【摘要】支農(nóng)再貸款是人民銀行落實國家惠農(nóng)、扶農(nóng)政策、支持農(nóng)村信用社發(fā)展的一項有效制度,對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構和農(nóng)民增收致富取得了顯著成效。同時,逐年增長的支農(nóng)再貸款額度,對農(nóng)村信用社壯大支農(nóng)資金實力,改善經(jīng)營財務狀況,提高社會認知程度等發(fā)揮了巨大的作用。本文從探討支農(nóng)再貸款實施意義出發(fā),深入剖析這一政策當前存在的問題,并提出了相應的對策建議。
【關鍵詞】支農(nóng)再貸款 政策效益 農(nóng)村信用社
支農(nóng)再貸款政策是在我國推進金融改革、農(nóng)村信用社資金匱乏、農(nóng)民貸款困難背景下實施的一項重大金融政策,對緩解農(nóng)村資金供需矛盾、促進“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展,改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況,增強農(nóng)村信用社抗風險能力,提高農(nóng)村信用社社會聲譽發(fā)揮了重要作用。在目前農(nóng)村信用社改革尚不成熟、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎不牢固的發(fā)展環(huán)境下,支農(nóng)再貸款政策仍然是推動金融改革、助推農(nóng)村經(jīng)濟的有效政策工具,綜合分析和評估其政策效益并解決一系列現(xiàn)實問題,是最大限度發(fā)揮其資金支農(nóng)效應的必要條件。
一、支農(nóng)再貸款實施意義
首先,支農(nóng)再貸款是合理配置信貸資源的重要政策工具,在平衡城市和農(nóng)村兩大區(qū)域經(jīng)濟信貸供給中發(fā)揮著不可或缺的導向作用;其次,支農(nóng)再貸款為提高農(nóng)村金融服務和金融機構多樣化發(fā)展帶來了強勁的推動力,使農(nóng)信社、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行等農(nóng)村金融機構能夠在同一平臺獲得支農(nóng)資金扶持并以此推動自身改革發(fā)展,從而使國家信貸支農(nóng)政策得到全面落實。
二、新時期支農(nóng)再貸款政策面臨的主要問題
(一)制度性缺陷影響政策效果
一是額度分配未充分考慮地區(qū)差異性,不能根據(jù)實際情況進行動態(tài)調整,對中西部貧困地區(qū)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主導地區(qū)沒有給予重點傾斜,導致區(qū)域性支農(nóng)資金大量閑置、需求不足和挪作他用等諸多問題;二是農(nóng)信社支農(nóng)貸款利率浮動政策不明確,隨意上調用再貸款發(fā)放的農(nóng)戶貸款利率,增加農(nóng)民貸款成本,同時支農(nóng)貸款利率高于同業(yè)拆借利率,影響信用社申請再貸款積極性。
(二)執(zhí)行落實機制有待完善
一是由于農(nóng)村信用體系建設不完善、農(nóng)戶信用程度參差不齊,使得農(nóng)戶貸款呈現(xiàn)出分散化和高風險的特點,在信用社比較嚴厲的信貸責任追究制度下很多信貸員采取謹慎態(tài)度辦理貸款,不利于支農(nóng)貸款發(fā)放;二是信用社在發(fā)放支農(nóng)貸款時沒有體現(xiàn)對農(nóng)戶的利率優(yōu)惠政策,往往執(zhí)行規(guī)定利率最高上限,將支農(nóng)政策性資金視同自有資金進行商業(yè)化運作,形成的高額利息負擔使信貸支農(nóng)能力大打折扣。
(三)政策效益考評體系不健全
目前,支農(nóng)再貸款政策缺乏嚴格的執(zhí)行考核、評估管理和違規(guī)處罰體系,對信用社發(fā)放支農(nóng)專項貸款投向范圍和使用情況沒有完整、全面的對照標準和評估依據(jù),使其真實性、合規(guī)性和貸款質量難以得到準確把握,直接影響了政策傳導效果。
三、提高支農(nóng)再貸款政策效益的幾點建議
(一)加強規(guī)范化管理,消除制度性弊端
一是改進管理模式,以涉農(nóng)貸款余額為支農(nóng)再貸款額度分配依據(jù),結合地區(qū)需求差異區(qū)別對待、科學分配,適當向中西部貧困地區(qū)和農(nóng)牧業(yè)主產(chǎn)區(qū)傾斜,充分發(fā)揮支農(nóng)作用,提高資金使用效率;二是將支農(nóng)再貸款政策對象擴展到全部涉農(nóng)法人和農(nóng)村集體經(jīng)濟實體,放寬再貸款的條件,適用范圍調整為大口徑的“三農(nóng)”經(jīng)濟,從而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整,拓寬農(nóng)民增收途徑;三是適當下調支農(nóng)再貸款利率,并明確規(guī)定農(nóng)村信用社向農(nóng)民發(fā)放支農(nóng)貸款的利率上浮幅度,充分調動農(nóng)信社和農(nóng)民使用支農(nóng)再貸款的積極性。
(二)深化農(nóng)村金融改革,提高政策執(zhí)行效能
一是通過政策扶持和專項資金投入等措施深入推進農(nóng)村信用社改革,實現(xiàn)產(chǎn)權明晰、科學管理的同時逐步剝離和核銷不良資產(chǎn),消除歷史包袱并提高資金籌集能力,使之在科學的經(jīng)營發(fā)展理念下不斷成長壯大,逐漸弱化對支農(nóng)再貸款的依賴思想;二是逐步建立健全以農(nóng)信社為主、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商行、郵儲銀行、村鎮(zhèn)銀行等機構為輔的農(nóng)村金融體系,尤其要在欠發(fā)達農(nóng)村地區(qū)打破農(nóng)信社壟斷使用信貸支農(nóng)政策的局面,通過行業(yè)競爭獲得相應支農(nóng)再貸款扶持額度,提高資金使用效率;三是賦予基層人民銀行靈活調配支農(nóng)再貸款額度職能,在綜合評估和充分調研基礎上使有限的支農(nóng)資金從資金充裕聯(lián)社流向資金匱乏聯(lián)社,從使用不當?shù)霓r(nóng)村金融機構流向規(guī)范使用的農(nóng)村金融機構。
(三)制定政策考評體系,完善監(jiān)督檢查機制
一是成立由地方政府牽頭、地方金融辦、縣級人民銀行共同參與的政策考評小組,建立考核工作機制,對與支農(nóng)再貸款相關的“三農(nóng)”發(fā)展指標、貸款覆蓋面、發(fā)放率、不良率等指標進行定期考核評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出相關解決建議;二是人民銀行作為支農(nóng)再貸款的發(fā)放者、管理者和考核者,應加強對支農(nóng)再貸款使用監(jiān)督檢查,合理使用非現(xiàn)場監(jiān)管指標確保資金投向、利率、期限符合《支農(nóng)再貸款管理辦法》相關規(guī)定,確保支農(nóng)資金全部用于扶持“三農(nóng)”發(fā)展;三是將支農(nóng)再貸款發(fā)放與農(nóng)信社支持和服務“三農(nóng)”實際效果相掛鉤,并在額度分配上給予傾斜,強調支農(nóng)再貸款對地方農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民增收的促進作用。
參考文獻
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作者簡介:馬小艷(1987-),女,漢族,陜西榆林人,西北農(nóng)林科技大學,在讀農(nóng)業(yè)推廣碩士,供職于中國人民銀行榆林市中心支行,助理會計師。