賁艷麗,王琰荔,喜 燕,朱麗紅
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的電子設(shè)備及技術(shù)應(yīng)用于臨床,為臨床醫(yī)療及護(hù)理活動帶來便利[1]。移動護(hù)士工作站(PDA)借助于無線網(wǎng)絡(luò)和個人手持設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了病人信息的床邊實(shí)時采集、錄入與查詢,最終解決了護(hù)士站到病人床邊最后“50米”信息手工處理的行業(yè)難題[2],實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息系統(tǒng)向病房的擴(kuò)展和延伸[3]。據(jù)研究報(bào)道,移動護(hù)士工作站臨床應(yīng)用情況較好,護(hù)理人員使用意愿與滿意度也較高[4]。但是,在少數(shù)民族地區(qū)移動護(hù)士工作站的使用現(xiàn)狀又是怎樣的呢?新疆某三級甲等醫(yī)院于2012年5月完成了移動護(hù)士工作站在醫(yī)院68個護(hù)理單元的普及使用。本研究旨在通過評價少數(shù)民族地區(qū)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿,為今后推進(jìn)移動護(hù)士工作站的使用和發(fā)展提供理論依據(jù)。現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。
1.1 研究對象 以新疆某三級甲等醫(yī)院使用移動護(hù)士工作站的護(hù)理人員為研究對象。納入標(biāo)準(zhǔn):①從事臨床護(hù)理工作;②具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格;③對本項(xiàng)目知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):①調(diào)查當(dāng)日因各種原因不在崗的護(hù)理人員;②資料收集不全者。
1.2 方法
1.2.1 調(diào)查工具 采用在文獻(xiàn)回顧及質(zhì)性研究的基礎(chǔ)上編制而成的移動護(hù)士工作站的使用現(xiàn)狀調(diào)查問卷。第一部分為個人資料,包括年齡、性別、科室、民族、學(xué)歷、任職方式、職務(wù)、職稱、能級、工作年限、分管病人數(shù)、班次等;第二部分為移動護(hù)士工作站的使用現(xiàn)狀,其中護(hù)理人員使用移動護(hù)士工作站的意愿共16個條目(為移動護(hù)士工作站的功能板塊)。移動護(hù)士工作站的使用意愿采用Likert 5級評分法,1分~5分分別代表非常不愿意、不愿意、一般、愿意和非常愿意,得分范圍為16分~80分,分?jǐn)?shù)越高說明護(hù)理人員使用移動護(hù)士工作站的意愿越強(qiáng)烈。對30名護(hù)理人員進(jìn)行預(yù)試驗(yàn),問卷Cronbach’sα系數(shù)為0.846,請5名專家對問卷進(jìn)行內(nèi)容效度(CVI)測評,得出CVI為0.92。第三部分為護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知,滿分為20分,分?jǐn)?shù)越高說明臨床護(hù)理人員的認(rèn)知越好;移動護(hù)士工作站的接受程度、順利程度采用Likert 5級評分法,接受程度得分范圍為18分~90分,分?jǐn)?shù)越高說明護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的接受程度越高;順利程度得分范圍為3分~15分,分?jǐn)?shù)越高說明護(hù)理人員使用移動護(hù)士工作站越順利。認(rèn)知、接受程度與順利程度總分賦值情況:1分為差(<總分的60%),2分為中(總分的60%~69%),3分為良(總分的70%~90%),4分為優(yōu)(>總分的90%)。移動護(hù)士工作站的使用頻次(平均每天)賦分情況:≤20次=1分,為使用頻次低;>20次=2分,為使用頻次高。移動護(hù)士工作站出現(xiàn)問題頻次(平均每周)賦分情況:≤2次=1分,為出現(xiàn)頻次低;>2次=2分,為出現(xiàn)頻次高。
1.2.2 調(diào)查方法 培訓(xùn)調(diào)查員,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),于2013年8月對符合入選標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理人員進(jìn)行問卷調(diào)查。于調(diào)查當(dāng)日,由研究者本人及調(diào)查員于早交班或科室會議期間到科室發(fā)放問卷,要求每名護(hù)理人員獨(dú)立完成問卷,填寫完畢進(jìn)行問卷質(zhì)量檢查后收回。共發(fā)放問卷1 130份,回收1 071份,其中有效問卷1 068份,有效率94.51%。
