許 斌（武漢鋼鐵股份有限公司設(shè)備管理部，湖北 武漢 430083）

鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中ERP的運(yùn)用分析

許 斌
（武漢鋼鐵股份有限公司設(shè)備管理部，湖北 武漢 430083）

摘 要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，鋼鐵企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，使得鋼鐵企業(yè)對(duì)管理的重視程度越來(lái)越高，以不斷加強(qiáng)企業(yè)各方面的管理，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平有效提升。在鋼鐵企業(yè)的發(fā)展中，ERP在鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中的運(yùn)用，是鋼鐵企業(yè)信息化、現(xiàn)代化發(fā)展的重要體現(xiàn)。本文就鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中的ERP進(jìn)行概述，提出鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中ERP的運(yùn)用，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理；ERP；運(yùn)用

一、ERP和相關(guān)功能的概述

在相關(guān)資料顯示，ERP主要是指企業(yè)資源計(jì)劃，其以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、對(duì)企業(yè)的內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，如對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、庫(kù)存環(huán)節(jié)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)等進(jìn)行整體規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，確保各種資質(zhì)得到有效組合利用，是企業(yè)制定各項(xiàng)決策的重要管理平臺(tái)。目前，鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中ERP的運(yùn)用，主要指PM功能的有效應(yīng)用，在提高企業(yè)管理效用和管理水平等方面發(fā)揮著重要作用。

根據(jù)PM的應(yīng)用情況來(lái)看，其主要是指工廠(chǎng)維護(hù)，由檢查、預(yù)防維護(hù)和修理三個(gè)部分組成，是ERP的系統(tǒng)的重要結(jié)構(gòu)。在鋼鐵企業(yè)的發(fā)展中，注重PM系統(tǒng)的不斷推廣和應(yīng)用，可以使設(shè)備系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理得到有效加強(qiáng)，并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況、負(fù)載等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，從而制定出與鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備相適應(yīng)的周期性、階段性和防備性的維護(hù)計(jì)劃，以在故障問(wèn)題發(fā)生時(shí)及時(shí)發(fā)出警報(bào)和提醒，使鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備可以得到及時(shí)的故障診斷，最終將相關(guān)檢測(cè)記錄儲(chǔ)存下來(lái)，實(shí)現(xiàn)鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備的優(yōu)化管理和維護(hù)，是各種在線(xiàn)設(shè)備高效、穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障。

二、鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中ERP的運(yùn)用

（一）鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中的檢查應(yīng)用

目前，在檢查應(yīng)用中采用較多的方式是點(diǎn)檢，由點(diǎn)檢中心、點(diǎn)檢站的點(diǎn)檢員來(lái)操作完成。在實(shí)踐過(guò)程中，點(diǎn)檢的主要步驟有如下幾個(gè)方面：1 根據(jù)點(diǎn)檢的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢的路線(xiàn)，設(shè)備中的點(diǎn)檢管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成相應(yīng)的點(diǎn)檢計(jì)劃；2 根據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，點(diǎn)檢員必須定期將點(diǎn)檢計(jì)劃下載到點(diǎn)檢儀上，同時(shí)，設(shè)備中的點(diǎn)檢管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)給出點(diǎn)檢時(shí)需要用到的點(diǎn)檢工具，并將其列成清單；3 按照企業(yè)的規(guī)定，點(diǎn)檢站的點(diǎn)檢員需要拿著所需的點(diǎn)檢工具到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)的采集相關(guān)數(shù)據(jù)；4 在獲得相關(guān)數(shù)據(jù)后，點(diǎn)檢員需將其輸入在設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)中，以對(duì)點(diǎn)檢員的到位情況、漏檢情況等進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，從而對(duì)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢工作進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)績(jī)考核。同時(shí)，系統(tǒng)還會(huì)自動(dòng)生成點(diǎn)檢劣化趨勢(shì)分析圖表和點(diǎn)檢履歷等，以提前對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)；5 在設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)數(shù)據(jù)分析后，點(diǎn)檢員可以根據(jù)點(diǎn)檢劣化趨勢(shì)分析圖表顯示的問(wèn)題，利用P面三級(jí)系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)管理流程，對(duì)其點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的調(diào)整，以提高點(diǎn)檢結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性；6 設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)會(huì)對(duì)采集到的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)判斷，以確定其是否存在異常情況，如果出現(xiàn)不正常現(xiàn)象，則必須通過(guò)系統(tǒng)將其自動(dòng)傳送到四級(jí)系統(tǒng)中；如果一切正常，則需要按照第8個(gè)步驟繼續(xù)操作；7 在異常信息被傳送到四級(jí)系統(tǒng)后，會(huì)按照點(diǎn)檢異常信息處理管理流程進(jìn)行處理，在完成相關(guān)處理后會(huì)將修改檢點(diǎn)異常通知下傳到設(shè)備檢點(diǎn)系統(tǒng)中，對(duì)其進(jìn)行自動(dòng)的監(jiān)護(hù)運(yùn)行、大修、日修、非隱患和搶修等相關(guān)處理，以在處理完以后通過(guò)手動(dòng)的方式將設(shè)備檢點(diǎn)管理系統(tǒng)關(guān)閉；8 根據(jù)系統(tǒng)的判斷從點(diǎn)檢結(jié)果中可知，其是否有換油或缺油等情況，如果有就必須按照第9個(gè)步驟繼續(xù)操作；9 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成給油脂的任務(wù)單，從而進(jìn)行給油脂管理操作。

