        由于工會是群眾的組織,具有較好的群眾基礎,有健全的組織體系,有遍布每個基層隊伍的文化、宣傳、教育陣地,在開展思想政治工作方面有著自己的特色和優(yōu)勢。我們要抓住有利的條件,深入基層,深入到職工群眾中扎實地進行思想教育。引導職工正確處理國家、企業(yè)和個人三者之間的關系,幫助職工解決生產經營活動中遇到的矛盾和問題。

        三、堅持以人為本,關愛職工,做職工群眾的貼心人

        工會作為職工群眾利益的代表者和維護者,應堅持以人為本,把職工群眾利益放在第一位,把關心和服務廣大職工群眾作為工會的第一職責,把職工群眾的滿意度和評價作為衡量工會工作的第一標準。堅持從職工群眾最需要的地方做起,從職工群眾最期盼的事情抓起,不斷增強為職工群眾說話辦事的本領,深入基層、深入現(xiàn)場、融入職工,認真梳理職工訴求,把職工群眾在生活、醫(yī)療、住房、子女入學等方面遇到的實際困難作為工會工作的第一要務來抓,關心職工群眾的疾苦,傾聽他們的意見和呼聲,協(xié)調各方面力量并采取有力措施,為職工群眾排憂解難、把黨和政府的關心與溫暖通過工會組織傳遞到職工群眾心上,做職工群眾的貼心人,真正把工會組織建成職工群眾依賴的“職工之家”。

        四、大力培植典范,鼓勵爭優(yōu)趕先

        大部分新職工都具有很強的上進心,好展示自己,因此我們要提供有效的展示平臺,通過“優(yōu)秀青工”、“十佳青年”、“優(yōu)秀共青團員”、“勞模青工”等評比活動,增強青年職工的成就感和榮譽感。用先進人物的事跡來感染職工、鼓勵職工是企業(yè)工會提高廣大職工素質的一條行之有效的途徑。企業(yè)工會要以企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定為中心,以弘揚勞模精神為著力點,積極開展以“學習勞模精神,立足崗位建功”、“齊心協(xié)力增效益、建功立業(yè)促發(fā)展”等為主題的思想道德教育活動,組織勞模開展建言獻策、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造、技術攻關、名師帶徒等活動。充分運用“形勢任務宣講”、“班組形勢政策學習”、“勞模事跡報告會”等形式和電視錄像、局域網、報紙、宣傳欄等宣傳平臺,開展形象化、立體化的宣傳教育,用身邊事教育身邊人,充分激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力,形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍,引導廣大職工弘揚勞模精神,鼓勵爭優(yōu)趕先,使創(chuàng)先爭優(yōu)成為企業(yè)的價值取向,使整個企業(yè)充滿持續(xù)的進步動力。

        五、加強業(yè)務技能培訓,增強職工工作本領

        企業(yè)工會要積極為職工搭建學習平臺,吸引職工廣泛學習。要立足班組,把職工的素質教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學化管理結合起來,按照“ 精一門、會二門、懂三門”的知識技能型、技術技能型和復合技能型人才的要求,對職工進行崗位技能培訓,開展各項勞動競賽,營造學本領、練內功、爭當“創(chuàng)新創(chuàng)效能手”、“技術明星”、“科技帶頭人”的濃厚氛圍,激發(fā)、調動廣大職工獲取知識,提高技能的積極性、主動性,在企業(yè)內部形成崇尚知識、尊重人才、愛崗敬業(yè)的好風氣。 激勵引導職工以更高的熱情學習新知識、掌握新技能、創(chuàng)造新成果,力爭每年選樹一批“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進集體、班組和個人。著力打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴實作風”的高素質、現(xiàn)代化的職工隊伍。

        六、開展崗位技術比武,提高業(yè)務技能

        企業(yè)開展崗位技能競賽活動是提高企業(yè)效益的重要手段,勞動競賽其實是職工技能的競賽。沒有過硬技能的職工,勞動競賽就難以取得勝利,良好的企業(yè)效益就難以創(chuàng)造。因此,企業(yè)要以效益、安全生產為重點,通過技能培訓、崗位練兵、技術比武等活動,提高職工技能,逐步形成練兵比武、技術晉級、表彰獎勵為一體的激勵機制,推進企業(yè)發(fā)展。積極開展崗位練兵活動提高職工勞動技能。把崗位練兵納入到提高職工技術素質活動之中,經常組織舉辦多工種、多層次、多渠道的崗位練兵,讓職工學得真本領,練得真功夫,取得真成績。強化技術比武活動提高職工勞動技能。在生產經營管理工作中,提倡優(yōu)質、低耗、安全、快捷工作模式,積極組織職工群眾技術比武,通過比效益、比質量、比進度、比安全、比創(chuàng)新,不斷提高職工技能素質。技術比武活動一定要實現(xiàn)“比、學、趕、幫、超”的目的,即“比”過硬的技術和挑戰(zhàn)自我的激情,“學”對手的長處,改進自身的”短板“,“趕”上先進、永爭一流的信心,“幫”助交流學習,促進共同成長,“超”越自我,向企業(yè)乃至行業(yè)的最高水準努力。鼓勵職工自學成才。加大職工培訓經費投入,制訂鼓勵職工自學成才的優(yōu)惠政策,給崗位自學成才者創(chuàng)造良好的學習空間和環(huán)境,使其立足崗位自學成才,為企業(yè)發(fā)展貢獻技藝。

        深入開展技術攻關。廣泛開展“學技術、攻難關、增效益”技術攻關活動,緊緊圍繞解決企業(yè)生產技術難題、優(yōu)化設備、降低物耗排放、完善工藝等重點工作,集中技術力量,深刻分析研究,在突破重點上動腦筋,在提高創(chuàng)新水平上下工夫,引導職工爭當“技術明星”,爭做“創(chuàng)新能手”。

        積極采納職工合理化建議。要從“保安全、促生產、增效益”角度出發(fā),以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議”五小活動為載體,針對企業(yè)安全生產、經營管理、項目建設和多種產業(yè)發(fā)展中存在的難點和薄弱環(huán)節(jié)來開展合理化建議工作。

        交流推廣先進技術經驗。采取靈活多樣的形式,積極開展群眾性技術交流活動,不斷交流推廣職工創(chuàng)造的先進技術經驗,特別是老職工的專長特藝,并配合有關部門積極推廣新技術、新工藝,使職工充分提高業(yè)務技能。

        七、開展文體活動 陶冶生活情操

        深入研究新形勢下職工精神文化需求的新變化、新特點、新規(guī)律,充分發(fā)揮企業(yè)工會文體協(xié)會的組織、協(xié)調和指導作用,依托職工文體活動陣地和基地,廣泛開展健康愉快、生動活潑、豐富多彩的,寓知識性、趣味性、娛樂性于一體的職工文化娛樂活動和體育健身活動,積極倡導身體健康和心理健康新理念,引導職工以良好的精神狀態(tài)和健康的體魄,適應現(xiàn)代社會生產、生活節(jié)奏,提高工作質量和效率。并注重將開展文體活動與寓教于樂結合起來,使職工受到潛移默化的影響,為困難時期構建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。

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