1.2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件建立數(shù)據(jù)庫,計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示,采用t檢驗(yàn)、方差分析進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷;計(jì)數(shù)資料用百分率、構(gòu)成比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述,采用χ2檢驗(yàn)、相關(guān)分析及多元逐步回歸分析進(jìn)行統(tǒng)計(jì)推斷,α=0.05。
2.1 護(hù)理人員一般資料 1 068名護(hù)理人員,年齡18歲~55歲(28.32歲±5.74歲);男20人,女1 048人;民族:漢族751人,回族115人,維吾爾族155人,哈薩克族25人,其他22人;學(xué)歷:中專224人,???87人,本科及以上257人;科室:內(nèi)科428人,外科345人,產(chǎn)兒科110人,急危重癥科185人;職稱:護(hù)士590人,護(hù)師366人,主管護(hù)師83人,副主任護(hù)師及以上29人;職務(wù):護(hù)士長42人,副護(hù)士長21人,助理45人,無職務(wù)960人;崗位:護(hù)理管理崗位63人,臨床一線崗位1 005人,其中臨床一線崗位的能級:N1級265人,N2級318人,N3級384人,N4級38人;工作年限:<5年441人,5年~10年399人,11年~15年107人,16年~20年56人,>20年65人;過去1個月內(nèi)平均每天分管病人0人~40人(7.91人±4.22人)。
2.2 護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿 1 068名護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿得分為65.86分±9.21分,得分排在前5位和后5位的功能見表1。
表1 護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿
2.3 不同特征護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿(見表2)
2.4 護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿的影響因素分析 將護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿總得分作為應(yīng)變量,采用逐步回歸法,以護(hù)理人員的一般資料為自變量做多元逐步回歸分析,變量賦值情況見表3。多元逐步回歸分析結(jié)果見表4。變量進(jìn)入水平α入=0.05,剔除水平α出=0.10。從表4可見,進(jìn)入回歸方程的因素為年齡、平均每天分管病人數(shù)、性別、科室、職務(wù)、移動護(hù)士工作站培訓(xùn)頻次。
2.5 移動護(hù)士工作站使用意愿的相關(guān)分析(見表5)
表2 不同特征護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿(n=1 068)
表3 變量賦值情況
表5 移動護(hù)士工作站使用意愿的相關(guān)分析
3.1 護(hù)理人員更愿意使用移動護(hù)士工作站優(yōu)勢明顯的功能版塊 從總體情況來看,1 068名護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿得分為65.86分±9.21分,處于中等偏上水平。結(jié)果顯示,護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿排前5位的功能是:用藥執(zhí)行、采血確認(rèn)、用藥查詢、醫(yī)囑執(zhí)行和體征錄入;而排后5位的功能是事務(wù)管理、常用項(xiàng)目、費(fèi)用情況、健康宣教和護(hù)理記錄。李森等[5]的調(diào)查顯示:有79.70%的護(hù)士認(rèn)為使用移動護(hù)士工作站可以減少護(hù)理差錯,確保病人安全。Stroud等[6]的調(diào)查顯示:有91%的調(diào)查者認(rèn)為使用移動護(hù)士工作站有利于支持臨床護(hù)理決策,89%認(rèn)為可提升病人安全。移動護(hù)士工作站實(shí)現(xiàn)了條碼身份識別和病人信息數(shù)據(jù)床旁采集,可確認(rèn)病人給藥標(biāo)簽、檢驗(yàn)標(biāo)本的條形碼與病人腕帶上的身份標(biāo)識條形碼的信息相關(guān)聯(lián)[7,8]。而新疆少數(shù)民族病人占很大比例,多存在語言溝通障礙,且少數(shù)民族的姓名結(jié)構(gòu)與漢族不同,長且相似名較多,臨床中身份識別錯誤的護(hù)理不良事件多發(fā)生于少數(shù)民族病人,用藥執(zhí)行、采血確認(rèn)、用藥查詢、醫(yī)囑執(zhí)行這幾塊功能均能切實(shí)體現(xiàn)出確保病人(尤其是少數(shù)民族病人)安全這一優(yōu)勢,因此護(hù)理人員使用意愿較高。而有研究顯示,使用移動護(hù)士工作站錄入生命體征更方便,保存資料持久、安全,并可節(jié)約資源[5]??梢?,護(hù)理人員更愿意使用移動護(hù)士工作站優(yōu)勢明顯的功能板塊。