（二）鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中的預(yù)防維護(hù)應(yīng)用

在鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中，預(yù)防維護(hù)應(yīng)用主要是指特種設(shè)備檢驗(yàn)鑒定、繼電器保護(hù)試驗(yàn)、高壓預(yù)防性試驗(yàn)、防雷接地等多種操作。下面對(duì)防雷接地系統(tǒng)的周期性試驗(yàn)計(jì)劃管理流程進(jìn)行分析：1 通過(guò)系統(tǒng)對(duì)檢驗(yàn)通知進(jìn)行查看，同時(shí)，向設(shè)備科及時(shí)報(bào)告檢測(cè)點(diǎn)；2 設(shè)備科的電氣設(shè)備管理工作人員對(duì)上報(bào)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行正確匯總，然后將其告知設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科；3 設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科對(duì)二級(jí)單位上報(bào)的相關(guān)信息進(jìn)行認(rèn)真審核，如果出現(xiàn)不予通過(guò)的情況，則需按照第2個(gè)步驟繼續(xù)操作；如果通過(guò)則繼續(xù)完成下面的流程；4 設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科的工作人員會(huì)及時(shí)根據(jù)防雷接地測(cè)試計(jì)劃來(lái)創(chuàng)建試驗(yàn)訂單，并對(duì)日程進(jìn)行合理的安排；5 設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科的科長(zhǎng)會(huì)對(duì)上述安排和訂單進(jìn)行審核，如果沒(méi)有通過(guò)則要按照第4個(gè)步驟繼續(xù)操作；如果通過(guò)則繼續(xù)如下的步驟；6 設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科的相關(guān)工作人員會(huì)及時(shí)起草相關(guān)技術(shù)協(xié)議，以做好準(zhǔn)備工作；7 設(shè)備機(jī)動(dòng)部電氣設(shè)備管理科的科長(zhǎng)、管理人員等要對(duì)技術(shù)協(xié)議進(jìn)行認(rèn)真審核，如果不能通過(guò)則需要按照第6個(gè)步驟繼續(xù)操作；如果通過(guò)則可正常進(jìn)行檢測(cè)。

（三）鋼鐵冶金行業(yè)設(shè)備管理中的修理應(yīng)用

在修理應(yīng)用方面，點(diǎn)檢員和維修員必須協(xié)調(diào)配合，才能確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在實(shí)踐過(guò)程中，修理主要包括如下幾個(gè)步驟：1 對(duì)點(diǎn)檢異常通知進(jìn)行認(rèn)真查看，并對(duì)其進(jìn)行全面分析，以判斷是否需要到現(xiàn)場(chǎng)去，如果需要?jiǎng)t要指定點(diǎn)檢員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分析，并將信息及時(shí)反饋給點(diǎn)檢站站長(zhǎng)；如果不需要?jiǎng)t在站長(zhǎng)的指導(dǎo)下做出判讀。如果要進(jìn)行事故搶修，則按照相關(guān)流程進(jìn)行；如果不需要?jiǎng)t按照下一個(gè)步驟繼續(xù)操作；2 在站長(zhǎng)的分析對(duì)其進(jìn)行判斷，如果屬于隱患故障，則需要繼續(xù)操作，如果不屬于隱患操作，則會(huì)直接進(jìn)入最后一個(gè)流程；3 在確定是隱患故障的情況下，需要及時(shí)派人進(jìn)行維修，并組織相關(guān)人員制定維修方案、維修方式等，以確保隱患故障維修方式的合理性和科學(xué)性；4 在不受隱患故障的情況下，需要站在對(duì)其四級(jí)系統(tǒng)中選擇和時(shí)代額處理方式，并將其傳送設(shè)備點(diǎn)檢管理系統(tǒng)中，在點(diǎn)檢員完成相關(guān)處理將其關(guān)閉。

結(jié)語(yǔ)

隨著高科技信息技術(shù)的不斷推廣，鋼鐵企業(yè)想要快速提高整體實(shí)力，就必須注重信息技術(shù)的充分應(yīng)用，對(duì)ERP信息化系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用給以高度重視，才能真正提高企業(yè)整體的管理效用，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

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中圖分類(lèi)號(hào)：F426

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