而排在后5位的功能使用頻次較低,且在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用優(yōu)勢不明顯,有時還會出現(xiàn)一些問題,比如費(fèi)用情況,有時反應(yīng)較慢,醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)系統(tǒng)上已扣費(fèi),移動護(hù)士工作站卻需要半小時左右才有反應(yīng);臨床工作中的健康宣教大多還是通過護(hù)理人員口述進(jìn)行,且面對大量不同病人,尤其是在少數(shù)民族居多的新疆,存在許多個性化、文化差異較大的病人,而移動護(hù)士工作站卻做不到完全體現(xiàn)出共性以外的健康宣教;護(hù)理記錄上,由于移動護(hù)士工作站尚處于使用探索階段,國內(nèi)無統(tǒng)一的電子護(hù)理記錄標(biāo)準(zhǔn),再加上移動護(hù)士工作站屏幕有限,因此使用意愿較低。針對這些使用意愿低的功能,今后護(hù)理管理人員應(yīng)該深入挖掘其原因,并從根本上解決問題,提出可行、適用于本地(少數(shù)民族地區(qū))特色的改進(jìn)措施,以提高移動護(hù)理信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。
3.2 影響護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿的相關(guān)因素
3.2.1 使用意愿隨著年齡及工作年限的增長而變得強(qiáng)烈 結(jié)果顯示,不同年齡段與不同工作年限的護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿得分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。隨著年齡和工作年限的增長,護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿越強(qiáng)烈。原因可能為,隨著年齡及工作年限的增加,臨床經(jīng)驗(yàn)日趨豐富,見過與經(jīng)歷過的護(hù)理不良事件也較多,對保證病人安全及護(hù)理質(zhì)量的重要性也領(lǐng)會得更透徹,再加上隨著繼續(xù)教育程度的加深,對于護(hù)理發(fā)展新理念及新趨勢把握也較準(zhǔn)確。因此,對于信息化護(hù)理及移動護(hù)士工作站的使用意愿也較高。在少數(shù)民族地區(qū),因語言溝通障礙及少數(shù)民族病人姓名特殊的原因,少數(shù)民族病人身份識別錯誤的護(hù)理不良事件發(fā)生率相對較高。分析其原因,低年資護(hù)士或新護(hù)士多由高年資護(hù)士或帶教老師指導(dǎo),尚不能理解正確無誤地確認(rèn)少數(shù)民族病人身份的重要性。因此,在少數(shù)民族地區(qū),護(hù)理管理者一定要加強(qiáng)低年資護(hù)士移動信息護(hù)理的重要性,以提高少數(shù)民族地區(qū)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿,更好地保障病人安全,尤其是少數(shù)民族病人安全。
3.2.2 維吾爾族護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿較低 本研究結(jié)果顯示,不同民族護(hù)理人員的使用意愿比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),但從使用意愿得分可以看出,維吾爾族護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿較低,分析原因可能為:由于語言及文化差異的原因,維吾爾族護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知稍差于其他民族,認(rèn)知低的情況下,則意識不到以移動護(hù)士工作站為代表的移動護(hù)理信息系統(tǒng)給護(hù)理工作帶來的便利,因此使用意愿較低。結(jié)果顯示,護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿女性高于男性,均數(shù)相差11.73分。原因可能為,男性護(hù)理人員多工作于手術(shù)室、急診科、重癥監(jiān)護(hù)室等特殊科室,這些科室的工作性質(zhì)都較特殊,工作負(fù)荷也較重,多不愿意給自己增加額外的負(fù)擔(dān),對移動護(hù)士工作站的使用意愿遠(yuǎn)不如女性。因此,在少數(shù)民族地區(qū),護(hù)理管理人員應(yīng)該重視對少數(shù)民族護(hù)理人員的培訓(xùn),加強(qiáng)其對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知,鼓勵其在臨床護(hù)理工作中主動挖掘移動護(hù)士工作站的優(yōu)勢,以提高少數(shù)民族地區(qū)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿。
3.2.3 不同科室、職務(wù)、職稱、崗位護(hù)理人員使用移動護(hù)士工作站意愿不同 不同科室、職務(wù)、職稱、崗位等的護(hù)理人員因科室崗位的差異性可導(dǎo)致對移動護(hù)士工作站的使用意愿得分呈現(xiàn)不同的特色,在少數(shù)民族地區(qū),這種差異更具有地方性。本次調(diào)查中,單因素分析顯示,不同科室、職務(wù)、職稱、崗位的護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿得分差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);多元逐步回歸分析顯示,科室與職務(wù)進(jìn)入回歸方程。不同科室護(hù)理人員使用意愿得分:產(chǎn)兒科>內(nèi)科>外科>急危重癥科,主要原因?yàn)楫a(chǎn)兒科及內(nèi)科病人病情較外科及急危重癥科輕緩,且輸液、采血、肌肉注射等次數(shù)較多,使用移動護(hù)士工作站的頻次也較高,更能意識到移動護(hù)士工作站所帶來的優(yōu)勢,而且在少數(shù)民族地區(qū),條形碼技術(shù)在移動護(hù)士工作站中的應(yīng)用,使護(hù)理人員對少數(shù)民族病人復(fù)雜的姓名核對起來更便利,因此使用意愿也較高。職稱上,主管護(hù)師、副主任護(hù)師及以上職稱人員使用意愿比護(hù)師及護(hù)士高,主要原因?yàn)槁毞Q高的護(hù)理人員隨著工作熟練度的增加,更偏向于尋求一些提高工作效率的手段或方法,而移動護(hù)士工作站正好滿足了這部分護(hù)理人員的需求。護(hù)士長及副護(hù)士長的使用意愿高于助理及無職務(wù)護(hù)士,護(hù)理管理崗位的使用意愿高于臨床一線護(hù)理技術(shù)崗位。主要原因:護(hù)理管理崗位,包括護(hù)士長、副護(hù)士長等處于管理層面,考慮問題層面更高、更遠(yuǎn),能夠意識到面對大量少數(shù)民族病人更應(yīng)該積極探索新途徑、新方法以降低少數(shù)民族病人的護(hù)理不良事件發(fā)生率,從而提高科室整體水平;另一方面,護(hù)理管理崗位偏向于從科研及管理的角度出發(fā),而大量文獻(xiàn)及研究證明,移動護(hù)士工作站的優(yōu)勢效果明顯,故護(hù)理管理崗位(包括護(hù)士長、副護(hù)士長等)使用意愿較高[9-12]。因此,在移動護(hù)士工作站廣泛應(yīng)用中應(yīng)該鼓勵護(hù)理管理人員及時向下屬傳達(dá)新思想、新理念,使護(hù)理人員能夠深刻領(lǐng)會信息化護(hù)理發(fā)展過程中的趨勢與優(yōu)勢,尤其是在少數(shù)民族地區(qū)。
3.2.4 使用意愿隨著移動護(hù)士工作站培訓(xùn)頻次的增加而增強(qiáng) 本研究結(jié)果顯示,移動護(hù)士工作站不同培訓(xùn)頻次(1個月內(nèi)),護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿得分比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。由具體得分可以看出,隨著培訓(xùn)頻次的增加護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的使用意愿增強(qiáng)。主要原因?yàn)橐苿幼o(hù)士工作站對護(hù)理人員而言是一項(xiàng)新的技術(shù),因?yàn)楣ぷ髁?xí)慣的改變,軟件程序不夠成熟,網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定等原因,使用初期,護(hù)理人員的使用意愿相對較低[13]。有文獻(xiàn)顯示,一套護(hù)理信息系統(tǒng)在臨床的應(yīng)用需要大約18個月的過渡期,特別是開始的6個月,作為學(xué)習(xí)曲線中必不可少的一個部分,將面臨滿意度下降的問題[12]。尤其在少數(shù)民族地區(qū),這種現(xiàn)象更明顯,而隨著培訓(xùn)頻次的增加,護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知更深入,因而使用意愿更高。因此,在少數(shù)民族地區(qū),一定要加強(qiáng)對護(hù)理人員移動護(hù)士工作站的相關(guān)培訓(xùn)。
3.2.5 移動護(hù)士工作站使用意愿的相關(guān)分析 表5顯示,少數(shù)民族地區(qū)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知、接受程度、使用頻次、出現(xiàn)問題頻次及順利程度均與移動護(hù)士工作站的使用意愿相關(guān)(P<0.05)。因此,在少數(shù)民族地區(qū),護(hù)理管理人員應(yīng)積極增強(qiáng)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站的認(rèn)知、接受程度,并采取措施減少移動護(hù)士工作站出現(xiàn)問題的頻次,使移動護(hù)士工作站使用起來更便捷。比如增加與信息中心技術(shù)人員的溝通,通過座談會等形式達(dá)到移動護(hù)士工作站問題的有效反饋,實(shí)現(xiàn)移動護(hù)士工作站的PDCA循環(huán),使移動護(hù)士工作站真正達(dá)到有效持續(xù)改進(jìn)。
移動護(hù)士工作站在全國的應(yīng)用過程中優(yōu)勢已非常明顯,而少數(shù)民族地區(qū)卻存在一些具有地方特色的現(xiàn)象與問題,此次研究主要分析了少數(shù)民族地區(qū)護(hù)理人員對移動護(hù)士工作站使用意愿,并提出了相關(guān)改進(jìn)措施與對策,以更好地有效應(yīng)用移動護(hù)士工作站。
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